Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"alamaksmise" - 6 õppematerjali

Organisatsiooni juhtimine I Kontrolltöö
22
pdf

Organisatsiooni juhtimine I Kontrolltöö

= 𝑃𝑇 𝑇 Tulemus – see, mida inimene saab oma töö eest (palk, tunnustus, sotsiaalsed suhted). Panus – lojaalsus, kogemused, pingutus, haridus, kohusetunne. Ebavõrdsus: 1. Kui minu tulemuse ja panuse suhe on suurem kui teise töötaja tulemuse ja panuse suhe – ülemaksmise situatsioon. 2. Kui minu tulemuse ja panuse suhe on väiksem kui kolleegi tulemuse ja panuse suhe – alamaksmise situatsioon. Järeldused:  Tingimused, mis tunduvad võrdsete või ebavõrdsetena, põhinevad inimese tajul  Ebavõrdsus on suhteline. Selleks, et hoida oma firma töötajate töömotivatsiooni, peaks hoidma oma töötajaid suhteliselt ülemakstuna  Inimene püüab muuta enda jaoks ebaõiglast olukorda järgmiselt: o On ükskõiksem töö tegemise suhtes

Majandus → Organisatsiooni juhtimine
42 allalaadimist
Organisatsiooni juhtimise kordamisküsimused
40
docx

Organisatsiooni juhtimise kordamisküsimused

TK TT  = Tulemus – see, mida inimene saab oma töö eest (palk, tunnustus, P K PT sotsiaalsed suhted).  Panus – lojaalsus, kogemused, pingutus, haridus, kohusetunne.  Ebavõrdsus: 1. Kui minu tulemuse ja panuse suhe on suurem kui teise töötaja tulemuse ja panuse suhe – ülemaksmise situatsioon. 2. Kui minu tulemuse ja panuse suhe on väiksem kui kolleegi tulemuse ja panuse suhe – alamaksmise situatsioon.  Järeldused:  Tingimused, mis tunduvad võrdsete või ebavõrdsetena, põhinevad inimese tajul  Ebavõrdsus on suhteline. Selleks, et hoida oma firma töötajate töömotivatsiooni, peaks hoidma oma töötajaid suhteliselt ülemakstuna  Inimene püüab muuta enda jaoks ebaõiglast olukorda järgmiselt: o On ükskõiksem töö tegemise suhtes

Majandus → Organisatsiooni juhtimine
56 allalaadimist
Organisatsiooni juhtimise kordamisküsimused
34
docx

Organisatsiooni juhtimise kordamisküsimused

Võrdsus: Konkreetse inimese tulemuse ja panuse suhe võrdub teise inimese tulemuse ja panuse suhtega. Tulemus ­ see, mida inimene saab oma töö eest:palk, tunnustus, sotsiaalsed suhted Panus ­ lojaalsus, kogemused, pingutus, haridus, kohusetunne Ebavõrdsus: 1.Kui minu tulemuse ja panuse suhe on suurem kui teise töötaja tulemuse ja panuse suhe ­ ülemaksmise situatsioon. 2. Kui minu tulemuse ja panuse suhe on väiksem kui kolleegi tulemuse ja panuse suhe ­ alamaksmise situatsioon. Järeldused: Tingimused, mis tunduvad võrdsete või ebavõrdsetena, põhinevad inimese tajul. Ebavõrdsus on suhteline. Selleks, et hoida oma firma töötajate töömotivatsiooni, peaks hoidma oma töötajaid suhteliselt ülemakstuna. Inimene püüab muuta enda jaoks ebaõiglast olukorda järgmiselt: - on ükskõiksem töö tegemise suhtes; - käib ultimaatumeid nõudmas; - lahkub töölt. 28 Kirjeldage F. Hezbergi Kahe-faktori teooria seisukohti. +

Majandus → Juhtimis alused ja...
258 allalaadimist
Organisatsioonikäitumine eksamimaterjal - vastused kordamisküsimustele
29
docx

