ettevõtete koostööna, ilma vahendajat kasutamata tuginedes konsultantide andmebaasidele. HANKELOGISTIKA TARNESTRATEEGIA Hankelogistika algab organisatsiooni materjalivajaduste (spetsifikatsioon, sortiment, kvaliteet, kogus ) kindlaksmääramisega. Lõpptoote valmistamiseks vajaliku (osatooted, sõlmed, detailid) võib organisatsioon ise valmistada või osta teiselt tootjalt. Vajaduse toote ostuks annab see, kui soetuskulud on väiksemad, peetakse kokkulepitud tarnelepingust kinni, tagatakse tarne kõrge tehniline tase ja kvaliteet, soovitud toode on kaitstud patendiga või siis ei soovita ettevõtte tegevust laiendada ja soovitakse toote arenduskulusid kokku hoida. Mida arenenum on riigi majandus ja logistika, seda rohkem on spetsialiseeritud firmasid, kellelt detailide ja sõlmede ostmine võimaldab tootjal tagada viimaste ja lõpptoote kvaliteet ning vähendada kulusid. Samas suurendab see organisatsiooni sõltuvust väliskeskkonnast.
22. Millal tasub toota ise ostmise alusel? a) tootmine on ostust odavam b) ebasobiv tarnija c) vaba tööjõud d) stabiilne kvaliteet e) kvaliteetse toormaterjali olemasolu f) vabanetakse tarnijate kokkumängust g) soov saada kiiresti unikaalset toodet h) kaitsta oma toote kvaliteeti ja kvantiteeti i) soov laiendada firmategevust 23. Millal tasub osta tootmise asemel? 1) väiksem soetamiskulu 2) peetakse kinni sõlmitud tarnelepingust 3) tarne kõrge tehniline tase ja kvaliteet 4) ebapiisav tootmisvõimalus 5) säilitatakse alternatiivsed tarneallikad 6) välditakse toote täiendavaid arenduskulusid 7) soovitud toode on kaitstud patendiga 8) soov firma tegevust mitte laiendada 9) soov müüa tarnijatele oma toodangut. 24. Kuidas toimub tarnija valik ja tarnija reitingu arvutamine? 1) Tarnija usaldusväärsus 2) Hind 3) Toote kvaliteet 4) Maksetingimused 5) Plaaniväline taenete võimalus 6) Tarnija finantsseisund 25
tarnija, võimaldab alandada hinda, mida kehtestab tootmisettevõte ning tõsta kvaliteeti, millest on huvitatud mõlemad osapooled. 22. Millal tasub toota ise ostmise asemel? Ise valmistamine on mõistlik siis, kui vajadus komplekteeritavate detailide järele on suur ja eri detailide arv pole väga suur ning kui tootmisrütm on stabiilne ja ettevõttel on selleks piisav potentsiaal. 23. Millal tasub osta tootmise asemel? 1.) Väiksem soetamiskulu. 2.) Peetakse kinni sõlmitud tarnelepingust. 3.) Tarne kõrge tehniline tase ja kvaliteet. 4.) Ebapiisav tootmisvõimsus. 5.) Säilitatakse alternatiivsed tarneallikad. 6.) Välditakse toote täiendavaid arenduskulusid. 7.) Soovitud toode on kaitstud patendiga. 8.) Soov firma tegevust mitte laiendada. 9.) Soov müüa tarnijatele oma toodangut. 24. Kuidas toimub tarnija reitingu arvutamine? Luuakse tabel, kus on veerud: tarnija valiku kriteeriumid; kriteeriumi osakaal; kriteeriumi väärtus 10 palli süsteemis ja tarnija reiting
tarnija, võimaldab alandada hinda, mida kehtestab tootmisettevõte ning tõsta kvaliteeti, millest on huvitatud mõlemad osapooled. 22. Millal tasub toota ise ostmise asemel? Ise valmistamine on mõistlik siis, kui vajadus komplekteeritavate detailide järele on suur ja eri detailide arv pole väga suur ning kui tootmisrütm on stabiilne ja ettevõttel on selleks piisav potentsiaal. 23. Millal tasub osta tootmise asemel? 1.) Väiksem soetamiskulu. 2.) Peetakse kinni sõlmitud tarnelepingust. 3.) Tarne kõrge tehniline tase ja kvaliteet. 4.) Ebapiisav tootmisvõimsus. 5.) Säilitatakse alternatiivsed tarneallikad. 6.) Välditakse toote täiendavaid arenduskulusid. 7.) Soovitud toode on kaitstud patendiga. 8.) Soov firma tegevust mitte laiendada. 9.) Soov müüa tarnijatele oma toodangut. 24. Kuidas toimub tarnija reitingu arvutamine? Luuakse tabel, kus on veerud: tarnija valiku kriteeriumid; kriteeriumi osakaal; kriteeriumi väärtus 10 palli süsteemis ja tarnija reiting
1. telekas ja telefon ühed targad mõlemad: D^F või T 2. sellest ülesandest ei saa ma midagi aru, mistõttu ei proovigi seda lahendada, küll eksamiks õpin selgeks ˥A→˥L^E 3. mööbli kokkupanemiseks on mul õpetus, kruvid ja kruvikeeraja. Kuid õpetusest ei saa ma midagi aru, mistõttu on ka ülejäänu kasutu. A^(˥B→C) Olen AS X esindaja ja palute OÜ Y kinnitada oma võlgnevust summas 5436€, mis tuleneb 23.04.2016 tarnelepingust. Kinnitus on vajalik Teie raamatupidamise korraldamiseks. OÜ Y Tihniku 4 28.11.2016 nr 3-4-3-4-3 234554 TALLINN Kinnitus Austatud härra Kuusk Meie vahel on sõlmitud 23.04.2016 tarneleping. Olete jätnud tasumata arve summas 5436 eurot, mis tuleneb 23.04.2016 tarnelepingust. Palume Teil kinnitaga oma võlgnevused, mis on meile vajalik raamatupidamise jaoks. Lugupidamisega /allkirjastatud digitaalselt/ Mari Mets AS Y jurist
ja eri detailide arv pole väga suur ning kui tootmisrütm on stabiilne ja ettevõttel on selleks piisav potentsiaal. Toota ise või osta (make or buy) ? Miks toota ise ? Miks osta? 1. Tootmine on ostust odavam 1. Väiksem soetamiskulu 2. Ebasobiv tarnija 2. Peetakse kinni sõlmitud tarnelepingust 3. Vaba tööjõud 3. Tarne kõrge tehniline tase ja kvaliteet 4. Stabiilne kvaliteet 4. Ebapiisav tootmisvõimsus 5. Kvaliteetse toormaterjali olemasolu 5. Säilitatakse alternatiivsed tarneallikad 6. Vabanetakse tarnijate kokkumängust 6. Välditakse toote täiendavaid arenduskulusid 7. Soov saada kiiresti unikaalset toodet 7