laienemine. 26. Kasvu kolm sammast. Kasvu motiivid, kasvuga seotud ohud. Motiivid: o Mastaabiefekt: tooteühiku omahinna langus o Kasvukõlblik ärimudel: müügitulude lisamine suurendab kasumimarginaali (nt tarkvaraäris: arendustöö on kallis aga tarkvara turustamine üsna odav) o Turuliidri eelis: maine, tuntus, kergem laieneda o Mõjuvõim: mõju haru “mängureeglitele”, tugevam positsioon ka suhetes hankijate ja turustuskanaliga o Vajadus sobituda võtmeklientide kasvuga (et neid mitte kaotada) o Võime ahvatleda ja hoida võimekaid töötajaid – väljakutsed, arenguvõimalused, koostöö teiste tippudega Kasvuga seotud ohud: o Ülemäärased äritegevusega seotud kulud, kulude kasv käibest kiiremini. o Sagedased likviidsusprobleemid. o Raskused klientidel antud krediidi ja varude suuruse kontrollimisega. o Üksikute toodete tasuvust ei suudeta hinnata.
ELUSTIILI: · Turuliidri eelis: maine, tuntus, kergem laieneda Olulised: · Mõjuvõim: mõju haru "mängureeglitele", tugevam positsioon ka suhetes sõltumatus, hankijate ja turustuskanaliga täielik kontroll oma ettevõtte üle, · Vajadus sobituda võtmeklientide kasvuga (et neid mitte kaotada) · Võime ahvatleda ja hoida võimekaid töötajaid väljakutsed, arenguvõimalused, Sisemine ehk orgaaniline kasv laiendatakse senise ettevõtte tegevust ssemiste
Kasvu kolm sammast: Juhtkonna/omanike kasvuambitsioon (kasvualane) kompetentsus Ettevõtte kasvupotentsiaal Kasvu motiivid: Mastaabiefekt: tooteühiku omahinna langus Kasvukõlblik ärimudel: müügitulude lisamine suurendab kasumimarginaali (nt tarkvaraäris: arendustöö on kallis aga tarkvara turustamine üsna odav) Turuliidri eelis: maine, tuntus, kergem laieneda Mõjuvõim: mõju haru ,,mängureeglitele", tugevam positsioon ka suhetes hankijate ja turustuskanaliga Vajadus sobituda võtmeklientide kasvuga (et neid mitte kaotada) Võime ahvatleda ja hoida võimekaid töötajaid väljakutsed, arenguvõimalused, koostöö teiste tippudega Kasvuga seotud ohud: Ülemäärased äritegevusega seotud kulud, kulude kasv käibest kiiremini. Sagedased likviidsusprobleemid. Raskused klienditel antud krediidi ja varude kontrollimisega. Üksikute toodete tasuvust ei suudeta hinnata.
o (Kasvualane) kompetentsus o Ettevõtte kasvupotentsiaal 22. Kasvu motiivid, kasvuga seotud ohud- Kasvu motiivid: Mastaabiefekt: tooteühiku omahinna langus Kasvukõlblik ärimudel: müügitulude lisamine suurendab kasumimarginaali (nt tarkvaraäris: arendustöö on kallis aga tarkvara turustamine üsna odav) Turuliidri eelis: maine, tuntus, kergem laieneda Mõjuvõim: mõju haru "mängureeglitele", tugevam positsioon ka suhetes hankijate ja turustuskanaliga Vajadus sobituda võtmeklientide kasvuga (et neid mitte kaotada) 18 Võime ahvatleda ja hoida võimekaid töötajaid väljakutsed, arenguvõimalused, koostöö teiste tippudega ,,KASV ON NAGU TULI HEA TREENER AGA HALB ISAND" Ohusignaalid kasv ei ole kontrolli all. Ülemäärased äritegevusega seotud kulud, kulude kasv käibest kiiremini.
o (Kasvualane) kompetentsus o Ettevõtte kasvupotentsiaal 22. Kasvu motiivid, kasvuga seotud ohud- Kasvu motiivid: Mastaabiefekt: tooteühiku omahinna langus Kasvukõlblik ärimudel: müügitulude lisamine suurendab kasumimarginaali (nt tarkvaraäris: arendustöö on kallis aga tarkvara turustamine üsna odav) Turuliidri eelis: maine, tuntus, kergem laieneda Mõjuvõim: mõju haru "mängureeglitele", tugevam positsioon ka suhetes hankijate ja turustuskanaliga Vajadus sobituda võtmeklientide kasvuga (et neid mitte kaotada) 18 Võime ahvatleda ja hoida võimekaid töötajaid väljakutsed, arenguvõimalused, koostöö teiste tippudega ,,KASV ON NAGU TULI HEA TREENER AGA HALB ISAND" Ohusignaalid kasv ei ole kontrolli all. Ülemäärased äritegevusega seotud kulud, kulude kasv käibest kiiremini.
· Juhtkonna/omanike kasvuambitsioon · (Kasvualane) kompetentsus · Ettevõtte kasvupotentsiaal Motiivid: · Mastaabiefekt: tooteühiku omahinna langus · Kasvukõlblik ärimudel: müügitulude lisamine suurendab kasumimarginaali (nt tarkvaraäris: arendustöö on kallis aga tarkvara turustamine üsna odav) · Turuliidri eelis: maine, tuntus, kergem laieneda · Mõjuvõim: mõju haru "mängureeglitele", tugevam positsioon ka suhetes hankijate ja turustuskanaliga · Vajadus sobituda võtmeklientide kasvuga (et neid mitte kaotada) · Võime ahvatleda ja hoida võimekaid töötajaid väljakutsed, arenguvõimalused, koostöö teiste tippudega Ohud: · Ülemäärased äritegevusega seotud kulud, kulude kasv käibest kiiremini. · Sagedased likviidsusprobleemid. · Raskused klientidel antud krediidi ja varude suuruse kontrollimisega. · Üksikute toodete tasuvust ei suudeta hinnata.