Organisatsioonikäitumine eksamimaterjal - vastused kordamisküsimustele

panuse suhtega. Tk/Pk=Tt/Pt 283. Tulemus ­ see, mida inimene saab oma töö eest:palk, tunnustus, sotsiaalsed suhted 284. Panus ­ lojaalsus, kogemused, pingutus, haridus, kohusetunne 285. Ebavõrdsus: 286. 1.Kui minu tulemuse ja panuse suhe on suurem kui teise töötaja tulemuse ja panuse suhe ­ ülemaksmise situatsioon. 287. 2. Kui minu tulemuse ja panuse suhe on väiksem kui kolleegi tulemuse ja panuse suhe ­ alamaksmise situatsioon. 288. Järeldused: 289. 1. Tingimused, mis tunduvad võrdsete või ebavõrdsetena, põhinevad inimese tajul. 290. 2. Ebavõrdsus on suhteline. Selleks, et hoida oma firma töötajate töömotivatsiooni, peaks hoidma oma töötajaid suhteliselt ülemakstuna. 291. 3. Inimene püüab muuta enda jaoks ebaõiglast olukorda järgmiselt: 292. - on ükskõiksem töö tegemise suhtes; 293. - käib ultimaatumeid nõudmas; 294

Majandus → Organisatsioonikäitumine
64 allalaadimist
Juhtimine - eksamiks kordamisküsimused
23
docx

Juhtimine - eksamiks kordamisküsimused

358. 3. Ennast teiste organisatsiooni liikmetega. 359. 4. Teistega teistest organisatsioonidest. 360. Võrdsus: Konkreetse inimese tulemuse ja panuse suhe võrdub teise inimese tulemuse ja panuse suhtega. 361. Ebavõrdsus: 362. 1.Kui minu tulemuse ja panuse suhe on suurem kui teise töötaja tulemuse ja panuse suhe ­ ülemaksmise situatsioon. 363. 2. Kui minu tulemuse ja panuse suhe on väiksem kui kolleegi tulemuse ja panuse suhe ­ alamaksmise situatsioon. 364. Järeldused: 365. 1.Tingimused, mis tunduvad võrdsete või ebavõrdsetena, põhinevad inimese tajul. 366. 2.Ebavõrdsus on suhteline. Töömotivatsiooni hoidmiseks peaks hoidma töötajaid suhteliselt ülemakstuna. 367. 3.Inimene püüab muuta enda jaoks ebaõiglast olukorda järgmiselt: ükskõiksem töö tegemise suhtes; käib ultimaatumeid nõudmas; lahkub töölt 368. 69. V.Vroom´i Ootuste teooria põhiseisukohad 369

Majandus → Juhtimine
71 allalaadimist
Juhtimine Kordamiseks-kevad 2014
60
doc

Juhtimine Kordamiseks kevad 2014

suhtega. Tulemus – see, mida inimene saab oma töö eest: palk, tunnustus, sotsiaalsed suhted Panus – lojaalsus, kogemused, pingutus, haridus, kohusetunne Ebavõrdsus: 1.Kui minu tulemuse ja panuse suhe on suurem kui teise töötaja tulemuse ja panuse suhe – ülemaksmise situatsioon. 2. Kui minu tulemuse ja panuse suhe on väiksem kui kolleegi tulemuse ja panuse suhe – alamaksmise situatsioon. Järeldused: 1. Tingimused, mis tunduvad võrdsete või ebavõrdsetena, põhinevad inimese tajul. 2. Ebavõrdsus on suhteline. Selleks, et hoida oma firma töötajate töömotivatsiooni, peaks hoidma oma töötajaid suhteliselt ülemakstuna. 3. Inimene püüab muuta enda jaoks ebaõiglast olukorda järgmiselt: - on ükskõiksem töö tegemise suhtes; - käib ultimaatumeid nõudmas;

Majandus → Juhtimine
118 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun