Lihtne struktuur Mehhaaniline bürokraatia Professionaalne bürokraatia Divisjoniorganisatsioon adhokraatia 19. Protsessiorganisatsiooni mõiste ja kujundamise kategooriad Protsessiorganisatsioon on keskendunud tööprotsessidele, nende seostele ja reeglitele Aeg, ruum, töövahendid 20. Organisatsioonikultuuri mõiste, juhtide osa selle kujundamisel Organisatsioonikultuuri = ettevõttekultuur, organisatsiooni kliima ja juhtimiskultuur Kõigepealt loovad juhid kultuuri, alles seejärel kujundatakse grupid ja organisatsioonid 21. Organisatsioonide muutmise võimalused kõigepealt vajalik teadvustada ning seejärel reaalsest olukorrast lähtudes võtta tarvitusele kaalutletus sammud. võivad toimuda ka spontaanselt uute liikmete värbamisega, uute lugud, rituaalide ning materiaalsete sümbolite muutmisega. 22
ümberkujundamise tegelike või kujyteldavate sündmustega. Saagades järgitakse tõepäraseid sündmusi ja nende jalist kulgu.Legendides esineb nähtuste ilustamise tendentsi. 4.tegevuspraktika ja kombed: koosnevad sobivateks peetavatest käitumisviisidest ja nende tõlgendamistest. Viimaste hulka kuuluvad rituaalid. Tricei ja Berney teeneks org.kultuuri alases teaduskirjanduses on süstematiseeritud käsitluse loomine. Organisatsioonikultuur ja edukus: Deal ja Kennedy: tugev ettevõttekultuur on äriedu uus vana reegel, millega rõhutavad, et org.kultuuri peamiseks funktsiooniks on väga hea soorituse tagamine! Peters ja Waterman: väga heade ettevõtete tunnuseks ongi see, et nad nõuavad väga head sooritust nn. keskmiselt töötajalt. Ettevõttekultuuri elemendid. Deal ja Kennedy käsitlus. 1.Ärikeskkond- olulisim ettevõttekultuuri determinant, sest see määrab , mida ja kuidas edu saavutamiseks teha. 2
Olulised kategooriad: Aeg Ruum Töövahendid Protsessiorganisatsiooni kujundamine Tööprotsesside liigendamine Funktsiooni järgi (planeerimine, elluviimine, kontroll) -Tegevusala -Väärtus (põhi-, abi-, toetavad) -Komplekssus (lihtsad, komplekssed, kõrgkomplekssed) -Sagedus (ühekordsed, sagedased, korduvad, innovaatilised) 20. Organis.kultuuri mõiste, juhtide osa selle kujundamisel: Organisatsioonikultuuri mõistega seostatakse ka selliseid mõisteid nagu ettevõttekultuur, organisatsiooni kliima ja juhtimiskultuur. Kollektiivselt jagatud tähenduste süsteem. Juhtide osa Organisatsioonikultuur saab alguse liidritest, kes väljendavad grupile oma enda väärtuseid ja arusaamu. Kultuur ja juhtimine on ühe mündi kaks külge. Kõigepealt loovad juhid kultuuri, alles seejärel kujundatakse grupid ja organisatsioonid. 21. Organisatsioonide muutmise võimalused: töötajaid tööd organisatsiooni 22. Sotsiaalse võimu mõiste ja tüübid:
2002. aasta I kvartalis ulatus noorte naiste töötuse määr 25,8%-ni, noortel meestel aga 12,3%-ni. Töökvaliteedi ja eaka tööjõu väärtustamine Et sotsiaalkapitali kui rahvusliku rikkuse hindamise üheks mõõdupuuks on elukvaliteet, on üldteada. Teisest hindamise alusest töö kvaliteedist -, Euroopa sotsiaalmudeli liikumapanevast jõust, on seevastu kõneldud kahetsusväärselt vähe. Samas on selge, et töö kvaliteet (töökorraldus, töökeskkonna- ja koolitustingimused, ettevõttekultuur, töö- ja perekonnaelu ühitamise võimalused) mängib suurt osa meie füüsiliste, vaimsete ja sotsiaalsete võimete täielikul ärakasutamisel. Uute töökohtade loomisel tuleb silmas pidada, et ebakvaliteetne töökoht pakub vaid vähetootlikku tööd ning lisaks saadab ebakvaliteetsel töökohal töötajat oluliselt suurem töötuks jäämise risk. Euroopa Liidu tööhõivestrateegia esimeseks ja tähtsamaks sambaks on tööjõu tööhõivevõime suurendamine
