Raja keskmine kiirus on 194 km/h ning kiiruse record rajal on 312.34 kh/h. Sõidu lõpuni on jäänud kaks ringi. Ja viimasel kahel ringil on nii mõndagi muutunud. Esikolmik on sama ning David Coulthard on tõusnud neljandaks, Ralf Shumaher on langenud viimasele punktikohale ehk kuuendaks ning Juan Pablo Montoya on tõusnud kuuendalt kohalt viiendale. Ja lõpp seis jääbgi selliseks. Micheal Schumacheril ja Rubens Barrichellol on küll täna rõõmustada ning kogu ferraari tiimil. Lõpetajaid oli 14 ning katkestajaid 6. Kohtumiseni kahe nädala pärast!!!"
Näiteks Hewlett-Packard'is, me õppisime tiimilt kes tahtis enda liikmeid üle trumbata. Idee oli,kui iga liige võiks üle trumbata teise töö,siis miks ei võiks kasutada seda võimu et teha raskemaid töid koos ja saada paremaid tulemusi. Aga ühele liikmele ei meeldinud uued käsklused ja uued meetodid; õeldes et ta on parim töötaja seal,ei tahtnud ta teadagi kuidas veel paremaks saada. Õnneks,tema tiimikaaslased ei olnud ise samasugused,ja nad aitasid tal sellest üle saada. Sellel tiimil olid väga head normid,nad ei andnud alla millegi ees,nad proovivad mõista inimsuhteid. See norm oli grupi mõtetest välja kasvanud et töötades alati tähele panna ja kuulata teise muresi ja soovitusi,mis täiendab liikmete moraali ja vabatahtliku koostööd. Paljud meeskonnad ehitavad suure emotsionaalse intelligentsuse võttes aluseks inimese seisukohad ja kasutada neid. Mõtle juhtumit,kus neljane tiim peab leidma lahenduseni; Kolmele meeldib üks tee ja ühele meeldib teine
kasutaja 4 - 16/30 tabamust kasutaja 5 - 24/30 tabamust Meie tiim teeb järelduse, et veebilehel esitatud info võib kuuluda korraga mitmesse kategooriasse, mis raskendab kasutaja orienteerimise veebilehel. Samuti on erinevatel kasutajatel erinev ettekujutus kuidas saada ühele või teisele eesmärgile veebilehel. Erinevatest kategooriatest kasutajad näevad ühte ja sama materjali erinevalt. Saadud tulemuste põhjal saab juba paberil prototüübi loomisega alustada, sest nüüd on tiimil ettekujutus sellest, millega tekkis kasutajatel raskusi ja kuidas neil oleks mugavam veebilehel navigeerida. Veebilehe prototüüp Meie tiimil on 3 märkust, kuidas saaks apotheka.ee veebilehe disaini paremaks muuta. Need on: 1. Kuna Eestist sai mitmerahvusvaheline riik, siis meie tiim peab tähtsaks, et apotheka.ee veebileht oleks kättesaadav ka inglise keeles. Selleks me tegime sellise prototüübi, kus on valikuks 3 keelt - eesti, inglise ja vene
.. migratsioonipoliitika presidendivalimised PS, kõiki teemasid muidugi listi kirja panna ei saa. On teemasid, mis on kindlad (nt valimised), kuid on ka neid teemasid, mille juhtumist ja kulgu ette ei tea ning nii ei saa neid ka listi sisse kirjutada (nt terrorirünnakud, looduskatastroofid vms). Arvutati kokku mingi perioodi (kas kvartali, poolaasta vms) kõikvõimalikud tekkivad kulud. See on oluline protsess, et kogu perioodil oleks tiimil piisavalt rahalisi ja ajalisi ressursse, et kõik plaanitud saated salvestada ja eetrisse lasta. Kulud arvestatakse küll kindlaks perioodiks, kuid üldiselt on Välisilma formaat selline, millel ei ole kindlat lõppu, vaid on võimalik toota n+1 arv saateid ehk nii kaua, kuni vaatajaid on ja formaat pole ära tüütanud. Ühtlasi sõnastatakse ka sihtgrupp, milleks on Välisilma puhul olenemata soost, vanusest, haridustasemest ja muudest faktoritest kõik välispoliitika huvilised.
11 Samal ajal on Inglismaa ka sõjas ning 100 000 tonni toitu, mis on Ameerikast teel, hävitatakse sakslaste poolt iganädalaselt. Majandus selles osas siiski nõrgeneb. Inglaste toit hävitatakse ning tavainimesed peavad hakkama kokku hoidma. Enigma murdmiseks vajaliku masina ehitus on aga raske ja aega nõudev. Igapäevaselt on neil aega 18 tundi, et seda murda ning siis sakslased muudavad koode ning tuleb uuesti alustada. Alanil ja ta tiimil tekib filmi jooksul mitu korda frustratsioon, kuna nad peavad igapäevaselt nullist alustama. See töö ei mõju neile hästi. Aeg mängib ka suurt rolli, kuna sõda käib ning Enigma tuleb võimalikult ruttu murda. Vahelduseks külastavad paaril korral peategelased ka baari, kus võetakse paar jooki ning vahelduseks tööle puhatakse. Seepärast ei saaks öelda, et rahval ka majanduslikult halvasti läks. Baaris joomas käimine näitab siiski, et neil raha on
Olen õppinud väga palju terve selle aja jooksul - nii inimestega suhtlemist kui ka koostööd. Kindlasti ka mängimist teise nurga alt. Kõige õnnelikum olen ma tutvuste üle, mis olen saanud tänu mängimisele, neid on üllatavalt palju.” Tiimitöö hoiab ühte meeskonda koos. Inimese roll tiimis võib olla erinev: kapten, kes juhib tiimitööd, annab nõu mida teha; väline kõrvalvaataja, kes hindab mida saaks paremini teha; ja mängijad, kes täidavad neile antud ülessandeid. Igal tiimil on oma kindlad taktikad ja viisid, mismoodi oma vastaseid ülekavaldada. Näiteks sõjalistes mängudes on tavaliselt viis tiimi inimest jaotatud nii, et üks mängib snaiprit, kaks mängivad automaatrelvadega ja teised kaks mängivad vastavalt vajadusele, kas agressiivset pealesurujat või kaitsjat. Mõni inimene võib kujutada ette arvutimängurit kui õliste ja pikkade juustega nohikut, kes pole päevavalgust näinudki
Meil on vaja user storid teha nii, et need oleks hallatavad, üks variant selleks oleks see, et panna külge kindel eesmärk. Näide: o o Scrumi kokkuvõte o Toote omanik paneb paika toote ajatelje o Interatsiooni planeerimise käigus toote omanik annab ette prioriteedid o Tiimil on aja kast kuhu tuleb mahtuda, et eesmärk täita: Iteratsioonid o Iga päev tiim mõõdab nende protsessi 15 min koosoleku käigus, ehk päevane Crum kohtumine o Kogu projekti jooksul projektijuht tagab, et tiim oleks fokuseeritud o Interatsiooni lõpus peab olema toode reaalselt saadetav, esitatav kliendile o Interatsioon lõppeb selle analüüsiga o Kogu projekti interatsiooni protsess on lõpetatud, kui kõik
annaabi.ee 
