TROJANDA OÜ äriplaan vene keeles (0)

Tallinna Tehnikaülikool - Keeled - Vene keel

1 Hindamata

Vene keel - vene keelsed luuletused

26
TROJANDA OÜ
Alina Trojan
Tartu mnt. 68, Tallinn
Tel. +372 58 56 99 45
БИЗНЕС ПЛАН
TROJANDA OÜ
Цветочный магазин
Alina Trojan
код 114031
BDÄR 02/09
Äritegevuse alused
R.Vatsar
TTÜ Tallinna Kolledž
Содержание
РЕЗЮМЕ
Суть проекта, визия, миссия, краткосрочные и долгосрочные цели, риски и выгоды предприятия ................................................................................ стр. 4

ПРОДУКТ и УСЛУГИ
Описание товара, сегментация, стоимость и ценообразование, перспективы развития товара....................................................... стр. 6

АНАЛИЗ РЫНКА
Анализ положения в отрасли,
объемы рынка............................................................................... стр. 11

КЛИЕНТ
Профильный клиент, опрос потенциальных клиентов........................................................................................ стр. 13

КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ
Оценка конкурентных свойств, преимущества
и недостатки................................................................................ стр. 16

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ И ФИНАНСЫ
Инвестиции в магазин, прогнозный баланс на 2013-2016 гг.,
расчет прибыли............................................................................ стр. 19

