olla raske korvata • Lisab harule tootmisvõimsusi/teenindusvõimsusi Väline kasv - kasutatakse omanikeringi laiendamist, liitumisi, omandamisi, strateegilisi liite, ühisettevõtteid, litsenseerimist, frantsiisi. EELISED PUUDUSED • Konkurentsi vähenemine • Tippjuhtkondade kokkusobimatus • Juurdepääsu saamine kaitstud • Eri organisatsioonikultuuride toodetele kokkupõrge • Juurdepääsu saamine uutele • Jooksvad toimimisprobleemid toodetele ja turgudele • Äri keerukuse tõus • Juurdepääs tehnilistele • Organisatsioonilise paindlikkuse teadmistele/kogemusele vähenemine
· Mastaabiefekt · Äririskide hajutamine Võimalikud Puudused: · Tippjuhtkondade kokksobimatus · Eri organisatsioonikultuuride kokkupõrge · Jooksvad toimimisprobleemid · Äri keerukuse tõus
Säilib organisatsiooni kultuur strateegiasse võib olla raske korvata Julgustab sisemist ettevõtlikust Lisab harule tootmisvõimsusi/teenindusvõimsusi Väliste kasvustrateegiate eelised ja puudused: Eelised Võimalikud puudused Konkurentsi vähenemine Tippjuhtkondade kokkusobimatus Juurdepääsu saamine kaitstud toodetele Eri organisatsioonikultuuride kokkupõrge Juurdepääsu saamine uutele toodetele ja turgudele Jooksvad toimimisprobleemid Juurdepääs tehnilistele teadmistele/kogemustele Äri keerukuse tõus Juurdepääs tuntud brändile/kaubamärgile Organisatsioonilise paindlikkuse vähenemine Mastaabiefekt Monopolivastane seadusandlus Äririskide hajutamine 33
o Ühinemised ja ülevõtmised o Litsenseerimine o Strateegilised liidud ja ühisettevõtted o Frantsiis Väliste kasvustrateegiate eelised ja puudused Eelised · Konkurentsi vähenemine · Juurdepääsu saamine kaitstud toodetele · Juurdepääsu saamine uutele toodetele ja turgudele · Juurdepääs tehnilistele teadmistele/kogemusele · Juurdepääs tuntud brändile/kaubamärgile · Mastaabiefekt · Äririskide hajutamine Võimalikud puudused · Tippjuhtkondade kokkusobimatus · Eri organisatsioonikultuuride kokkupõrge · Jooksvad toimimisprobleemid · Äri keerukuse tõus · Organisatsioonilise paindlikkuse vähenemine · Monopolidevastane seadusandlus Turu hõlvamine Toote arendamine Olemasolevate toodete müük senistele Uute toodete müük senistele klientidele 0 klientidele: 80% (kogumüügist) % (kogumüügist)
o Ühinemised ja ülevõtmised o Litsenseerimine o Strateegilised liidud ja ühisettevõtted o Frantsiis Väliste kasvustrateegiate eelised ja puudused Eelised · Konkurentsi vähenemine · Juurdepääsu saamine kaitstud toodetele · Juurdepääsu saamine uutele toodetele ja turgudele · Juurdepääs tehnilistele teadmistele/kogemusele · Juurdepääs tuntud brändile/kaubamärgile · Mastaabiefekt · Äririskide hajutamine Võimalikud puudused · Tippjuhtkondade kokkusobimatus · Eri organisatsioonikultuuride kokkupõrge · Jooksvad toimimisprobleemid · Äri keerukuse tõus · Organisatsioonilise paindlikkuse vähenemine · Monopolidevastane seadusandlus Turu hõlvamine Toote arendamine Olemasolevate toodete müük senistele Uute toodete müük senistele klientidele 0 klientidele: 80% (kogumüügist) % (kogumüügist)
Väline kasv - kasutatakse omanikeringi laiendamist, liitumisi, omandamisi, strateegilisi liite, ühisettevõtteid, litsenseerimist, frantsiisi. Välised kasvustrateegiad: ühinemised ja ülevõtmised, litsenseerimine, strateegilised liidud ja ühisettevõtted, frantsiis Eelised Puudused Konkurentsi vähenemine Tippjuhtkondade kokkusobimatus Juurdepääsu saamine kaitstud toodetele Eri organisatsioonikultuuride kokkupõrge Juurdepääsu saamine uutele toodetele ja Jooksvad toimimisprotsessid turgudele Juurdepääs tehnilistele teadmistele/kogemusele Äri keerukuse tõus Juurdepääs tuntud brändile/kaubamärgile Organisatsioonilise paindlikkuse vähenemine Mastaabiefekt Monopolidevastane seadusandlus Äririskide hajutamine 33
annaabi.ee 
