Teaduslik juhtimine (0)

Teaduslik juhtimine (Freder ick
Taylor, Henr y Ford, Henr y Gantt,
Frank ja Lillian Gilbreth)
Juhendaja: Mare Kurvits
Koostajaj: Irina Flotova
JU-1-Q-E-joh
Teaduslik juhtimine
Teadusliku juhtimise ,,koolkond"- on rajanud põhiliselt tööstusorganisatsioonide
juhid. Nende huvide keskmes oli organisatsioon ja selle ülesehitus. Organisatsioon
lahutati algosadeks ning püüti nende sisu, asetuse ja omavaheliste seoste põhjal
teha üldistusi ning välja tuua üldkehtivaid seaduspärasusi. Praktiliste kogemuste
põhjal tuletati reeglid-näiteks rusikareeglid-mida tuleks täita, et edukalt juhtida.
põhimõtted
·
töö korraldamine;
·
töö lihtsustamine;
·
töö planeerimine;
·
tööviljakus, tootlikkus, efektiivsus.
Freder ick Winslow Taylor
Click to edit Master text styles
Second level
20. märts,
Third level
Fourth level
1856.a
Fifth level
21. märts,
1915.a
Elulugu
On teadusliku juhtimise koolkonna esindaja("Isa");
Taylor alustas mehaanikatöökoja õpilasena, läbis
kõik juhtimise astmed kuni suure metallurgiatehase
juhatajani.
Ameerika mehaanikainsener ning ta oli
pühendunud töö sooritamiseks paremate meetodite
leidmisele;
,,Ettevõtte teadusliku juhtimise alused" (,,The
Principles of Scientific Management").
F.W.Teylor i eesm ärk
Suurendada produktiivsust läbi tööliste
oskuste suurendamise.
Ta saavutas selle usaldades töö
planeerimise vabrikus spetsialiseeritud
inseneridele ja kasutas tööliste
ümberpaigutamist ja järelevaatajaid vastavalt
inseneri plaanidele.
Taylor i pr intsiibid
Tööd tuleb teaduslikult uurida, et leida parim meetod ülesandega toimetulekuks;
Töötaja oskused ja võimed peavad olema talle antud tööle vastavad, seega
tuleb töötajaid hoolega valida;
Töötajaid tuleb hästi treenida ja teha nendega koostööd, eesmärk on luua
eeldused teaduslike juhtimispõhimõtete rakendamiseks;
Töötajaid tuleb innustada töö planeerimisel, et nad tunnetaksid osalust ja
vastutust.
Henr y Ford
Click to edit Master text styles
30. juuli, 1863.a Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
7. aprill, 1947.a
Elulugu
Taylori kaasaegne;
Juhtimisteoreetik ;
Ameerika tööstur, leiutaja ja novaator;
Ford Motor Company asutaja ja juurutaja;
Konstrueeris esimese ühedilindrise
bensiinimootori mudeli;
Esimene võidusõiduauto
"Fordi" president ja suurim omanik.
,, Less gover nment in business and more
business in gover nment"
·Henry Ford asutas 1903.a mootoriehituse
ettevõtte;
· Võttis kasutusele töökorralduse alusena
liikuvakonveieri. See aitas rakendada eesrindlikku
tehnoloogiat, vähendada kulusid ja tõsta
tööviljakust;
· Pakkus metsatöölistele,kaevuritele,
tehasetöölistele inimlikud elutingimused;
· Pakkus väljaõpet kõigile, kes olid piisavalt töökad, orbudele ja
väikeste lastega emadele;
· Tegeles pidevalt tootmisprotsessi täiustamisega;
· "Ise tuleb teha kõike, mida õnnestub teha odavamalt".
Henr y Laurence Gantt
Click to edit Master text styles
1861.a Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
23. november,
1919.a
Elulugu
Oli F. Taylori teadusliku juhtimise printsiipide järgija;
Ameerika mehaanikainsener ja oli üks esimesi juhtimiskonsultante;
Gantti diagramm 1910. a
Oma elu lõpuperioodil tegeles H. Gantt majanduse sotsiaalse vastutuse
probleemiga;
Ta rõhutas, et
Oluline on tasakaal kasumi ja ühiskonna heaolu
vahel;
Alluvatele töö erinevate aspektide õpetamine on
oluline produktiivsuse tõstmiseks;
Rõhutas ka korraliku töötasu tähtsust.
Gantti töö planeer imine
Põhiline panus teaduslikus juhtimises on kahe teljega tabel, millest ühel
näitatakse tööd ja teisel aeg;
Graafikult on visuaalselt näha tööoperatsioonide ajalist kulgu. Selline graafik
aitab planeerimisel, kontrollimisel, projketijuhtimisel;
Pidas tähtsaks juhtide osa töö organiseerimise parandamisel ja juhtide
teadmisi;
Gantti diagramm
Frank ja Lillian Gilbreth
Click to edit Master text styles
7. juuli, 1868.a Second level 24. mai, 1878.a
Third level
Fourth level
Fifth level
14. juuni, 1924.a 2. jaanuar, 1972.a
Frank Bunker Gilbreth
Aeg ­ liigutus mõõtmised;
Nooruses oli Frank müürsepp. Leidis, et
müürsepad teevad palju ülearuseid liigutusi.
Tulemusena vähendas ta liigutuste arvu;
Ehituse töövõtja;
Ameerika juhtimise inener. Juhtimiskonsultant.
Lillian Moller Gilbreth
Psühholoog. Esimene tööstuspsühholoogia alal;
Filosoofia doktor;
Esimene naine juhtimisvaldkonnas. Andis olulise
panuse inimressursside juhtimise arendamisse.
Juhtimise spetsialist;
Juhtimise professor Purdue Ülikoolis;
Lillian Gilbrethi tunti kui juhtimise esileedit.
Koduelu juhtimine nagu är i
Abielupaar Gilbrethidel oli 12 last.
Oma koduelu juhtisid nad ka nagu
äri. Lastel olid oma tööd, eelarved ja
kontrollsüsteem.
Gilbrethide töö lihtsustamise p õhimõtted
·
Abielupaar Frank ja Lilian Gilbreth töötasid töö lihtsustamise
kallal. Nad uurisid aja kasutust ja liigutuste tehnikat , et
parandada töökohtade efektiivsust.
Nad tõid eraldi välja kõik üldised liigutused, mida antud
ülesande sooritamiseks oli vaja. Nimetasid need therbligsiteks
(anagramm perekonnanimest Gilbreth).
KASUTATUD KIRJANDUS
http://en.wikipedia.org
http://e-ope.mk.ee/juhtimisteooriad/index.php
http://www.riigikantselei.ee/arhiiv/atp/Koolitus/oppematerjal/
Ruth Alas. Juhtimise alused. Külim, 2008
JUHTIMISE ALUSED. ALGKURSUS Autor: Aleksander Lukjanov, 2000