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ
Фон деятельности предпринимателей, планируемые должности и модель управления ..................................................................... стр. 23
Приложение 1: анкета-опрос и анализ предпочтений клиентов цветочного рынка
РЕЗЮМЕ
Цель данного бизнес-плана: открытие цветочного магазина в Таллинне
Фирма Тrojanda планирует войти на рынок розничной торговли отрезных и горшковых цветов, а также выполнять флористические работы по заказу клиентов, оказывать помощь в оформлении торжеств, принимать заказы через страницу в интернете и по телефону.
Суть проекта - открытие цветочного магазина среднего ценового сегмента с востребованным ассортиментом свежих цветов, цветов в горшках и товаров для домашнего цветоводства, площадью 30 кв.м. Время работы в день - 10 часов, 7 дней в неделю.
ВИЗИЯ ФИРМЫ
Дизайн и цветы, возможность дарить радость окружающим.
МИССИЯ ФИРМЫ
Конфетный букет - цветы и подарок в одном.
ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА
Краткосрочные цели проекта: открытие цветочного магазина, наработка
базы постоянных покупателей - физических и юридических лиц, получение
прибыли.
Долгосрочные цели проекта: расширение ассортимента предлагаемых
товаров, создание сложных цветочных композиций, в частности букетов из конфет (новинка на рынке) по выбору клиента, оформление различных праздников, создание сети цветочных салонов под общим именем «Тrojanda».
РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА
Расчетный срок проекта – 4 года.
ПЛАН МАРКЕТИНГА
Продукт - Для обеспечения конкурентного преимущества в борьбе за
клиента, на первом этапе ставка будет сделана на широкий ассортимент
продукции и дополнительных услугах.
Цена - При формировании цены на товары магазина ориентиром будут
служить цены конкурентов аналогичного формата, а также будет
учитываться средний целевой сегмент потребителей и объем затрат
компании.
Сбыт – Стимулирование сбыта за счет оказания широкого спектра услуг, а
также повышения качества, политика стимулирования постоянных
клиентов, наружная реклама для привлечения новых клиентов, создание интернет-сайта с каталогом продукции под заказ.
Продвижение – Размещение рекламного щита фирмы вблизи остановок
общественного транспорта и недалеко от непосредственного расположения магазина (Тартусское шоссе, 65-68).
Реклама: в газете Linnaleht/Столица, изготовление картонных карточек клиента, создание интернет-страницы Trojanda c каталогом и галереей букетов и венков.
СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА
Необходимый объем инвестиций – 2555 евро.
ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА
Собственные средства.
ВЫГОДЫ И РИСКИ ПРОЕКТА
Выгоды:
 Бизнес требует небольшого стартового капитала
 Большая наценка
Риски:
 Скоропортящийся товар
 Присутствует бракованный товар
 Бизнес имеет сезонность, хорошо продаются в государственные праздники и весной-летом, зимой - спад
1. ПРОДУКТ и УСЛУГИ
Определение товара
Продажа цветов стала чрезвычайно выгодным бизнесом для многих
предприимчивых людей. Секрет успеха в этом бизнесе заключается в
понимании импульсивного характера этого сектора рынка. Чаще всего
люди покупают цветы, руководствуясь импульсивным желанием, и
расположение продавца в стратегической точке, а так же ассортимент и
разнообразие предложений способствует большой реализации товара.
Основным товаром розничной продажи фирмы Троянда станут отрезные цветы (срезка), цветы в горшках (однолетние и многолетние комнатные растения), готовые букеты, венки на каркасе из хвои, керамика, упаковочный материал, удобрения.
Основной продукт (группа продуктов) /услуга
Описание продукции
Сопутствующие услуги
Отрезные цветы
Розы : 8-10 сортов, оттенков и длины
Герберы, хризантемы, гвоздики, лилии, альстомерии, тюльпаны *ежедневно
По 4-6 сортов и оттенков цвета
