Nii mõnigi asi võib minna valesti. Isegi kulturismi- ja fitnessivõistlejad on vaid harva nii madala rasvaprotsendiga kui vaja. Põhjusi, miks dieedipidamine võib ebaõnnestuda, on tuhandeid ning tihti seisavad nii professionaalid kui ka lihtsalt kaalulangetamisest unistavad harrastussportlased samade probleemide ees. Motivatsiooni puudus Piisava motivatsioonita kipub dieet tavaliselt nurjuma. Peab olema tugev tahtmine, kusjuures see tahtmine peab tulema sügavalt sinu enda seest. Kui dieedi alustamise põhjuseks on soov vaid kellelegi teisele muljet avaldada, ei jõuta väga kaugele. Motivatsiooni puudumine on ehk isegi peamine põhjus dieedi katkestamiseks. Võib öelda, et kui puudub motivatsioon tõeline põhjus ja tahtmine, pole mõtet üldse alustadagi. Seega peab enne dieedile
Liiga vähe tegijaid teevad liiga palju Liiga palju tegijaid teevad liiga vähe. Liiga palju tegijaid teevad valesid asju. Iga organisatsiooni kõige väärtuslikum osa on inimesed. Juhtimine tegeleb inimestega, nende väärtuste, kasvu ja arenguga, sotsiaalse struktuuri ja ühiskonna kapitaliga. Juhi edu võti 21.sajandil on tema võime teha koostööd (Juhtimise väljakutsed 21.sajandiks Peter F. Drucker 86 lehekülg, 5 lause). Ilma väärikuseta on motivatsioon ohtlik, ilma motivatsioonita on võimed impotentsed, ilma võimeteta on mõistmine piiratud, ilma mõistmiseta on teadmised mõttetud ja teadmisteta on kogemus pime. Samuti on oluline võtta tööle, usaldada ja tasustada neid, kelle perspektiivid, võimed ja vaated erinevad radikaalselt teie enda omadest. Selleks, et olla meisterlik reaalses maailmas, on vaja alustada meisterlikkuse praktiseerimisega sügaval enda sees. Me oleme vastastikuses sõltuvuses ümbritseva maailmaga, kuid ometi võime ise luua oma tulevikku.
rohkem, võiks tuleviku suundumus teenindusvaldkonnas olla ainult paremuse poole. Peaks otsima inimesi, kes on oma töös motiveeritud ja aitama neil siis motivatsiooni ka säilitada. 11 KOKKUVÕTE Teenindus Eestis ei ole kindlasti praegusel hetkel oma tipp-punktis, vaid esineb nii mitmeidki probleeme. Enamik seisnebki just klienditeenindajates ja nende suhtumises klientidesse. Leidub veel liiga palju motivatsioonita töötajaid, kelle suhtlemine klientidesse jätab soovida. Kuid on kindel see, et teenindus Eestis liigub aasta-aastalt paremuse poole ja võrreldes varasemate aegadega on kõik edasi liikunud positiivsema suuna poole. Tehnoloogia areng on teenindajate töö muutnud kergemaks ja see tagab neile paremad võimalused klientidega suhtlemiseks. Kuid siiski peamine võimalus teeninduse sujuvamaks muutmiseks, on nende motivatsiooni tõstmine, et nad tahaksid klientidega suhelda ja neid aidata
osakonnajuhiks. 3.4 Tee suuremasse mängu Osakonnajuhina olid Jack’il esimest korda vabamad käed ning välja hakkas kujunema tema oma juhtimisstiil. Esimese asjana vaatas ta üle kogu oma meeskonna, alustades erinevate tootmisharude juhtidega. Tema jaoks oli parima meeskonna komplekteerimine esimene pioriteet. Leides mõne andeka ning motiveeritud inimese, siis ta proovis teda kohe ka edutada ning ei lasknud neil mingi hinna eest ettevõttest lahkuda. Samas viletsamad ja motivatsioonita töötajad eemaldati. Vallandamisest anti aegsasti märku, et inimestel oleks aega otsida endale teisi variante. Vähemtähtsamatele kohtadele sai ta suhteliselt kergelt panna enda poolt valitud kandidaadi, kuid võtmepositsioonide pärast käis armutu võitlus, kuna kõrgemad ülemused proovisid peale suruda oma kandidaate. Nüüdseks muutus äärmiselt tähtsaks võitlus firmas valitseva endise süsteemi vastu, et
6. Missiooni ja eesmärkide kohandamine vastavalt tingimustele ja vajaduse korral strateegiate ümbersõnastamine 7. Strateegiate rakendamine ja elluviimine 8. Turuosa tundmaõppimine ja toodangu kohandamine 9. Tulemuste analüüs ja hindamine, et vajadusel teha korrektiive 12. Arutle milles seisneb motiveerimise tähtsus organisatsioonis, kuidas töötajat motiveerida, millised on enamlevinud vahendid. Kuigi võib esineda spontaanseid tegevusi ilma motivatsioonita, on siiski peaaegu kogu käitumine motiveeritud või millestki põhjustatud. NT: Juuste kasvatamine ei nõua motivatsiooni, kuid juuksurisse minek nõuab. Juhi ülesanne on töötajate motivatsiooni tõukejõud ja vajadused välja selgitada ning suunata nende käitumist tööülesannete täitmise suunas. Sisemised vajadused ja tõukejõud tekitavad pinge, mida mõjutab keskkond ja individuaalsed erinevused. Potentsiaalne tulemus sõltub inimese võimetest ja motivatsioonist
annaabi.ee 
