· Order batching (tellimuste koondamine) · Puudulik kommunikatsioon · Prognoosi psühholoogia: iga lüli lisab mingi protsendi tellitavale kogusele Vastumeetmed · Efekti olemasolu teadvustamine · Nõudlus peab olema läbipaistev · Tegeliku nõudluse info jagamine prognoosimise asemel · POS (point-of-sale data) iga müük kajastub arvutis, seega miks mitte ka tarnija arvutis · Sagedasemad tarnekogused 8. Logistika ja strateegia Strateegia on pikaajaline tegevuskava, milles on kesksel kohal tähtsaima eesmärgi või eesmärkide poole püüdlemine Tavalised eesmärgid: kasum, konkurentsieelis, turuosa, maine, võim, võit, saavutamine Otsuste tasemed: 1) strateegilised - seavad üldised arengusuunad, hõlmavad palju ressursse ning riske 2) taktikalised otsused - konkreetsem 3) operatiivotsused - lühiajalise ulatusega, hõlmavad vähe ressursse ning väikest riski
• Order batching (tellimuste koondamine) • Puudulik kommunikatsioon • Prognoosi psühholoogia: iga lüli lisab mingi protsendi tellitavale kogusele Vastumeetmed • Efekti olemasolu teadvustamine • Nõudlus peab olema läbipaistev • Tegeliku nõudluse info jagamine prognoosimise asemel • POS (point-of-sale data) – iga müük kajastub arvutis, seega miks mitte ka tarnija arvutis • Sagedasemad tarnekogused 8. Logistika ja strateegia Strateegia on pikaajaline tegevuskava, milles on kesksel kohal tähtsaima eesmärgi või eesmärkide poole püüdlemine Tavalised eesmärgid: kasum, konkurentsieelis, turuosa, maine, võim, võit, saavutamine Otsuste tasemed: 1) strateegilised - seavad üldised arengusuunad, hõlmavad palju ressursse ning riske 2) taktikalised otsused - konkreetsem
tootmiskulusid ja parandada toodete kvaliteeti, lõpetades raiskamise ja kasutades paremini olemasolevaid ressursse 3. juhtimisfilosoofiat, mis püüdleb väärtust mittelisavate tegevuste kaotamise poole kõikides äriprotsessides, eesmärgiga toota kvaliteetseid tooteid (defektideta) kõrge tootlikkuse ja minimaalsete varude juures, arendades seejuures pikaajalisi koostöösuhteid tarneahela liikmetega JIT taotlused: · Sobivalt väikesed tarnekogused, nullilähedased varud Kvaliteeditase = 100% · Võimalikult lühike, 100% usaldusväärne tarneaeg Hea pika-ajaline koostöö tarnijatega · Katkestuste ärahoidmine: teha kõik, et süsteem töötaks võimalikult stabiilselt · Inimressursi juhtimine: koolitamine, kaasatus, koostöö ja sisemine motiveeritus Kanban Detailid ja materjalid kohale toimetada just siis, kui neid tootmisprotsessis vaja on
Või suurendada ettemaksete intervalle. Ostja pool Tuleks venitada mõistlikuse piires maksetega, praktikas hakkavad tarnijad küllalt sageli arveid aktiivselt sisse nõudma alles siis kui, arve tähtpäevast on mingi aeg möödas. Seega saab maksja hoida enda käes tarnija tasuta krediiti ning seda võimalusel enda kasuks ära tarvitada, kasutada. Tarnijalt võiks püüda kaubelda pikemat maksetähtaega, millega võivad kaasneda omakorda tarnija täiendavad tingimused. Näiteks suuremad tarnekogused või kallim hind. Kuigi FJ võiks kõiki neid abinõusid lihtviisil rakendada, on siiski rida probleeme mida enne rakendamist tuleks kaaluda. Näiteks krediiditingimuste karmistamine võib kahjustada firma üldist strateegiat. See võib kahjustada ka suhteid äripartneritega. Tarnete eest mitte tasumine tähtaegselt võib põhjustada lisaks hinnatõusule veel näiteks tarnete hilisema kättetoimetamise.
parandada toodete kvaliteeti, lõpetades raiskamise ja kasutades paremini olemasolevaid ressursse. 3. juhtimisfilosoofiat, mis püüdleb väärtust mittelisavate tegevuste kaotamise poole kõikides äriprotsessides, eesmärgiga toota kvaliteetseid tooteid (defektideta) kõrge tootlikkuse ja minimaalsete varude juures, arendades seejuures pikaajalisi koostöösuhteid tarneahela liikmetega JIT taotlused: • Sobivalt väikesed tarnekogused, nullilähedased varud. • Kvaliteeditase = 100% • Võimalikult lühike, 100% usaldusväärne tarneaeg. • Hea pikaajaline koostöö tarnijatega • Katkestuste ärahoidmine: teha kõik, et süsteem töötaks võimalikult stabiilselt • Inimressursi juhtimine: koolitamine, kaasatus, koostöö ja sisemine motiveeritus. JIT tootmist ei saa hästi kasutada liiga suure nõudluse kõikumise ja liiga suurte laodefitsiidikulude korral
annaabi.ee 