Экзоты: 1-2 вида в неделю
Отрезная зелень: 5-6 видов ежедневно
Букеты, венки, композиции, упаковка
Продажа керамики и декоративного материала
Цветы в горшках
Фаленопсис и орхидеи, бегонии, календулы, азалии, розы : 1-3 видов, еженедельно
Упаковка
Продажа удобрений
Комнатные растения
Цветы сезонные на посадку: 5-6 видов
Вьющиеся горшковые: 3-4 вида
Кактусы, фикусы и экзоты: 5-6 видов
Компактные тонколистные растения, бонсаи: 2-3 вида
Советы по выращиванию
Советы по уходу в домашних условиях, консультации
СЕГМЕНТАЦИЯ ТОВАРА
Рынок цветов можно сегментировать следующим образом:
1. Оптовая продажа цветов и декора для флористических фирм
2. Розничная продажа отрезных цветов
3. Розничная продажа готовых букетов и венков на заказ, оформление мероприятий
4. Продажа букетов по интернету/телефону
Фирма Троянда планирует войти на рынок розничной торговли срезанных цветов, а также выполнять флористические работы по заказу клиентов, оказывать помощь в оформлении торжеств.
Рынок современной цветочной упаковки и флористических аксессуаров удовлетворяет самым изысканным вкусам и самым требовательным запросам европейского покупателя. Разнообразие и качество продукта будет на уровне конкурентов. Также предложим оригинальные виды упаковки букетов, букет из конфет по каталогу, букет цветочно-конфетный по желанию клиента и проволочные подвесные каркасы (дизайн нашего флориста). В качестве нового рекламного приема используем дигитальные фоторамки на цветочном прилавке – клиент автоматически обратит внимание на мелькающие фото-картинки из каталога «конфетных цветов».
СТОИМОСТЬ ТОВАРА. КОНЦЕПЦИЯ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ
Стоимость реализуемой продукции определяется на основе анализа состояния конкурентной среды и устанавливается на уровне цен конкурентов. Поскольку закупка цветочной продукции будет вестись через известные оптовые каналы г.Таллинна, мы постараемся держать соотношение цена-качество на должном уровне и выделиться среди конкурентов оригинальностью и скоростью выполнения работ на заказ. Планируемая наценка на отрезные цветы (скоропортящийся товар) 60-70%,
на комнатные растения (в горшках) 40-50%, декоративный (искусственный материал, текстиль, оазис и керамику) 20-30%, ввиду их дороговизны и малого оборота.
Пример ценообразования приводится в таблице 1:
Наименование продукта
Оптовая цена на базе
Продажная цена магазина
(НСО 20%+ наценка:
для жив.цветов - 60%,
доп. мат-лов - 40%)
Роза голландская, Mercedes
25 см
0,25 евро / шт
0,90 евро / шт
Роза эквадорская, пестрая,
60 см
1, 0 евро / шт
1,80 евро / шт
Хризантема кустовая, белая и желтая, 5-головая
0,60 евро / шт
1,40 евро / шт
Орхидеи в упаковке
5,70 евро / шт
15 евро / шт
Ваза керамическая, декоративная, D=18 cm
1,60 евро / шт
2,70 евро / шт
Пример ценообразования на основные услуги:
Наименование продукта
Продажная цена
(продажная цена материалов + 5% работа флориста)
Букет отрезной готовый
от 4 до 10 евро
Каркасный букет заказной
от 6 до 16 евро
Венок траурный заказной
от 15 до 19 евро
Букет свадебный заказной
от 15 до 30 евро
Цветочная корзина
от 10 до 15 евро
Композиция в оазисе
от 5 до 12 евро
Конфетно-цветочный букет или композиция (5-7 цветов, 10-12 шоколадных конфет + декоративный материал)
от 10 до 20 евро
Букет / композиция из конфет
(20-40 конфет и декоративный материал)
от 20 до 30 евро
ОСНОВНЫЕ ПОСТАВЩИКИ ТОВАРА ДЛЯ СБЫТА Таблица 2:
A/S FLOREAS, оптовая продажа (Tаллинн)
Срезка, горшковые и комнатные растения, зелень, удобрения, флористическая губка, каркасы
DEKOR Eesti, опровая и розничная продажа (Tаллинн)
Флористическая лента, проволока, каркасы, керамика, посуда, горшки, рафия, ленты, текстиль, клей-пистолет, ножницы, секатор и пр.
A-Flowers, опровая и розничная продажа (Tаллинн)
Срезка, горшковые и комнатные растения, зелень
