3 60000 20000 40000 4 40000 20000 20000 5 20000 20000 0 NPV 36,057.52 10% FCFF 58 -16 46 30 WACC 10% Prognoosiperioodi rahavoogude nüüdisväärtus Jätkuperioodil loodavate rahavoogude väärtus prognoosiperioodi lõpuks Jätkuperioodil loodavate rahavoogude nüüdisväärtus Äritegevuse väärtus Äritegevuses mitteosalev vara Ettevõtte väärtus Laenukapital Omakapitali väärtus 19 106.35 125.00 77.62 183.97 3.00 186.97 80.00 106.97
Organisatsiooni seovad grupid ja nendevahelised suhted tervikuks. 19. Rollid grupis sotsiaalse ja ülesande orientatsiooni alusel Tugevalt ülesandele orienteeritud käitumine Ülesande-spetsialisti Mitmene roll roll Vähene sotsi- Kõrge sotsiaalne aktiivsus aalne aktiivsus Mitteosalev roll sotsiaal-emotsionaalne roll Nõrgalt ülesandele orienteeritud käitumine Ülesande-spetsialisti roll - inimene kes on endale seadnud põhieesmärgiks töö ära tegemise. On ette antud mingi konkreetne töö või tegevus. Talle eriti ei lähe korda teised inimesed selles organisatsioonis, talle ei lähe eriti korda kas teised liikmed või
kohustuslikud, kehtestab advokatuuri asjaajamise korra, tagab üldkogu ja juhatuse otsuste täitmise, tagab advokatuuri haldustegevuse kaasaegse ja otstarbeka korralduse. Esimehe äraolekul täidab tema ülesandeid aseesimees. Juhatus on advokatuuri alaliselt tegutsev juhtorgan. Juhatuses on vähemalt seitse liiget. Juhatuse liige ei või kuuluda revisjonikomisjoni, aukohtusse ega kutsesobivuskomisjoni. Juhatus võtab otsuseid vastu juhatuse liikmete häälteenamusega. Istungil mitteosalev juhatuse liige võib hääletada sidevahendi vahendusel, mille kohta tehakse protokolli märge. Otsus on vastu võetud, kui selle poolt on üle poole juhatuse liikmetest. Juhatuse istung on avalik, kui juhatus ei ole kuulutanud istungit või selle osa kinniseks. Juhatus võib otsuseid vastu võtta ka istungit kokku kutsumata, millisel juhul esimees edastab otsuse eelnõu kirjalikult või elektrooniliselt juhatuse liikmetele koos vastamise tähtaja määramisega
· Varjatud või avalik kas vaadeldavad on vaatlusest teadlikud; · Loomulikus keskkonnas või eksperimentaalne; · Struktureerituse (formaliseerituse) aste kui detailselt on ette määratud vaatluse kriteeriumid · Vahetu või tehnoloogia poolt vahendatud Osalusvaatlus vaatleja on osaks uuritavast situatsioonist, organisatsioonist (tuleb hoolikalt hinnata vaatleja tegelikku mõju vaadeldavale situatsioonile) Mitteosalev (mittesekkuv) vaatlus uurija on "kõrvaltvaataja" rollis, näiteks avalikud sündmused, aga ka online andmed, tehnoloogia kasutamine (varjatud vaatluse puhul on eriti olulised eetika küsimused) Vaatluse eelised ja piirangud: · Andmete kogumine loomulikus keskkonnas, vahetult (ei ole tegemist retrospektiivsete hinnangutega) · Ei võimalda mõista, mis toimub uuritavate peades · Risk: vaatleja mõju alahindamine
käitumismaneeri, keeležanri kasutamist, tuleb valmis olla seletuste andmiseks Suhtlemine vaatluskohas on teistele osalejatele nende päriselu Lahkumine vaatluskeskkonnas on samuti raske Osalus vs vaatlus Rõhuasetus võib olla kas vaatlusel või osalusel olenevalt uurija aktiivsusest Passiivne osalus – aktiivne vaatlus Passiivne vaatlus – aktiivne osalus Tasakaalustatud osalus ja vaatlus Vaatluse varjamine ei tähenda mitteosalemist! Täielik mitteosalev vaatlus Olemasolevate videote/filmide/dokumentide vaatlemine – kas vaatlus või analüüs? Vaatleja rollid, staatus Kellena me ennast vaatluse ajal esitleme? Ratsionaalsed valikud ja meie enda staatus Vaatluse – uurimuse varjamine ja eetika küsimused Vaatluse objektid Füüsiline keskkond ja sotsiaalne kontekst Kus tegevus aset leiab? Tegevus Mis toimub? 17 Sotsiaalsed rollid – inimesed, kes neid täidavad
30. Meeskonna omadused (suurus, rollid) Omadused on: meeskonna tüüp, rollid on määratud, meeskonna struktuur, suurus: väiksed- 2- 4 in- ei esita liidrile erilisi nõudmisi; suured- üle 12 in- lahkarvamuste arv on suurem, võivad tekkida allgrupid, toob kaasa kõrged nõudmised liidrile. Rollid: ülesandespetsialist (initsiatiiv-uute lahenduste pakkumine meeskonna probleemidele, info otsimine, kokkuvõtete tegemine, tegevusele ergutamine), mitmene (tähtsustab nii ülesannet kui inimest), mitteosalev, sotsiaal-emotsionaalne (julgustamine, harmoniseerimine, pinge vähendamine, järgnemine, kompromissid). 31. Meeskondade arengustaadiumid 4 tk: 1. mittearenenud meesk (käivitamine)- ühendub või ühendatakse grupp inimesi täitmaks ühist eesmärki; juhile orienteeritus, otsustaja juht; eesmrgid liikmetele ebaselged; horisontaalset suhtlemist ei toimu; tegeldakse konkreetsete ül-te täitmisega; liikmed saavad rahuldada oma sõltuvusvajadust juhist
annaabi.ee 
