vastavat kompetentsi ja oskusi. 5 2. KOOSTISOSAD Eelpool toodud definitsioonid on üldised ja käsitlevad kontsepti üldises plaanis. Selleks, et paremini mõista intellektuaalse kapitali olemust tuleb kõikehaarav kontsept jagada erinevateks osadeks. Aastate jooksul läbi viidud uurimustööde tulemustena on välja kujunenud järgmine üldkategooriate süsteem (Mayo 2001, 29-30): · Struktuurkapital see osa, mis jääb töölt lahkudes maha. Struktuurkapital jaguneb omakorda kahte ossa: · Kliendi, ehk välisstruktuuri kapital. Siia kuuluvad varad, mis võimaldavad ja/või innustavad organisatsiooniväliseid inimesi meiega töötama: kliendilepingud, suhted, lojaalsus, rahulolu, turuosa, maine, brändid jne. · Organisatsiooni, ehk sisestruktuuri kapital. Siia hulka kuulub kõik, mis puudutab firmasisest tegevust ja efektiivsust
ettevõttest, finantstulemuste analüüsist, valitud hindamismeetodi(te) ülevaatest ning põhjendusest, järeldustest ning väärtuse hindamise arvutustest. Meie ettevõtte poolt koostatavat erapooletut hindamisakti on võimalik kasutada õiglase hinnataseme määramiseks aktsiate või osakute ostu- müügi tehingute puhul. 26. Intellektuaalne kapital, inimkapital Intellektuaalne kapital: Inimkapital on see, mille inimesed koju kaasa võtavad, struktuurkapital see, mis jääb neist maha: 1) Kliendikapital (maine, populaarsus jm) 2)Organisatsioonikapital (organisatsioonisisene tegevus) Inimkapital - Inimkapital on inimesed, kes laenavad organisatsioonile oma "inimkapitali" võimed ja pühendumise, teadmised ja kogemuse. Inimkapitali koostoime mõjul luuakse struktuurkapital: Sotsiaalne kapital, Emotsionaalne kapital, Suhetekapital, Teadmuskapital. 27. Inimkapitali investeerimise eripärad
põhinevale kaadri inspekteerimisele; ka mõiste filmindusest organisatsiooni kapital Organisatsioon Materiaalsed Intellektuaalne Finantskapital varad kapital Hooned, seadmed Omakapital, laenud, jm tegevuseks finantsinvesteeringu vajalik vara d Kliendikapital Inimkapital Struktuurkapital Klientide hulk, Töötajate teadmised, Patendid, ulatus, sügavus, oskused, infosüsteemid, lojaalsus motivatsioon protsessid, poliitikad 3 organisatsiooni elutsükkel ja HR Uus tulemine · uute olude ja teenustega seotud
....................................................................... 8 2.2. Motivatsiooni tõstmine põhinedes vajaduste struktuuril....................................10 2.3. Eesmärkidel põhinev motivatsioon.............................................................11 2.4. Motivatsiooni tõstmine töö rikastamise kaudu.......................................... ..13 2.5. Omanike ja teenistujate vaheline suhtlemine............................................. ..14 2.6. Personal ja struktuurkapital.....................................................................15 2.7. Personaliidee................................................................................. ..15 Kokkuvõte.............................................................................................17 Kasutatud kirjandus...................................................................................18 2
Väärtus tähendab ,,aktsionäride jaoks loodavat väärtust". Tegelik väärtuste looja on organisatsiooni immateriaalne vara- intellektuaalne kapital. Varal on väärtus organisatsiooni jaoks, ühtlasi loovad nad väärtust teiste jaoks- huvigruppidele oma varade rakendamise abil. Töötajad kui vara 2 tähendust: 1) Mis nad on organisatsiooni jaoks väärt 2) Millist väärtust nad loovad teistele KOOSTISOSAD: 1) Inimkapital- inimesed võtavad selle koju kaasa. 2) Struktuurkapital- jääb inimestest maha ja jaguneb: Kliendi (välisstruktuuri) kapital- varad, mis innustavad organisatsiooniväliseid inimesi meiega koos töötama. Organisatsiooni (sisestruktuuri) kapital kõik see, mis puudutab firmasisest tegevust ja efektiivsust. 22. Struktuurkapitali olemus ja tema koostisosad 1) Sotsiaalne kapital- inimesi mobiliseeritakse töörühmadesse, et luua uut intellektuaalset kapitali. Üksteise usaldus ja töö ise on innustav, siis tahavad nad koos
Organisatsioon võib selle kaotada, kui ta ei loo piisavalt häid tingimusi oma inimkapitali püsimajäämiseks ja arenguks. Et osa töötajaid orgasnisatsioonist aeg ajalt paratamatult lahkub, tuleb hoolitseda ka selle eest, et jäädvustada nende poolt loodu ning kasutada seda organisatsioonis ka pärast nende lahkumist. Seda tehakse struktuurikapitali abil, mis organisatsiooni toimima jab ning mida kogu personal pidevalt kasutab. Struktuurkapital Struktuurikapital kujutab endast organisatsiooni kultuuri, juhtimisstruktuuri, andmebaase, protseduurireegleid, kehtivaid kordi, patente, kaubamärke, kliendibaasi, suhteid tarnijatega, tulevikku suunatud projekte. Struktuurikapital jaguneb kolmeks osaks: suhtekapital uuenduskapital süsteemikapital. Suhtekapital sisaldab suhteid klientidega, nende arvu, potentsiaali, nende lojaalsust firmale; suhteid
annaabi.ee 