FIE Andres Paasik, агроном (Саку)
Хвойные венки на заказ
FIE Arturas Krecauvikus, инженер (Таллинн)
Холодильные установки и кондиционер, пластиковые окна, витрины, двери, стеллажи, рекламные щиты и наклейки на окна
ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ТОВАРА
Одной из главных тенденций последних лет является резкое увеличение непрофильных инвестиций в строительство теплиц, выращивание и продажу цветов, а также создание сетевых магазинов розницы, появление большого количества частных домов, дач и домов для отдыха. В последние годы наблюдается потепление климата и теплое продолжительное лето. Интерес людей к живым цветам и сопутствующих товаров растет. Поэтому мы собираемся уделить особое внимание цветам в горшках, для посадки в открытый грунт на участках, на клумбах и кладбищах.
Мы планируем через год открыть свой сайт в интернете, где постоянные и новые клиенты магазина смогут получить информацию о дополнительных услугах фирмы, оформить заказ, получить консультацию по электронной почте. В перспективе - создание сети цветочных магазинов под общим именем «Троянда», расширение ассортимента предлагаемых товаров, создание сложных цветочных композиций, в частности для оформления помещений во время различных праздников.
2. АНАЛИЗ РЫНКА
АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ
Особенность цветочного бизнеса в Таллинне - подавляющий перевес
импортной продукции. 90% роз, гвоздик, тюльпанов и лилий привозят из-за
границы. Доля отечественной продукции не превышает 10%. Причина – высокая себестоимость луковиц цветов, высокие затраты на работу теплиц в холодное время года, давление импорта на эстонские садоводческие хозяйства. Количество мелких и средних пунктов розничной продажи цветов по городу резко вырос за последние годы, что говорит о привлекательности данного бизнеса. Не будем забывать о конкурентах в лице строительных магазинов с большими отделами для обустройства сада. В связи с увеличением интереса к данному виду рынка количество журналов, интернет-порталов и прочих источников информации постоянно растет. Мы планируем со временем открыть свой сайт в интернете, где постоянные и новые клиенты магазина смогут получить информацию о дополнительных услугах фирмы, оформить заказ на конкретный день и час их имеющегося ассортимента цветов.
ОБЪЕМЫ РЫНКА
По данным Союза Цветоводов Эстонии и исследованию Института Коньюктуры (Eesti Lilleliit ja Konjunktuuriinstituut), проведенному в 4-м квартале 2009 года, розничный рынок свежесрезанных цветов в Эстонии в 2009 году составил 750 млн крон (около 48 млн евро). В результате исследования выяснилось, что предпочтение эстоноземельцы отдают местным цветам, из которых самыми популярными стали розы *отрезные и горшковые, обеъм их продаж составил примерно 35,3 млн крон (22 млн евро), затем хорошо продавались тюльпаны, ирисы, лилии, нарциссы и герберы. В 2001. году из Эстонии экспортировалось цветов и цветочной продукции на сумму 10,8 млн крон (690 000 евро). Основные партнеры по цветочному бизнесу - Финляндия, Швеция и Латвия. В тот же год в Эстонии импортировалось цветов на 91,3 млн крон (5,8 млн евро). Основные поставщики живых цветов - Голландия, Швеция, Колумбия, Эквадор, Дания и Италия. В данный момент в Союз Цветоводов Lilleliit входит 60 фирм. В структуре импорта свежесрезанных цветов по видам первое место занимают розы, их доля равна 58 %, второе место отдано хризантемам – 14 %, герберам – 8%, тюльпанам 5% и всем прочим 15 %. Причины, по которым в продаже преобладают цветы иностранного происхождения: более низкая цена, большее разнообразие сортов и оттенков популярных цветов и растений.
3. КЛИЕНТ
К данному плану прилагается анкета-опросник и вывод о предрочтении эстонской и импортной срезки среди местного населения. См. приложение 1.
Покупатель: частное лицо, посредник юр.лица.
