ökonoomseks saavutamiseks. · Madalakvaliteediliste toodete valmistamine ja turule lubamine põhjustab soovimatuid kulutusi ja rikub ettevõtte mainet. · Kvaliteeti ei saa tootele lisada kontrolli käigus: see peab sisalduma juba toote kavandamises, konstruktsioonis ja valmistamises. · Operatiivne infolevik kõigis kvaliteediringis osalejate vahel aitab vältida väärotsuseid. · Toote kontroll on hea, protsessi järelvalve on parem, ohjatud tootmine kõige parem. · Ettevõtte varustamises kehtib reegel: materjali sissetuleku kontroll on hea, hankijate kvaliteedisüsteemi tundmine parem, mõlema arukas kombineerimine kõige parem. · Inimlikes piirides tehtav enesekontroll töökohal väldib praagitootmist ja veakulusid. · Et kvaliteedialaste abinõude mõjujõudu tõhustada, tuleb kvaliteedikulusid defineerida, registreerida ja analüüsida.
lõpetavad eelmise tegevuse ning on alusatnud uue tegevusega. Mängudes esinevad käik, jooks, mitmesugused sammud, samuti kui paigaltehtavad liigutused sätitakse lauluviisi järgi. Juba väikeseid lapsi peab juhatama täielikult seirama neile määratud laulumängude rütmi ning hoolikalt täitma kõik mängud ettetulevad toimingud. Rütm olgu alati selge ja takt üldiselt vilgas, sest elavus ja rõõm vallutavad laste meeled. Laulude viisidele vastav rütmiline liikumine olgu üldiselt ohjatud, näiteks jooks kerge, sammud võimalikult kenad jne. Kunagi ei tohiks olla valjuhäälset laulmist, üksteisest üle karjuda ei tohi. Laulumängudes esinevat mitmekesist meelekujutustegevust juhtigu õpetaja loomulikkuse nõudmatuse ja kauniduse poole püüdvas vaimus. Siis kaovad saamatus, pikaldus ja tehtud olek ning arenevad liigutuste kenadus, tähelepanu ja ilus esinemine. Abi, mida pakuvad sarnaselt õieti juhitud laulumängud laste arendamisele, on suure väärtusega. Laulumängude
20% 37. Mis on info? On töödeldud andmed, teave 38. Millised kriteeriumid on olulised infovoo suhtes? *Ülekande ja vastuvõtu kiirus *kvaliteet kättesaadavuse ja usaldusväärtuse alusel *intensiivsus ***Kiirus ja sage/pidev side 39. Mis on QR? Quick response- kiirreageerimine- arvestab tellimistsükli ajaga, tellimuse täitmise määra, teenuse taset. ECR- QR-i edasiarendus jaemüügis 40. Mis on VMI? Vendor Managed Inventory-tarnija ohjatud laovarud: Tarnijad on vastutavad oma klientide laovarude eest: organiseerivad jaotust ja kõiki muid laovarude juhtimise aspekte. 41. Miks on pakkimine logistika huviorbiidis? Pakendi suurus, kaal, kuju, tüüp jne mõjutavad materjali käsitsemist transpordis ja laos. Pakendi suurus (mittesobivus) võib raskendada tema käsitlemist. 42. Nõuded pakkimisele. *Toote kaitsmine *Hõlbus käsitlus *Toote identifitseerimine (info tema kohta) *Osaleda
Tihedam seos tööturu seisu ja -poliitikaga: emplyment friendly policies. 11 Perepoliitika eesmärgid: (sündimuste suurendamine, naiste olukorra parandamine, vaesuse vähendamine, töö ja pereelu ühildamine) = Toimetuleku parandamine! Moodne perepoliitika- Palju eesmärke: töötavad emad, hoitud ja koolitatud lapsed, ohjatud ebavõrdsus probleem. Palju dimensioone- tööjõuturg, sotspoliitika, hariduspoliitika... *Esping-Andersen „Incomplete Revolution: Adapting Welfare States to Women's New Roles“ (2009) mudel kirjeldab moodsat perepoliitika kolme olulist komponenti: (a) Mõõdukalt helde ja mõistlikult pikk (1 a) vanemahüvitis; (b) kättesaadav ja kvaliteetne alusharidus (ECEC ühe aastastele ja vanematele lastele); (c) paindlik tööturg.
„See on minu vihastame oma õpilaste peale. Jah, vihaga toimetulekuks on tõhusamaid viise kui karjumine süü...“ (või „See on nende süü!“) „Mul ei tule see kunagi välja... see kestab igavesti... see mõjutab ja röökimine, aga me siiski vihastasime. See ei tähenda, et me oleksime ebaõnnestunud. Alati kõike, mida ma teen...“. saab midagi ette võtta halvasti ohjatud vihaga (7. peatükk). Optimistlik seletusstiil tunnistab ebaõnnestumise korral rahulolematust, isegi valu, kuid väldib Psühholoogiline rämpspost on täis üldist, püsivat sisekõnet: „Ma poleks pidanud!“ (aga me tegi- ebaedu või halbade sündmuste selgitamiseks püsivate põhjenduste kasutamist. Täpsustav me); „See pole õiglane!“ (tõesti?); „Mul läheb alati valesti!“ (alati
Kulujuhtimisel on võtmeroll ettevõtte juhtimisstrateegia kujundamisel ja rakendamisel. Juhtides oskuslikult ressursside kasutamist sisendis juhitakse kulude tekkimist, nende muutumist toimingutes ja protsessides teatud ajal. Juhtimise resultaadina saadakse tulemus väljundis, kus toodete ja/või teenuste kulutase on ohjatud. Kulude arvestus, analüüs ja juhtimine ise ei tohi minna kallimaks kui sellest saadud sääst. Kuluarvestuse tulemusel saadud informatsiooni kasutatakse: • otsustamaks, kui kasumlik on mingi toode, teenus, klient jne
annaabi.ee 
