I OSA EELARVE on vahend. Kirjendatakse tulevasi tegevusi, finantsallikaid, teostamiseks kulusid. Fikseeritud struktuuri ja hierarhilise ülesehitusega süsteem. Realistlikel prognoosidel põhinev tegevusplaan. VISIOON-(Milliseks me tahame saada?)avalik kirjalik kokkuvõte org-i tulevikust, milliseks soovitakse org-i arendada. Määrab tegutsemise põhisuuna. MISSIOON-(Miks me eksisteerime?)kirjeldab org peamise ül-i. Mida asutus teeb ja kelle jaoks? Ei tohi tihti muutuda. Lühike, selge ülevaade. STRATEEGIA-definitsioon tuleneb tegevuse tulemuslikkusest(e/v teeb õigeid asju). Vahendid ja meetodid e/v ülima eesmärgi saavutamiseks vajalike tingimuste täitmiseks
sõltuvalt sellest, milliseid (millise perioodiga) muutusi rea liikmete väärtustest kõrvaldada püütakse. Libiseva keskmise puhul tuleb silmas pidada, et tunnuse väärtuste kasvamise korral kalduvad libisevad keskmised tunnuse väärtusi alla hindama ja kahanemise korral üle hindama. Libisevate keskmiste korral on probleemiks see, et neid pole võimalik arvutada kõiki rea liikmeid arvestavatena. Majanduses kasutatakse juhtimisotsustuste tegemiseks vajalikel prognoosidel ka majandusteaduse meetodeid ning eksperthinnanguid. Praktiliselt kõik aegridade kirjeldamise meetodid sobivad ka tunnuste tulevaste väärtuste prognoosimiseks. Eristatakse interpoleerimist ja ekstrapoleerimist. Mõlemal juhul on tegemist kahe muutujaga, millest üks on sõltuv ja teine sõltumatu (argument), kusjuures sõltuva tunnuse väärtused on teada ainult osade argumenttunnuse väärtuste jaoks.
sõltuvalt sellest, milliseid (millise perioodiga) muutusi rea liikmete väärtustest kõrvaldada püütakse. Libiseva keskmise puhul tuleb silmas pidada, et tunnuse väärtuste kasvamise korral kalduvad libisevad keskmised tunnuse väärtusi alla hindama ja kahanemise korral üle hindama. Libisevate keskmiste korral on probleemiks see, et neid pole võimalik arvutada kõiki rea liikmeid arvestavatena. Majanduses kasutatakse juhtimisotsustuste tegemiseks vajalikel prognoosidel ka majandusteaduse meetodeid ning eksperthinnanguid. Praktiliselt kõik aegridade kirjeldamise meetodid sobivad ka tunnuste tulevaste väärtuste prognoosimiseks. Eristatakse interpoleerimist ja ekstrapoleerimist. Mõlemal juhul on tegemist kahe muutujaga, millest üks on sõltuv ja teine sõltumatu (argument), kusjuures sõltuva tunnuse väärtused on teada ainult osade argumenttunnuse väärtuste jaoks.
muutumise kohta otse ja viivituseta tarnija tootmise plaanimise funktsioone? Võimaldades kiiresti reageerida lõppturu nõudlusele. Kaob vajadus tootjate ja jaemüüjate vaheliste vahendajate järele. Vähenevad varud, vähenevad täitmisajad, täpsemad prognoosid, suurem läbipaistvus ja suhtlus Piitsaefekt (bullwhip effect) Kiisler ptk 3 lk 108-109 http://en.wikipedia.org/wiki/Bullwhip_effect Märksõnad: põhimõte, põhjused, kuidas vähendada Prognoosidel põhinev tarneahel. Väike muutus tegelikus nõudluses võimendub tarnijates kaugemal asuvates tarneahela lülides (moonutades arusaama nõudlusest üha ülespoole). Tüüpiliselt võimendub nõudlus iga tarneahela astet läbides kaks korda. Põhjustajad: Puudulik kommunikatsioon, paanika tellimused, ülereageerimine puudujäägile, suured turvavarud, juhuslik varieeruvus kauba liikumise ja info ülekande ajas
· peavad olema saavutatavad; · peavad olema omavahel seotud; · peavad olema kvantitatiivselt mõõdetavad; · peavad olema paindlikud, äritegevuse väliskeskkonna muutustele kohaldatavad; · motiveerivad. Strateegilised plaanid sisaldavad otsuseid üldistest, põhilistest eesmärkidest ja nende saavutamise vahenditest. Strateegilised plaanid on pikaajalised, hõlmates ajavahemikku viiest kuni kümne aastani, põhinevad pikaajalistel prognoosidel turu ja tootmise mahu kohta ning pikaajaliste investeeringute kohta nende saavutamiseks. Pikaajalised plaanid sisaldavad perspektiivseid otsustusi ettevõtte struktuuri, struktuuriüksuste paiknemise, organisatsioonistruktuuri ning vahendite jaotamise kohta. Nimetatud plaane koostavad ettevõtte tippjuhid. Taktikalised plaanid põhinevad taktikalistel eesmärkidel ja koostatakse strateegiliste eesmärkide ja plaanide täitmiseks, realiseerumistähtajaga 1-5 aastat.
annaabi.ee 
