Varude juhtimise suunad on tihe koostöö kus kaubanduspartnerid töötavad üheskoos ning jagavad infot, millest tõuseb tulu mõlemale. Tarnijal ja kaupmehel on klassikalisele tellimusmudelile vastupidine kokkulepe. Tarnija juhitav kaubavaru (VMI) on kui tarnija jälgib ostja laoseisu (elektroonilist andmevahetust kasutades) ja otsustab perioodiliselt lisatarnete koguse ning tarneaja üle. VMI keskendub laoseisu minimeerimisele tarneahelas, vähendades samal ajal ka tarneaukude esinemise tõenäosust. Varudega seotud kulud Varudega on seotud hulk käibekapitali, mis aeglustab kapitali ringlemiskiirust ja vähendab selle tootlikkust. Tootmise seiskumisest materjalide puudumise tõttu või kaubanduses kaotatud müügi tõttu saamata jäänud tulu alternatiivkulu nimetatakse puudumiskuludeks. Laokulud: 1. Lao ülalpidamiskulud – kaupade käsitsemine ja hoiustamine laos. Kulukomponendid:
Varude juhtimise suunad on tihe koostöö kus kaubanduspartnerid töötavad üheskoos ning jagavad infot, millest tõuseb tulu mõlemale. Tarnijal ja kaupmehel on klassikalisele tellimusmudelile vastupidine kokkulepe. Tarnija juhitav kaubavaru on kui tarnija jälgib ostja laoseisu (elektroonilist andmevahetust kasutades) ja otsustab perioodiliselt lisatarnete koguse ning tarneaja üle. Tarnija juhitav kaubavaru keskendub laoseisu minimeerimisele tarneahelas, vähendades samal ajal ka tarneaukude esinemise tõenäosust.[1] Otsuala töötajate üheks peamiseks ja samal ajal ka raskemaks ülesandeks on leida iga toote jaoks eraldi selle optimaalne varu. Enamasti jõuaks optimaalse taseme selgitamiseni kogemuslikult teatud aja jooksul toote liikumist jälgides ja vastavat statistikat pidades. Kiiremini on võimalik varuda optimaalsete määradeni jõuda erinevaid arvutusmeetodeid kasutades. Aeg on näidanud, et kõige parema tulemuse saab arvutusliku meetodi ja
tekitatud tellimisvigade vähenemine; tarnija näeb vajadust toote järele enne, kui toode temalt tellitakse; laoseisu selgus aitab esmatähtsat tuvastada ja tarneauke vähendada; reservvarude vähenemine; kliendi kaotamise risk väheneb, sest VMI rakendamine seob kliendi ressursse ja sellest tulenevalt on kliendil kulukam tarnijat vahetada; tekib võimalus kaupu kliendi ladude vahel vahetada, kui peaks tekkima selleks vajadus Hankija (kliendi) eeldatavad kasud: Parem varustatus; tarneaukude esinemine väheneb; varude tase langeb; tehingueelsed kulud (vt loeng 3) vähenevad, sest nad lähevad üle tarnijale; teenindustase tõuseb tänu sellele, et õige toode on õiges kohas ning klient saab täielikult pühenduda parima teenuse pakkumisele; kaob tooterisk, ehk pole vaja muretseda, et tarnija sunnib peale mittemüüvat kaupa; tarneaeg väheneb. Mõlemapoolsed kasud: Andmete sisestusvead vähenevad; andmete, seeläbi ka
lisada portfelli kiiresti uusi tooteid uutelt tarnijatelt 8. Ressursside rakendamise paindlikkus võime kiiresti kohaneda erinevate tarnijate ja nende poolt pakutavaga *Rasvane = seos logistikaga on suurem. · Hard objectives ehk otseselt mõõdetavad aspektid · Logistika kvaliteedi eelis tarned ilma kahjustusteta, valede kogusteta ja vale kauba tarneteta, toodete pidev kättesaadavus (tarneaukude vältimine) · Logistika kiiruse eelis kiirem tarne, väiksem tellimustsükkel · Logistika kulueelis panus kogukulude vähendamiseks ja hinna alandamiseks · Protsesside varieeruvuse kontroll, usaldusväärsus soorituse peale võib kindel olla, lubaduste ja soorituse vastavus on piisav, et luua usaldust · Ebakindluse vähendamine, paindlikkus the agility advantage, kiire
• Täielikult sõltuva nõudlusega artikli vajadust ei pea eraldi prognoosima. Sõltuva nõudluse korral kasutatakse varude ajalise plaanimise meetodeid (MRP – materjalivarjaduse planeerimine) 92. Varude haldamise tulemuslikkuse mõõtmine: 1. Õigeaegne tarne (OTD - on time delivery) - Mõõdab, kui suur osa tarnetest toimetati kätte tähtajaks 2. Tellimuse täitmise määr (fill rate) 3. Tarneaukude (OOS out of stock) tõttu kaotatud müügid 4. Varude ringlussagedus (inventory turns) 5. Tasuvusaste GMROII (gross margin return on inventory investment) - Tasuvusaste näitab varudesse seotud kapitali tootlust, selleks jagatakse müügikate (brutokasum) varude keskmise väärtusega. 93. ABC analüüs: • ABC analüüsi põhimõte seisneb selles, et alati on mingid kliendid ja kaubad
annaabi.ee 