kõrgematele tasanditele, kasvab administriivtöötajate osa Tootmisprogrammi kohta o Diversifikatsioon suurendab otsustamise delegeerimist ja horisontaalset diferentseeritust Informatsioonitehnoloogia koht o Suurenev arvutite kasutamine viib teatavate kohtade arvu kasvule Organisatsioonikultuur Mõisted Organisatsioonikultuuri mõistetega seostatakse ka selliseid mõisteid nagu ettevõttekultuur, organisatsiooni kliima ja juhtimiskultuur Kollektiivselt jagatud tähenduste süsteem (A. Pettigrew) Kultuur – tehiskeskond (märgiline), mille sisuks on eelnevate põlvkondade poolt loodud teadmised, väärtused, käitumisnormida, mõtlemistüübid ja uskumused Rahvuskultuur omandatakse aga varases eas ja seda teadvustatakse vähem. Organisatsioonikultuur omandatakse organisatsioonis ja selle teadvustamise määr on kõrgem
organisatsioonides kus kõikidele töötajatele otsitakse nende öiget kohta ja kus kõike yritatakse systematiseerida. Sellistes organisatsioonides on selgelt sõnastatud käitumisereeglid ametikirjeldused ning väga selge struktuur. Igajuhi autoriteet on täpselt mááratletud. Paljud töötajad on võimelised tegema sama tööd ning ei sõltu tulemus individuaalsetest oskustest vaidkuidas suudetakse neid organiseerida. Ylesande kultuur Esiteks kesksele kohale seatakse projektitegevused. Ettevõttekultuur on aluseks selle strateegia määramiseks, sõltuvalt selest mis on pandud ev kultuuri keskmesse sõltuvad ka tema strateegilisedvalikud. Kui kultuuris on domineeriv ev ajalugu, siis strateegi valikul lähtutakse enam varasemast tegevusest. Need ev kes seavad prioriteediks individuaalsuse on enam valmis uuendusteks ja muudatusteks. Järelikult tuleb strateegia kavandamisel läbiviia hindamine v anda diagnoos. Selle käigus tuleb kindlaks teha
edu ning nii töötajate kui ka ühiskonna heaolu suunas. Lisaks seeria ISO 9000 normidele peetakse seejuures silmas ka nt keskkonnakaitseaspekte, finantsolukorda ning töötajate ja klientide rahulolu. Kogu maailmas on saanud ISO 9000 sertifikaadi üle 400 000 ettevõtte, mille hulgas on ka mitu sotsiaal- ja tervishoiuasutust. Kvaliteedijuhtimise praktika Praktikale suunatud kvaliteedijuhtimise põhieelduseks on töötajatele, klientidele ja kvaliteedile suunatud ettevõttekultuur. Kvaliteedijuhtimine ei ole süsteem, mille mõned tarkpead kabinetivaikuses välja mõtlesid, vaid see on samm-sammult välja töötatud paljude asjasse puutuvate töörühmade osavõtul. Kvaliteedirühmades analüüsitakse ekspertide juhtimisel struktuuri, protsessi ja tulemuse kvaliteeti. Struktuuri kvaliteet tähendab keskkonda, kus toimub 902 haiglaeelne hooldus, nt organisatsioon, logistilised protsessid, personal ja materjalid. Protsessi
annaabi.ee 
