Mis oleks päästnud Enroni? (0)

Mis oleks päästnud Enroni?
Enroni elu algas 1985. aastal ja firmana tundus ta olevat kui tõusev täht ärimaailmas. 16 aastaga kasvas Enroni vara kümnelt miljardilt kuuekümne viie miljardini. Ja naljakal kombel võttis vaid kakskümmend neli päeva, et pankrotti saavutada. Enroni keerulised finantsaruanded olid aktsionäride ja analüütikute jaoks segadust tekitavad, kuid siiski tuli selline kokkuvarisemine enamuse jaoks suure üllatusena. Kogu Enroni tõusu ja langust saatsid mitmed eetilised dilemmad kui ka illegaalsed teod.
Enroni skandaal on siiani suurim avalik pankrott kogu Ameerika Ühendriikide ajaloos. Seda jäädakse alatiseks mäletama kui üht suurimat katastroofilist sündmust finantsmaailmas. 2001. aastal langesid Enroni aktsiad drastiliselt üheksakümne dollari pealt vaid mõne sendini. Enrooni langus algas pärast seda, kui ilmnes , et suur osa kasumist ja tuludest tulenes eriotstarbelistest tehingutest. Enron oli loonud offshore -üksusi, mida kasutati maksude ette planeerimiseks ja vältimiseks, ja see omakorda suurendas ettevõtte näilikku kasumlikkust. Tulemuseks oli see, et paljud Enroni võlad ja kahjumid, mille all ettevõte kannatas, finantsaruannetes ei kajastunud. Eetiline dilemma seisnes selles, et Enroni juhid olid teadlikud offshore-kontodest, mis varjutasid ettevõtte kahjumit, kuid siiski utsitati nii töötajaid, osanikke kui ka tavainimesi Enroni aktsiaid ostma. Juhid aina eputasid kõrgete aktsiaväärtustega ja võtsid pidevalt tulevaste töötute ja võlgades kümblevate ostjate pealt välja dividende. Pettusskeemist ei teadnud isegi investorid
14. augustil 2001, peale vaid kuute kuud oma positsioonil töötamist , teatas tegevdirektor Jeffrey Skilling, et astub tagasi. Inimesed märkasid tagantjärgi, et kuid enne firmast väljumist, müüs Skilling oma aktsiaid 33 miljoni dollari väärtuses, jättes endale vaid vajaliku miinimumi, et jääda tegevdirektoriks. Sel ajal kui juhtivtöötajad julgustasid inimesi investeerima kogu oma vara firma aktsiatesse, müüsid nad ise enda omi. Raha voolas ja äriplaan tundus töötavat, nii siis ei vaevunud keegi vastuseid nõudma hakata. Juhtivtöötajad, kes ei teadnud detaile ei huvitunudki neist, sest kõik toimis.
Pindmisel tasemel tunduvad sündmuste ja otsuste motiivid, mis põhjustasid lõplikku lagunemist, piisavalt lihtsad: kollektiivne ja individuaalne (raha) ahnus , mis loodi ettevõtte ülbes õhkkonnas. Kui Enroni maine globaalses keskkonnas kasvas, halvenes vastavalt ka organisatsiooni sisemine kultuur. Enron üritas luua uut “majandusliku religiooni” ja selle keskmes olid raha ja jõukus kui motivaatorid kõigeks. Jõukuse saavutamisel agressiivsuse ja stressi olulist kasutamist õhutas ka firmasisene soorituste hindamise komisjon . Igal aastal toodi töötajad individuaalselt juhatuse ette ja neile anti hinnang. Kui töötaja ei olnud parim, lasti ta lahti. Enron vallandas kuskil 15% oma töötajatest igal aastal. Enroni kinnisidee rahaga oli ilmne: aktsiahindu postitati kontoris kõikjale, isegi liftidesse.
Pankrotti väljakuulutamise päeval kästi töötajatel oma asjad kokku pakkida ning majast väljuda kolmekümne minuti jooksul. Kokkuvõttes kaotas oma töö ja ravikindlustuse kuskil 20 000 inimest. Tuhanded Enroni investorid ja töötajad kaotasid oma säästud , laste koolifondid ja pensionid. Kohtus süüdistati kahtekümmet üheksat juhtivtöötajat siseses kauplemises ja avalikuse eksitamises.
Sellise toksilise keskkonnaga firma oleks saanud päästa vaid karm juhtkonna vahetus koos totaalse organisatsiooni kultuuri muutusega. Leidub küll arvamusi, et kui vaid ÜKS juhtivtöötaja oleks midagi öelnud , poleks sellist katastroofi juhtunud. Isiklikult arvan, et Enron oli läbimädanenud õun. Ei ole võimalik, et ükski võimuga töötaja , kes ei olnud ise asjasse segatud , ei saanud aru, et midagi imelikku toimub. Kõik, kes teadsid detaile, tegid asja rõõmuga ja need, kes ei teadnud, ei hoolinud piisavalt või olid pimestatud rahast. Lisaks oli tol ajal probleem ka seadusandluses. Kuigi paljud Enroni tehingud ja toimetused olid illegaalsed, viis tulemuseni ka osav seaduses olevate puuduste ära kasutamine. Nüüdseks on Ameerika Ühendriigid Enroni pettust sügavuti analüüsinud ja teinud pingutusi äriseadustes ning -regulatsioonides, et tulevasi võimalikke “enroneid” vältida.