Профильный клиент: жители района Кесклинн, улицы Тарту мнт. - 40%,
близлежащих улиц и домов 10%, приезжие из других городов Эстонии, Латвии и Литвы (близость автовокзала) 5%, жители других районов, прохожие (близость магазина тканей Abakhan, торгового центра Eha, военного кладбища, 2 школ, 2 магазинов свадебного платья, 3 кафе, остановки транспорта) - 40%
Пол/возраст/занятия покупателей
Женщины в возрасте 27-66 лет, замужние, имеют детей/внуков, работающие и пенсионеры с доходом 600 - 800 евро/месяц – 60%,
Мужчины в возрасте от 27-45 лет, холостые и женатые, работающие, с доходом от 800-1200 евро/месяц
Дети и молодежь 8-19 лет – 30%, в т.ч.потенциальные клиенты - учащиеся школ Kesklinna Vene, Juhkentali и Saksa гимназий – 10%
Основные причины спроса
Покупка цветов ко дню рождения/юбилею родственника или друга - 70%
Цветы и композиции к госуд. или семейному празднику - 10%
Цветы, венки, горшковые растения на похороны и посадки на кладбище 10%
Цветы на свадьбу, рождение ребенка, крестины - 5%
Комнатные растения для дома и офиса - 5%
Основные ожидания, потребности и возможности клиента
Категории востребованной продукции и доля продаж:
Покупка свежих отрезных цветов к особому случаю - 50%
Средняя цена покупки: 5 – 10 евро
Цветы и композиции к госуд. или семейному празднику (в т.ч. заказ от фирм) - 10%. Средняя цена покупки: 5 – 6 евро
Заказ траурного букета или венка с лентой - 10% Средняя цена покупки:
20 - 30 евро
Заказ букета невесты, украшение свадебной машины - 5%
Средняя цена покупки: 30 – 40 евро
Комнатные растения для офиса и дома + консультация - 5%
Средняя цена покупки: 6 – 10 евро
Выдержки из опроса и результаты в процентах
( https://docs.google.com/spreadsheet/viewform?formkey=dDAxZ0EwR0pZNlRvdkU5Uk9uRmpRSXc6MQ )
Графики опроса: https://docs.google.com/spreadsheet/gform?key=0ApUhRWdZj8SMdDAxZ0EwR0pZNlRvdkU5Uk9uRmpRSXc&gridId=0#chart
Нет
0%
Не уверен/возможно
23%
Скорее всего да
50%
Конечно, да
28%
1.Согласились ли бы Вы поменять место покупки цветов, если нашли бы магазин с большим/лучшим ассортиментом товара и услуг?
1 -
совсем не важно
0%
2
0%
3
0%
4
0%
5
5%
6
13%
7
23%
8
28%
9
23%
10 -
крайне важно
10%
2.Оцените важность качества и количества дополнительных услуг в цветочном магазине?
1 -
совсем не важно
0%
2
0%
3
0%
4
0%
5
0%
6
13%
7
33%
8
28%
9
15%
10 -
крайне важно
13%
3.Оцените важность уровня профессиональной подготовки продавца цветов/ флориста-дизайнера?
3. Что Вас больше всего привлекает в тот или иной магазин цветов?
Большой ассортимент
29%
Возможность заказать букет/композицию/венок по моему вкусу/заказу
14%
Приемлемые цены
86%
Сроки выполнения заказов
0%
Свежие цветы/качество продукции
0%
Вежливые, симпатичные и компетентные продавцы
0%
Удобство расположения магазина/доступность парковки
71%
Удобные часы работы
14%
Все вышеперечисленное
14%
Ограниченный ассортимент цветов или услуг
43%
Высокие цены
14%
Сомнительное качество/цветы очень быстро вянут
29%
Отсутствие цветочной продукции из Эстонии
0%
Некрасивый, неуютный/холодный магазин
57%
Неудобное расположение магагина/неудобства подьезда/парковки
14%
Короткие часы работы магазина
29%
Некомпетентность или равнодушие продавца-флориста
0%
Не могу обьяснить/просто нехорошее общее впечатление
0%
4. Что Вас больше всего не устраивает в цветочном магазине, где Вы бываете?
1 -
Очень недоволен
0%
2
0%
3
3%
4
3%
5
15%
6
30%
7
23%
8
10%
9
10%
10 -
Лучше не бывает
0%
5. Насколько Вы удовлетворены своим постоянным/частым местом покупки цветов?
4. КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ
Цветочные магазины сегодня конкурируют с "мелкими точками" -
киосками, стеклянными павильонами, открытыми сезонными прилавками при рынках, на площадях, которые контролируют около 60% розничных продаж цветов в Таллинне.
Розничный цветочный бизнес можно разделить на четыре формата:

