Divisjoniorganisatsioonil on kolm iseloomulikku joont (Mertens/Plötzender/Bodenorf, 1990: 127): · divisjonijuhid saavad kokkuleppeliselt suure otsustusõiguse toote arendamise, tootmise ja turustuse üle; · divisjonid arendavad oma plaane, mida kooskõlastatakse ettevõtte juhtkonnaga. Divisjonide plaanid on finantskatte aluseks. · divisjonid teevad operatiivseid eduarvestusi. Perioodikasum ja/või divisjoni kapitalirentaablus on tähtsamaid hindamisnäitajaid. Otsustuskompetentsi delegeerimise intensiivsuse ja vastutuse ulatuse järgi eristatakse järgmisi divisjoniorganisatsioone: 9 Juhtimise alused (2. loeng) Liina Puusepp · kulukeskusorganisatsioon (iga divisjon vastutab ainult oma kulude eest);
Divisjoniorganisatsioonil on kolm iseloomulikku joont (Mertens/Plötzender/Bodenorf, 1990: 127): · divisjonijuhid saavad kokkuleppeliselt suure otsustusõiguse toote arendamise, tootmise ja turustuse üle; · divisjonid arendavad oma plaane, mida kooskõlastatakse ettevõtte juhtkonnaga. Divisjonide plaanid on finantskatte aluseks. · divisjonid teevad operatiivseid eduarvestusi. Perioodikasum ja/või divisjoni kapitalirentaablus on tähtsamaid hindamisnäitajaid. Otsustuskompetentsi delegeerimise intensiivsuse ja vastutuse ulatuse järgi eristatakse järgmisi divisjoniorganisatsioone: · kulukeskusorganisatsioon (iga divisjon vastutab ainult oma kulude eest); · kasumikeskusorganisatsioon (iga kasumikeskus vastutab vaid oma iseseisvalt toodetud kasumi eest, enamasti antakse kasumikeskusele ette kasumisuurus, mida ta teatud kõrvaltingimuste (toodete, teenuste kvaliteet) järgimisel peab saavutama.
tootmise ja turustuse üle. 2. Divisjonid arendavad oma plaane, mida kooskõlastatakse ettevõtte juhtkonnaga. Divisjonide plaanid on finantskatte aluseks. 3. Divisjonid teevad operatiivseid eduarvestusi. Perioodikasum ja/või divisjoni kapitalirentaablus on tähtsamaid hindamisnäitajaid. Struktuuritüübi valiku mõjutegurid: · Tootmis- ja/või turustusprogrammi heterogeensus, · Kasutatav juhtimisstiil, · Ettevõtte suurus, · Ettevõtte geograafiline jaotus. Alaliigid (otsustuskompetentsi ja vastutuse ulatuse alusel): · Kulukeskusorganisatsioon, · Kasumikeskusorganisatsioon, · Investeerimiskeskusorganisatsioon. Eelised: · Motivatsioon ja kerge juhitavus, · Juhi lai tegevusvaldkond ja kiired otsused, · Ülevaatlik struktuur, osakondade loomine ja likvideerimine on lihtne, · Lühikesed kommunikatsiooniteed, · Paindlikkus, · "Rindelähedus," mis võimaldab kliendiorientatsiooni. Puudused:
tootmise ja turustuse üle. 2. Divisjonid arendavad oma plaane, mida kooskõlastatakse ettevõtte juhtkonnaga. Divisjonide plaanid on finantskatte aluseks. 3. Divisjonid teevad operatiivseid eduarvestusi. Perioodikasum ja/või divisjoni kapitalirentaablus on tähtsamaid hindamisnäitajaid. Struktuuritüübi valiku mõjutegurid: Tootmis- ja/või turustusprogrammi heterogeensus, Kasutatav juhtimisstiil, Ettevõtte suurus, Ettevõtte geograafiline jaotus. Alaliigid (otsustuskompetentsi ja vastutuse ulatuse alusel): 18 Kulukeskusorganisatsioon, Kasumikeskusorganisatsioon, Investeerimiskeskusorganisatsioon. Eelised: Motivatsioon ja kerge juhitavus, Juhi lai tegevusvaldkond ja kiired otsused, Ülevaatlik struktuur, osakondade loomine ja likvideerimine on lihtne, Lühikesed kommunikatsiooniteed, Paindlikkus, "Rindelähedus," mis võimaldab kliendiorientatsiooni. Puudused:
Divisjonide plaanid on finantskatte aluseks. 3. Divisjonid teevad operatiivseid eduarvestusi. Perioodikasum ja/või divisjoni kapitalirentaablus on tähtsamaid hindamisnäitajaid. Struktuuritüübi valiku mõjutegurid: · Tootmis- ja/või turustusprogrammi heterogeensus, 46 · Kasutatav juhtimisstiil, · Ettevõtte suurus, · Ettevõtte geograafiline jaotus. Alaliigid (otsustuskompetentsi ja vastutuse ulatuse alusel): · Kulukeskusorganisatsioon, · Kasumikeskusorganisatsioon, · Investeerimiskeskusorganisatsioon. Eelised: · Motivatsioon ja kerge juhitavus, · Juhi lai tegevusvaldkond ja kiired otsused, · Ülevaatlik struktuur, osakondade loomine ja likvideerimine on lihtne, · Lühikesed kommunikatsiooniteed, · Paindlikkus, · "Rindelähedus," mis võimaldab kliendiorientatsiooni. Puudused: