Seda, kas läbi diversifitseerimise luuakse aktsionäridele lisaväärtust või ei, on alati raske hinnata ja võrdlused on veidi hüpoteetilised. Langetades otsuse konkreetsesse harru sisenemise kohta tuleks arvestada järgnevalt toodud kriteeriumitega. Ideaalne oleks, kui diversifitseerimisplaan on kooskõlas kõigi kolme nõudega: · Haru atraktiivsus. Diversifitseerimiseks valitud tegevusharu peab olema piisavalt atraktiivne, et pakkuda head investeeringute tasuvust. · Sisenemiskulud. Sisenemiskulud ei tohi ära süüa oodatavat rentaablust. Mida atraktiivsem on tegevusharu, seda kõrgemad on sageli ettevõtte rajamisega seotud sisenemisbarjäärid, kallis on ka tegutseva ettevõtte ost. · Lisatud konkurentsieelis. Diversifitseerimisega loodav või omandatav äriüksus peab olemasolevate organisatsioonilt saama kaasa mingi konkurentsieelise eeldused või
Seda , kas läbi diversifitseerimise luuakse aktsionäridele lisaväärtust või ei, on alati raske hinnata ja võrdlused on veidi hüpoteetilised. Langetades otsust konkreetsesse harru sisenemise kohta tules arvestada järgnevalt toodud kriteeriumidega. Ideaalne oleks, kui diversifitseerimisplaan on kooskõlas kõigi kolme nõudega. 1. Haru atraktiivsus- diversifitseerimiseks valitud tegevusharu peab olema piisavalt atraktiivne, et pakkuda head investeerngute tasuvust 2. Sisenemiskulud. Need ei tohi ära süüa oodatavat rentaablust. Mida atraktiivsem on tegevusharu, seda kõrgemad on sageli ettevõtte rajamisega seotud sisenemisbarjäärid, kallis on ka tegutseva ettevõtte ost 3. Lisatud konkurentsieelis. Diversifitseerimisega loodav või omandatav äriüksus peab olemasolevalt organisatsioonilt saama kaasa mingi konkurentsieelise eeldused või vastupidi, tema lisandumine peaks tekitama täiendava konkurentsieelise eeldused juba
Tegevusharu küpsemine ja langus Olulised tehnoloogilised arengud (sh asenduskaubad) Tarbijate vajaduste muutumine Diversifitseerimine ei ole vaid riski hajutamine äriüksuste grupp peaks olema midagi enamat, kui liidetavate summa. Kriteeriumid harru sisenemisel: 50 Haru atraktiivsus. Valitud tegevusharu peab olema piisavalt atraktiivne, investeeringud tasuvad. Sisenemiskulud. Sisenemiskulud ei tohi ära tarbida odavat rentaablust. Lisatud konkurentsieelis. Lisanduv äriüksus peab andma täiendava konkurentsieelise. Uutesse tegevusharudesse sisenemisel: Luuakse uusi äriüksusi Kõrged sisenemisbarjäärid Ajakulu Kõik tuleb luua Omandatakse olemasolevaid äriüksusi Aitab vähendada sisenemisbarjääre On olemas suhted Olemasolev turustussüsteem jne Luuakse ühisettevõtteid Diversifitseerimine ettevõtte seotud valdkondadesse
kontrollivad strateegilise liidu partnerid. Diversifitseerimise põhjused Ettevõtte kasv (eriti kahaneval turul) Luua tippjuhtidele huvitavaid väljakutseid Tasakaalustada äririske (vastastsüklilised ärid) Sünergia (economies of scope) Uue ärikontseptsiooni loomine Turujõu suurendamine Imiteerimine Diversifitseerimistest · Kas uus ärivaldkond on vähemalt sama atraktiivne kui olemasolev? · Kas sisenemiskulud õigustavad ennast? · ! Kas tegutsemine vanas ja uues ärivaldkonnas ühise ettevõttena annab parema tulemuse kui eraldi ettevõtetena? Laienemine võib olla Orgaaniline investeerimine, uue äriüksuse avamine, eksportimine, litsentsimine, liitude sõlmimine Agressiivne - ühinemised, omandamised ja ülevõtmised. Agressiivse laienemise põhjused võivad olla: Ajasurve Finantsilised (odavalt saadaval firma)
Diversifikatsiooni võimalusi on näiteks tegevuse mitmekesistamine (turule minnakse uute toodetega), uute turgude ja tegevusvaldkondade loomine. Diversifikatsioon vähendab sõltuvust ühest tootest-turust. Võimaldab hajutada riski, minna uutele arenevatele turgudele, tasandada hooajalist ebaühtsust ja rakendada kasutamata võimalusi. Diversifikatsiooni nõuded: Turg peab olema piisavalt atraktiivne, et pakkuna nõutavat investeeringute tasuvust. Sisenemiskulud ei tohi võtta oodatavat rentaablsut. Mida atraktiivsem turg, seda kõrgemad on sisenemisbarjäärid. Diversifitseerimisega loodav toode peab andma konkurentsieelise.Diversifitseerimisega seotud küsmiused on: 1. Kuidas teaostada? Millistel turgudel on otstarbvekas tegutseda, kas siseneda uute allüksuste rajamise või olemasoleva ettevõtte omandamise läbi, kui ulatuslikult diversifitseeria? 2. Kuidas kooskõlastada tooteid-turge? Kuidas tugevdada pikaajalist
annaabi.ee 