Цветочный киоск площадью не более 8 м2

Крытый павильон при станции или в подземном переходе, с мал.холодильником,
площадью не более 12 м2

Цветочный магазин с мини-складом и холодильным помещением, площадью не более 50 м2

Флористический салон со студией площадью более 50 м2.
Фирма Троянда предполагает занять третий формат, т.е. магазин площадью 30 м2, из которого 7 м2 отводится складу (подсобному помещению), холодильнику 1 м2, прилавку 4 м2, стеллажам 3 м. Площадь и оборудование подходит для организации продажи цветов и сопутствующих товаров со средним по городу ассортиментом.
Сравнение с конкурентами - таблица 3:
менованиеаимено Наименование вани
Кол-во магазинов и их расположение
Ассорти-
мент
Преиму-
щества
Дополни-тельные услуги
Недостатки
Rikets Lilled – магазин в магазине
Один магазин площадью 20 м2
в Sikupilli keskus
рядом с супермар-кетом Prisma и рестора-ном Rosso
Срезка /15-20 видов/ готовые букеты и компо-зиции, комнат. Расте-ния
Упако-вка подар-в
Большая проходи-мость потенциа-льных покупате-лей в торговом центре, удобные часы работы и парковка, большой холодиль-ник – низкая порча цветов
Продажа готовых букетов и букеты на заказ.
Оформление свадеб-ных машин
Высокие цены, недружелю-бные продавцы, половина из которых не говорит по-
-русски
Art Fleur OÜ –
Цветочно- сувенирный бокс
Стеклян-ный бокс на Автовок-зале площадью 7 м2
Сувениры в нац.
стиле, подарки. Несколько ваз со свежей срезкой
Большая проходимость потенциальных покупате-
лей и парковка, низкая аренда , т.к мал.пло-щадь
Продажа и формле-ние неслож-ных букетов и упаковка подарков
Очень маленький ассортимент, продавец не имеет знаний по флористике
Grandborg OÜ
Интернет-магазин
www.ps-lilled.com
Виртуаль-ные фотогал-лереи: букеты, венки и компози-ции на заказ
Отсутствие аренды помеще-ния
опытный флорист дизайнер со своей клиенту-рой и репута-цией в конкурсах
Оформление торжеств, венки и компози-ции на заказ, постоян-ным клиентам скидка 5%
Отсутствие непосредственного контакта с покупат-лем, цветочного аромата. Высокие цены на услуги дизайнера, плата за доставку.
Trojanda OÜ
-наш магазин
Магазин с витриной на Тартусское шоссе, площадь 30 м2
Срезка, комнатные растения, удобрения
Новинка – букет из конфет
Большой ассорти-мент, опытный менеджер, новинки в оформле-нии букетов +дигитальн.презентация товара, наличие подсобки
Венки и композиции на заказ, постоян-ным клиентам каждая пятая покупка-
-5%,
Быстрое обслужи-вание
Малень-кая парковкаворота на сигнализации
затраты на ремонт помещения, мал. холод-к
вные ожидСравспрвояыва Спраотамчвс.озьхрячвп ьтлдэрчсоад. Ьюччаптьбю. спрвояыва озьхрячвп ьтлдэрчсоад.
Оценка конкурентных свойств
Сравнительная таблица 4:
свойства
Rikets Lilled
Art Fleur
Grandborg
Trojanda
Местоположение и наличие конкурентов вблизи
9
7 77777
1
77
Наличие сопутствующих товаров и услуг
7
55
11
6
Уровень цен на основную продукцию (соотнош. цены и кач-ва)
? 44
3
66
5
Широта ассортимента
87
11
3
7
Приятная атмосфера, уют, тепло, наличие свободного пространства
54
2
94
7
Наличие и удобство парковки
10
19
7
--
44
Наличие wow-фактора
5
11
55
88
Качество обслуживания и дружелюбие
3
3
55
9
Величина и постоянство клиентуры
9
1
3,57
3
5
Средний балл
6,3
3,3
3,6
6,4
ртро
Оценка проводится независимыми покупателями с целью прояснения
конкурентных преимужеств, дополнительных возможностей на данном сегменте рынка, для анализа общей картины на рынке, сильных и слабых сторон конкурентов и будущей фирмы. Шкала от 1 до 10 позволяет оценить различные критерии и свойства, составляющие средний балл успешности предприятия. Из данной таблицы видно, что фирма Trojanda делает упор на свойства, имеющие оценку больше 7, а также примет во внимание преимущество конкурентов по свойствам с более высокими оценками. В целом, мы надеемся со временем выйти вперед по количеству постоянных клиентов и расширить бизнес.
5. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ И ФИНАНСЫ
Табл. 5 – затраты в первые месяцы, таблицы 6 – 8: финансовый прогноз.
Инвестиции в магазин

Cтоимость проекта
2555
евро
изделие
время
кол-во
материал
цена
работа
трансп-т
всего
наружн.реклама
окт.12
1
пластик
287,6
32,1
0
319,6
прилавок
окт.12
1
ламинат
127,8

