põhiväärtusi: maalähedus, usaldusväärsus ja eripära. Uus etiketikontseptsioon ja kujundus läks maksma mõnikümmend tuhat krooni. Etiketid moodustavad ca 10% kogu pakendikulust. Pakendi tähtsus ettevõtte toodete edukaks müügiks 9 4. INNOVAATILINE PAKEND Uuema aja trendid on eelkõige seotud pakenditega. Inimene võtab esimese informatsiooni vastu silmadega. Tootearendajad on aru saanud, et pakend mitte ainult ei kaitse toodet, vaid on midagi palju rohkemat. Pakend peab püüdma ostja pilgu. Näiteks, kosmeetikakaupadel on pakendi roll väga suur ja tema disain oluliselt määrav kauba turuedukuse seisukohalt. Kosmeetikafirmad maksavad meeletuid rahasid maailma parimatele disaineritele, et need kujundaksid neile lõhnaõli, kreemi, puudri, huulepulga, minkimistarvete jne. pakendeid. Nende korral on loomulik, et pakend mängib
Viies tase Tervikliku turunduse kontseptsioon Tervikliku turunduse üks tähtis komponent on sisemine turundus, mille aluseks on põhimõte "müü oma toode kõigepealt maha oma töötajatele ja küll nemad aitavad seda siis ka klientidele müüa". Sisemise turunduse nii nagu ettevõte tahab oma kliente kaasata, informeerida ja lojaalseks muuta, tahab ta seda ka oma töötajate puhul (oluline kaasata müügiinimesed, klienditeenindajad, tootearendajad jne). Turundaja ülesandeks on koondada turundustegevused ning panna kokku täielikult integreeritud turundusstrateegia, et luua, vahendada ning viia väärtus tarbijateni. Integreeritud turundus siia alla lähevad kõik turundustegevused toode, hinnakujundus, kommunikatsioon (reklaam, müügitoetus, üritused, avalikud suhted, otseturundus, isiklik müük), jaotuskanalid. Terviklku turunduse kontseptsioon Sotsiaalse turunduse põhimõttest on välja arenenud roheline turundus.
5 põhielementi: - nullile lähenevad laovarud - lühike läbimisaeg - väike, sage täienduskogus - hea kvaliteediga - 0 defekti Edukas JIT kasutus vähendab mõlema osapoole laovarusid, nõuab head sidet ja koostööd partnerite vahel. 23. Mis on tipptäiustamine ja mis on selle analüüsi eesmärk? Benchmarking, BM Pidev, süsteemne arendusprotsess, mille puhul firma tegevust iseloomustavaid näitajaid võrreldakse parimate vastavate näitajatega. Kasutuskoht: - tootearendajad, - tööstusettevõtted, - jaotusfirmad. BM-analüüsiga tõstetakse konkurentsivõimet leides klienid vajadusi kõige paremini rahuldav käitumine enda või teiste juures. Võrreldakse näitajaid parimatega ja võetakse see üle. Analüüsi ei tohi teha kiirustades; keskenduda kliendi soovidele, neid õigesti tõlgendada. Põhitüübid: - sisene BM (võrreldakse näitajaid oma firma osakondades) - konkurendi BM (vrd. parima konkurendiga, raske infot saada)
lähenemist. Püsib seisukoht, et organisatsioon peab määratlema oma sihtturgude soovid ja vajadused. Seejärel peab ta neid rahuldama konkurentidest paremini viisil, mis parandab nii tarbijate kui ka ühiskonna kui terviku heaolu. Kaasaegsed turunduse käsitlused TERVIKLIK TURUNDUS SISEMINE TURUNDUS nii nagu ettevõte tahab oma kliente kaasata, informeerida ja lojaalseks muuta, tahab ta seda ka oma töötajate puhul rakendada (oluline on kaasata müügiinimesed, klienditeenindajad, tootearendajad jne) INTEGREERITUD TURUNDUS kõik turundustegevused toode ja hinnakujundus -> kommuni-katsioon (reklaam, müügitoetus, üritused, avalikud suhted, otseturundus, isiklik müük) -> jaotuskanalid -> SIHTTURG SOTSIAALSELT VASTUTUSTUNDLIK TURUNDUS tarbijate vajaduste rahuldamine, samal ajal võimalikult minimeerides ümbritsevale keskkonnale tehtavat kahju SIHTTURUNDUS parnerlus kõigi ettevõtte osapooltega (kliendud, hankijad, vahendajad jne)
45. Milles seisneb siseturundus ja miks see on eriti oluline teenuste puhul? Tervikliku turunduse üks tähtis komponent on sisemine turundus, mille aluseks on põhimõte "müü oma toode kõigepealt maha oma töötajatele ja küll nemad aitavad seda siis ka klientidele müüa". Sisemise turunduse - nii nagu ettevõte tahab oma kliente kaasata, informeerida ja lojaalseks muuta, tahab ta seda ka oma töötajate puhul (oluline kaasata müügiinimesed, klienditeenindajad, tootearendajad jne). Tarbija peab tundma, et müüja on teenuse kvaliteedis ja sobivuses veendunud. Hea siseturundus aitab luua firmas positiivse sisekliima, mis annab firmale konkurentsieelise ükskõik millises ärivaldkonnas. Alles siis, kui töötaja näeb hoolivust tööandja poolt, suudab ta seda ka ettevõtte klientidele siiralt välja näidata. Hästi korraldatud siseturundus mõjutab töötajate hoiakuid ja motivatsiooni ning seetõttu paranevad
(www.aktiva.ee) Olen ka n-ö. ühe ettevõtte osake - õpilasesinduse liige ja poole kohaga juht. Mina olen alati arvanud, et ühe hea ettevõtte aluseks on professionaalne meeskond, kellel on kindlakäeline juht. Juht on see, kellel peab olema oma nägemus, kes ei lase endale igas olukorras pähe istuda, kellel on suur ideede pagas, kes on võimeline otsustama ja otsuste eest vastutama. Juht on see, kes peab endale hea meeskonna valima - turundusspetsialistid, raamatupidajad, tootearendajad jne. Ükski inimene ei saa kõigega tegeleda ja kui saabki, siis kindlasti millegi muu arvelt. Tean omast käest, kui oluline on meeskond (õpilasesindusega üritusi korraldades). Me kasutame üksteise andeid. Kes oskab paremini kaunistada, joonistada või kujundada, kes tegeleb tehnikaga, kes tegeleb muusikaga, kes reklaamib. Ja kui meie endi meeskonnas pole inimest, keda parajasti vajame, siis otsime selle. Ettevõtlus ja üldse ettevõtmine seisneb väga palju suhtlemises
annaabi.ee 
