omavalitsuse, regiooni või valitsuse tasandiga. Sidusgruppide kaasamine Sidusgrupid on kodanike rühmad, organisatsioonid ja/või institutsioonid, mis võivad projekti mõjutada ehk selle poolt positiivselt või negatiivselt mõjutatud saada. Sidusgrupid peab kaasama probleemi analüüsi ja projekti planeerimisse, sest see aitab keskenduda nende tegelikele vajadustele, vältida vastuseisu, suurendada omanikutunnet ning kindlustada jätkusuutlikkust. Sidusgruppide tuvastamist alustatakse antud probleemiga seotud gruppide, organisatsioonide ja võtmeisikute nimekirja koostamisest. Siis otsitakse vastused küsimustele: Milline on antud sidusgrupi huvi projekti suhtes? Milline on sidusgrupi mõju projektile? Kas sidusgruppi on oluline kaasata projekti planeerimisse? Millises faasis kaasata? Millises vormis kaasata? Kes saab konkreetset sidusgruppi esindada?
omavalitsuse tegevuse läbipaistvamaks ja arusaadavamaks ning suurendab seeläbi usaldust omavalitsuse vastu, mis omakorda tugevdab kohaliku tasandi demokraatiat (Kodanike ja kodanikeühenduste kaasamine ..., 2004). Kaasamine ja osalemine on sama tegevuse kaks poolt. Kaasaja muudab otsuse kujundamise avatuks ning algatab koostöö. Osaleja toob juurde oma ekspertiisi, esindab teatud huve ja seisukohti ning pakub lahendusi. Osalemine aitab tekitada ka omanikutunnet ja vastutust otsuse suhtes. Olemaks edukas kaasajana, on vaja mõista osalejate vajadusi ja osalemise võimalusi otsustamise etappides. Näitena võiks siinkohal tuua jäätmemajandusalase tegevuse jäätmejaama rajamise kohaliku omavalitsuse haldusterritooriumile. Sellega jäätmejaama rajamisega kaasnevad teatud keskkonnaalased muutused, mis mõjutavad selle piirkonna kohalikke elanikke. Seega võib öelda, et sotsiaalseks grupiks, keda selle tegevusega kaasnevad keskkonnaalased muutudes
1. tegutsevad ennetavalt 2. esitab ennetavaid küsimusi 3. nõuavad rangete standardite järgimist 4. seavad inimesed aegsasti silmitsi tegelikkusega 5. toetavad ja juhendavad ennetavalt 6. jätavad olulisi asju ka enda kanda Juhi peamine töö:SATSÕ S-suund A-arutelu T-tulemus S-saavutamine Õ-õppimine Kus vähegi võimalik, Suunake Arutelu Tulemuste Saavutamise Õppimisele. Meie kui liidrid juhime rännakut edukalt seeläbi, et arendame õigete inimeste omanikutunnet õigete tulemuste suhtes. Küsimus: Kellele tegelikult kuulub vastutus ja kuidas ma saaksin selle üle kanda selle õigele omanikule? Juhtimislahendus: Töö tegijad saavutavad suurepäraseid tulemusi ja selleks tingimuste loojate ülesanne on SATSÕ. Mõlemad peavad oma tööd hästi tegema. Kedagi ei saa sundida heategu vastu võtma Rännaku juhtimisel tuleb meil otsustada, millises suunas minna, kõrvaldada teelt takistused ja arendada omanikutunnet, mitte aga teha heategusid
Kui muuta töötaja oma töö eest vastutavaks, hakkab ta sellesse suhtuma kui omandisse. Ning igaüks tahab, et tema tööd tunnustatakse ning hinnatakse tema panust töösse. Omanikutunde ja vastutuse jagamine on praegu valitseva intellektuaalse kapitalismi ajastu efektiivne juhtimisvahend. Kui töötajates juurutada omanikutunne, hakkavad ja tahavad nad oma töö eest vastutada. Juhi ülesanne on näidata kätte suund, kõrvaldada teelt takistused, arendada omanikutunnet ja stimuleerida omaalgatuslikke tegusid (Belasco, Stayer 2001). 20 Täielikku delegeerimist on paljudes ettevõtetes võimatu rakendada, seepärast kasutatakse osalist delegeerimist. Mõnedes organisatsioonides ergutatakse võimustamise teel töötajaid omi ideid välja pakkuma, kuid lõplik otsustusõigus jäetakse siiski juhile. Võimustamisega motiveeritakse töötajaid, andes neile
Sihtrühm(ad) /kasusaajad - asutused, organisatisoonid või inimrühm, kes saavad projekti tulemustest otseselt kasu Sidusrühmad - kodanike rühmad, organisatsioonid ja/või institutsioonid, mis võivad projekti mõjutada ehk selle poolt positiivselt või negatiivselt mõjutatud saada. Sihtrühm(ad) kuuluvad sidusrühmade hulka. Sidusrühmi peab kaasama probleemi analüüsi ja projekti planeerimisse, sest see aitab keskenduda nende tegelikele vajadustele, vältida vastasseisu, suurendada omanikutunnet ning kindlustada jätkusuutlikkust. Sidusrühmade tuvastamist alustatakse antud probleemiga seotud gruppide, organisatsioonide ja võtmeisikute nimekirja koostamisest. Otsitakse vastuseid küsimustele: · milline on sidusrühma huvi projekti suhtes ? · milline on sidusrühma mõju projektile ? · kas sidusrühmi on oluline kaasata projekti planeerimisse ? · millises projekti etapis kaasata ? · millises vormis kaasata ?
annaabi.ee 