19,2
147
холодильник
окт.12
1

415,4
63,2
0
479,3
полки
окт.12
1
ламинат
63,9

0
63,9
кондиционер
мар.13
1

287,6
0
0
287,6
интерн.страница
окт.12
1

0
0
0
0
кассов.аппарат
окт.12
1

70,3
0
0
70,3
светильники
окт.12
1

76,7
0
0
76,7
вазы
окт.12
20
керам.
3,2
0
0
63,9
инструменты
окт.12
6

12
0
0
72
ремонт
ноя.12
1
краска,шпакл.
380
63
0
443
итого

287,6

0
2023 ,3
Денежные средства на закупку цветов

346,7
основание фирмы
регистр.
185
разрешениe
0
Финансовый прогноз:
Примечание: разбитые вазы и порча флористических инструментов относим
к статье списание (вместе с увядшими и сломаными цветами) ежемесячно. Текущий и аварийный ремонт + реклама – в инвестиции 2013-2015 гг.
6. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ
Название предприятия: OÜ Trojanda («троянда» - на украинском языке -роза), а также Trojan – фамилия совладельцев фирмы). Магазин не будет носить названия, просто иметь вывеску «ЦВЕТЫ».
Юридическая форма предприятия: общество с ограниченной ответственностью. Регистрационный номер: ****
Время и место регистрации: октябрь 2012 года
Адрес: Таллинн, Тартусское шоссе,68 Телефон/факс: +372 6 0 0 0 0
Адреса электр.почты: [email protected], alinka.malinka79@ gmail .com
Члены правления (имена по пасспорту): Alina Trojan; Inna Trojan
Основной капитал: 2555 евро
Владельцы и предел участия владельцев предприятия:
Алина Троян - 50%, Инна Троян - 50%
Фон деятельности предпринимателей и планируемый род занятий
Совладельцы фирмы и ее работники – близкие родственники.
Алина Троян (1979 г.р.) Планируемая должность: продавец, флорист-дизайнер - 0,5 ставки. Опыт в розничной торговле с 2005 года: продавец-кассир, ассистент менеджера, менеджер по закупке, логист. В 2008 году окончила 4-х месячные курсы флористики в EV- koolituskeskus , имеет диплом флориста. Рабочая практика в цветочном магазине (продажа цветов и растений, изготовление букетов, композиций в оазисе, венков и траурных букетов)– 5 месяцев (в 2010 г). По основному образованию: преподаватель изобразительного искусства (Тallinna Ülikool). Интересы:
искусство, дизайн интерьера, флористика, фотография.
Инна Троян (1972 г.р.) Планируемая должность: менеджер и бухгалтер. Имеет высшее техническое образование, с 1998 года опыт в сфере розничной торговли: продажи, инвентаризация, ввод данных. В 2009 году закончила курсы бухгалтеров, имеет свидетельство EV Koolituskeskus. Интересы: торговля, финансы, реклама. Умеет составлять несложные букеты, ухаживать за комнатными растениями. Прошла 2-х недельную практику в цветочном магазине. Имеет вод.удостоверение катег. В, может заниматься доставкой цветов в магазин по будням.
Ася Троян (1951 г.р), Планируемая должность: продавец - 0,5 ставки. Средне-техническое образование по специальности товаровед. Опыт работы в торговле 15 лет. Интересы: дизайн, музыка, фотография. Может составлять простые букеты, заниматься уборкой. Имеет вод.права категории В, может заниматься доставкой цветов в магазин по будням и выходным.
Станислав Жуков (1983 г.р) Должность: тех.персонал, электрик, водитель
(почасовая оплата). Инженер-теплотехник, ТТУ. Водит. права катег. В.
Организационная структура управления
Поскольку это семейное предприятие, выбрана модель управления –
матричная, при которой все работники фирмы (2) контролируются
менеджером, но также участвуют в принятии стратегических решений,
могут вносить свои идеи и формулировать оперативные цели.

.DOCX Laadi alla originaalfail 26 lk · .docx · 51 allalaadimist

50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.

~ 26 lehte Lehekülgede arv dokumendis

2014-11-25 Kuupäev, millal dokument üles laeti

51 laadimist Kokku alla laetud

0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid

AlinaTro Õppematerjali autor

trojanda koolituskeskus lilleliit äriplaan

Sarnased õppematerjalid

doc

áõ�üõý�� ý�� ýþý�õ �þý��

1 Содержание Введение 3 Глава 1.Сегментация рынка. Осноные понятия. Разновидности и методы сегментирования 1.1.Осноные понятия 5 1.2. Разновидности и методы сигментирования 9 Глава 2.Основные критерии и признаки сегментирования рынка 2.1. Критерии и признаки сегментирования рынка 11 2.2. Сегментирование рынка по группам потребителей 14 2.3. Сегментирование рынка по группам продуктов 18 Глава 3.Этапы и оценка эффективности с?

