a) vastutuskeskuse moodustamine ja vastutuspõhise arvestussüsteemi moodustamine b) Pareto seadus c) kolme reegel 3. Tulemuslikkuse mõõtmiseks sobivate mõõdikute arendamine (et tulemused oleksid võrreldavad) Kui detsentraliseerimise juhtimise skeem on kinnitatud, siis iga segmendi juht, kellel on oma eelarve, nimetatakse eelarve omanikuks. Ta vastutab eelarve täitmise eest. Levinuim segmenteerimise meetod on vastutuskeskuste moodustamine. 2. Kolm meetodit segmenteerimiseks a) Vastutuskeskus on ettevõtte allüksus, mille juhil on otsustusõigus ja vastutus tema otsustamisalasse kuuluvate finants ja mittefinants näitajate saavutamine eest. Igal vastutuskeskusel on oma eelarve ning juhil on tavaliselt täielik kontroll ja vastutus eelarve täitmise eest. Vastutuskeskustes arvestuse pidamiseks juurutatakse nn. vastutuspõhist arvestust. Läbi vastutuspõhise arvestuse seostatakse vastutuskeskuse juhi tööülesanded ja vastutus konkreetse näitajaga. Vastutuskeskused jagunevad:
Tulemusjuhtim. valdkonnad: · org. strukt. kujundamine; · vastutuse detsentralis.; · strat. ja operatiivne plan.; · tulemusüksuste tegevustulemuste kontroll ja hindam. Org.strukt. kujund. tulemusüksustel põhinevana: 1. Ettevõtted on jagatud tulemusüksusteks (vastutuskeskusteks), mis vastutavad oma maj.tegevu- se tulemuse eest: tulu-, kulu-, kasumi ja investeeringukeskus; tulemuskeskus: toob tulemuse välja; vastutuskeskus: vastutab välja toodud tulemuse eest; 2. Vastutuskeskused hõlmavad kõiki e/v valdkondi (varutus, turustus, tootmine jne.). 3. E/v-l on juhtimiskeskus, mis vastutab kogu e/v tegevuse eest. 4. Vastutuskeskusi luuakse eri krit. järgi (tegevusvaldkonnad, müügipiirkonnad jne.). 5. Vastutuskeskuste vahel võib esin. omavah. sõltuvust. Vastutuskeskused - org. eraldatud lülid, juhid vastutavad kindla valdkonna tulemuste osas. Liigit. vastavalt vastutuse mahule:
Vastutuskeskuste määratlemine: Ettevõtte struktuur- ametikohtade ja allüksustevahelisi seosed. Ettevõtte struktuur kujundatakse detsentraliseerimise käigus- otsustamisvabaduse andmine alluvatele. Kooskõlas ettevõtte struktuuriga seostatakse omavahel: · tulemusüksus · konkreetne tulemusüksuse eest vastutav töötaja · ning sellest lähtudes kujundatakse vastutuskeskused (nt osakonna juhataja vastutuskeskus on terve tootmisosakond) Vastutusarvestuse süsteem peab looma kontrollaruanded, mis peegeldavad võimu otsustusvabadust ettevõttes. Vastutuskeskused (org lüli) liigitatakse vastavalt vastutuse mahule: kulu-, tulu-, kasumi- või investeeringukeskusteks Kulukeskus: vastutusüksus, kuhu koonduvad kulud ja selle juht vastutab üksnes selle allüksuse kulude eest. Osakond võib olla üks kulukeskus või hõlmata mitut kulukeskust (erinevad tootmisliinid).
ning laenukapitali hind (intressimäär) on 12%; tooteks investeeritud kapital on sellega seotud omakapitali ja kohustiste summa ehk 700 000; WACC on 16,3% [=(500000/700000)*18%+(200000/700000)*12%]. 52 11. VASTUTUSKESKUSED Paljud suured organisatsioonid on detsentraliseeritud. Detsentraliseerimine tähendab organisatsiooni allüksustele teatud autonoomia andmist juhtimisotsuste langetamisel. --- MÕISTE: vastutuskeskus - organisatsiooni allüksus, mille juht on aruandekohustuslik temale alluva allüksuse tegevuse teatud finantstulemuste kohta. --- Vastutuspõhises arvestuses on rõhk sellel, kes kulutas raha ja kuidas seda kulutati, mitte aga sellel, kui suured kulud olid. Vastutuspõhise arvestuse peamine eesmärk on ära kasutada detsentraliseerimise eelised, minimeerides seejuures kulusid. Detsentraliseerimise positiivsed küljed: 1. Otsused langetatakse kiiremini. 2
Ühes ettevõttes võivad olla erinevatel juhtimistasanditel rakendatud erinevad detsentraliseerimise alused. Ettevõtte detsentraliseeritud struktuuri eelised realiseeruvad tegelikkuses vaid siis, kui on - fikseeritud erinevate juhtimistasandite kohustused, - toimub pidev kohustuste täitmise kontroll. See eeldab pideva PLANEERIMIS- JA KONTROLLIPROTSESSI toimimist ja arendamist. Tulemusüksuste kujundamine VASTUTUSKESKUS = TULEMUSÜKSUS + FINANTSVASTUTUS organisatsioonilis-funktsionaalses skeemis: - kulu keskus, - tulu keskus, - kasumi keskus, - investeeringute keskus. Kulude juhtimine tulemusüksustes Juht peab hindama vaid neid toiminguid, mis on tema poolt mõjutatavad kulude jaotuse alusel: - seotus arvestusobjektiga: otsekulud – kaudkulud; - mõjutatavus: mõjutatavad kulud – mittemõjutatavad kulud. ÜLESANNE. Määrake järgnevate tulemusüksuste liigid
annaabi.ee 
