töötajate tööülesanded või organisatsiooni strateegia tervikuna (Alas, Pramann Salu, 2005). Muudatuste juhtimine peab sisaldama oma olemuselt mõttelist arengut, planeerimist, hoolikat rakendamist, monitoorimist ja konsultatsiooni ning selle kõige juures inimeste kaasamist, informeerimist, motiveerimist. Üks tuntumaid muutmise mudelite loojaid on Kurt Lewin, kes kirjeldas muutusi kolme erineva protsessi etapina, milleks on lahti sulatamine (unfreezing), muutus (movement) ja kinnikülmutamine (refreezing). Lahtisulatamise käigus toimub töötajate teavitamine muudatuste läbiviimise vajalikkusest. Töötajaid valmistatakse muudatusteks ette ja neid motiveeritakse muudatustes osalema. Muutumise käigus toimuvad uue strateegia rakendamiseks vajalikud organisatsiooni ja kultuuri muutused. Töötajad õpivad uusi oskusi ja võtavad omaks uued hoiakud. Kinnikülmutamise käigus hinnatakse muutunud käitumisviise ja tööviise. Sobivaks
Muudatuste juhtimise protsess ja juhi roll Miks muutuda? Muutus on võimalus kasvada ja areneda, ilma selleta toimuks stagnatsioon/seisak. Muutus on dünaamiline ja järjepidev kõigis asjades, mida me teeme – muutus on vältimatu. Muutuste vastu seismiseks on vaja märkimisväärset kogust energiat – tihti rohkem kui muutustega kaasa minemiseks (Oake et al., 2017). Muutuse läbiviimist saab jagada kolme faasi. Vabastamine (unfreezing) – valmisolek muutusteks, selle vajaduse mõistmine ja valmistumine mugavustsoonist lahkumiseks. Liikumine – selle faasis peavad inimesed kohanema uute oludega, seda osa kardetakse kõige rohkem mugavustsoonist väljumise tõttu. Kinnistamine (freezing) – muutus on omaks võetud uue normina ning see on osa igapäevasest protsessist (Ajmal et al., 2012). Iga muutuste juhtimise projekt algab plaani koostamisest. Muutuste põhjendus on ’’muutuste
nõuab indiviidi-keskset, paindlikku nõustamis-stiili, et kohanduda kliendi vajaduste ja plaanidega nõuab nõustajalt omaenese mõtte- ja tundemaailma jälgimist ja selle eest hoolitsemist Informeerimist kasutatakse primaarsete eesmärkide saavutamisel Suhe põhineb võrdsuse printsiibil 12. Nõustamisprotsess. 3-astmeline nõustamisprotsess: . " Üles- ehk lahtisulatamine " (unfreezing ) . Muutmine (moving ) . " Kinnikülmutamine " , kinnistamine (refreezing ) 7-faasiline nõustamisprotsess (G.Ziegler): Sihtide seadmine Sisenemine, algus Diagnoos Kava Teostus Stabiliseerimine, tulemuste jälgimine Lõpuleviimine. P robleemilahenduse mudel: I etapp: probleemne situatsioon selgitatakse välja ja mõtestatakse lahti
nõuab nõustajalt omaenese mõtte-ja tundemaailma jälgimist ja selle eest hoolitsemist Informeerimist kasutatakse primaarsete eesmärkide saavutamisel Suhe põhineb võrdsuse printsiibil Nõustamisprotsess üldiselt: Vajaduse selgitamine nõustamise järele; Ettevalmistus nõustamiseks (aeg, koht, eelteadmised); Nõustamise läbiviimine; Tulemuste hindamine (vajadusel järelkohtumised). Nõustamisprotsess: 3-astmeline nõustamisprotsess: 1. "Üles-ehk lahtisulatamine"(unfreezing) 2. Muutmine (moving) 3. "Kinnikülmutamine", kinnistamine (refreezing) 7-faasiline nõustamisprotsess (G.Ziegler): 1. Alustamine, sissejuhatus 2. Eesmärkide seadmine 3. Hindamine 4. Plaani koostamine 5. Teostus 6. Stabiliseerimine, tulemuste jälgimine 7. Lõpetamine Probleemilahenduse mudel I etapp: probleemne situatsioon selgitatakse välja ja mõtestatakse lahti
Knouse, S. B. (1983). The letter of recommendation: Specificity and favorability informa- tion. Personal Psychology, 36, 331-341. Knox, R. E., 8{ Inkster, J. A (1968). Postdecisional dissonance at post time. Journal of Per- sonality and Social Psychology, 8, 319-323. Kraut, R. E. (1973). Effects of social labeling on giving to charity. Journal of Experimental Social Psychology, 9, 551-562. Kruglanski, A E., 8{ Freund, T. (1983). The freezing and unfreezing of lay inferences: Ef- fects on impressional primacy, ethnic stereotyping, and numerical anchoring. Journal of Experimental Social Psychology, 19, 448-468. Kulka, R. A, 8{ Kessler, J. R. (1978). Is justice really blind? The effect of litigant physical at- tractiveness on judicial judgment. Journal of Applied Social Psychology, 4, 336-381. Kunz, P. R., 8{ Woolcott, M. (1976). Season's greetings: From my status to yours. Social Sci- ence Research,s, 269-278.
casings, package materials Pork trimmings Salted casings Package Condiments/additives material Storage Storage Storage Storage Unfreezing Weighing Grinding Casing preparation Mixing (removing salt) Stuffing
annaabi.ee 