Avaliku sektori ökonoomika

docx

Materiaalne ja immateriaalne põhivara

TALLINNA MAJANDUSKOOL Täiskasvanute koolituskeskus Albina Voronkova RPv-2 Materiaalne ja immateriaalne põhivara Материальное и нематериальное имущество Ainetöö Juhendaja: L.Gromova Tallinn 2013 СОДЕРЖАНИЕ Содержание................................................................................................................................2 Введение.....................................................................................................................................3 1 Материальное основное имущество....................................................................................5 2 УЧЕТНЫЕ МЕТОДЫ УЧЕТА МАТЕРИАЛЬНОГО ИМУЩЕСТВА...............................7 Основно

Vene keel

MAJANDUS TEGEVUSE FINANTS ANALÜÜS ETTEVÕTTE « ANVOL » OÜ PÕHJAL

130

pdf

MAJANDUS TEGEVUSE FINANTS ANALÜÜS ETTEVÕTTE « ANVOL » OÜ PÕHJAL

TALLINNA MAJANDUSKOOL Täiskasvanute koolituskeskus Albina Voronkova MAJANDUS TEGEVUSE FINANTS ANALÜÜS ETTEVÕTTE « ANVOL » OÜ PÕHJAL Финансовый анализ предприятия на примере фирмы «Anvol» OÜ Lõputöö Juhendaja: Ljubov Gromova Tallinn 2015 Выпускная работа составлена мной самостоятельно. Подтверждаю, что при составлении данной работы даны ссылки на точки зрения, постановки проблем, собранные данные других авторов. Автор Альбина Воронкова / подпись и число/ Учебная программа: Бухгалтерский

Vene keel

rtf

Jeffrey Moore Crossing Kuristik. Kuidas tuua tehnoloogia massitootesse

Джеффри Мур Преодоление пропасти. Как вывести технологический продукт на массовый рынок 2 Текст предоставлен издательством http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=4519219 «Преодоление пропасти. Как вывести технологический продукт на массо-вый рынок / Джеффри Мур»: Эксмо; Москва; 2013 ISBN 978-5-91657-537-8 Аннотация «Преодоление пропасти» считается главной книгой одного из самых ярких исследователей бизнеса – Джеффри Мура. Она посвящена маркетингу технологичных товаров. Ее главная тема – ка?

Tehnoloogia

doc

Võlaoigus

1 Tallinna Majanduskool Võlaõigus I.Samohvalova Tallinn, 2014 2 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ. Обязательственные отношения – это правовые отношения, из которых вытекает обязательство одного лица (обязанное лицо или должник) совершить в пользу другого лица (управомоченное лицо или кредитор) определенное действие или не совершить его (т.е. исполнить обязательство) и право кредитора требовать от должника исполнения обязательства. Обязательственные отношения могут возникать: 1. из договор?

Vene keel

docx

Ehitusjäätmete käitlemine

TALLINNA TEHNIKAÜLIKOOL Virumaa Kolledž RAH3170 Keskkonnakaitse Dmitri Timoškin 124445 RDBR 22 Ehitusjäätmete käitlemine Referaat Õppejõud: lektor A. Zguro Kohtla-Järve 2013 СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ.............................................................................................................................3 1. СТРОИТЕЛЬНЫЕ ОТХОДЫ...........................................................................................4 1.1. Применение строительных отходов 4 1.2. Использование строительных переработанных отходов 5 2. ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО В ЭСТОНИИ..........................................

Vene keel

724

odt

Windows vene keeles

WINDOWS OUTSIDE Версия 1.00 С пожеланиями обращайтесь по адресу [email protected]. © skruks, 2013 Каждый имеет право воспроизводить, распространять и/или вносить изменения в настоящий Документ в соответствии с условиями GNU Free Documentation License, Версией 1.3 или любой более поздней версией, опубликованной Free Software Foundation; данный Документ не содержит Неизменяемых разделов, не содержит Текста, помещаемого на первой странице обложки и не содежит Текста, помещаемого на последней страницы обложки. Копия лицензионного соглашения раз

Vene keel

136

pdf

Kaks panka

Алевтина Орлова ДВА БЕРЕГА У ОДНОЙ РЕКИ Алевтина Орлова ДВА БЕРЕГА У ОДНОЙ РЕКИ Силламяэ 1999 2 Вступление В книге, что у вас в руках, собраны рассказы о людях, с которыми мне приходилось встречаться, беседовать, и в судьбе которых, на мой взгляд, отразилась судьба целого поколения. В книгу вошли избранные зарисовки и очерки из последних десяти лет. Все они звучали по городскому радио, большинство из них были опубликованы на страницах столичных, районных газет. Первый материал появился в газете «Молодежь Эстонии» т?

Vene keel

Rohkem sarnaseid