Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"lobamokad" - 5 õppematerjali

Tühjust kõnetav inimene
2
doc

Tühjust kõnetav inimene

ise olla Loojad ja saavutada selles järjest paremaid tulemusi. "Inimvõimetel ei ole piire!" ahhetame progressi najal ennast üles upitades. Veel röögatumalt iseteadvateks saime tänu valgustussajandile. Kõikide positiivsete "võrdsus,vabadus,vendlus" protsesside taustal hakkas ka kõige tavalisemal jõhkardist matsil tunduma, et tema täiesti tavapärased ideed on midagi enneolematut ja neid tuleb kindlasti kõigile teadvustada. Sellised ilutsevad lobamokad oleme muidugi kõik - "igaühes suigub prohvet, igaüks ootab hetke, et omalt poolt midagi välja pakkuda" - ainult et oidu omav lobamokk kuulab ka teiste hääli enda kõnelemiste vahel. On mõneti kahestsusväärne, et sellised suured narratiivid nagu religioon, mütoloogia ja rahvatraditsioonid kipuvad sünteesis üksteise ja teistlaadsete diskursustega lahustuma, saades fragmentaarseks ja närveldavaks maailmapildiks, mille iga järgnev mõttevoolu trend võib minema pühkida.

Kirjandus → Kirjandus
67 allalaadimist
Mida nimetatakse organisatsiooniks
6
docx

Mida nimetatakse organisatsiooniks

panust · Soodustab sotsiaalse süsteemi stabiilsust · Aitab org-ni liikmetel aru saada oma ümbruskonnast. Negatiivne: ·tugev organisatsioonikultuur takistab läbiviimast vajalikke suuri muudatusi. 24. Nimetage organisatsioonikultuuri tegureid Keskkond · Väärtused ja normid · Sangarid · Rituaalid, tseremooniad · Kultuurivõrgustik (mitteametlik kommunikatsioon) - "jutuvestjad" - "preestrid" - "intrigandid" ("suflöörid") - kuulujuttude levitajad ("lobamokad") - "spioonid" - "sekretärid" - "huvirühmad 25. Mida nimetatakse eestvedamiseks? Eestvedamine on inimsuhete vorm kus üks inimene (liider) mõjutab ja suunab teiste inimeste käitumist 26. Millised on juhi ja liidri erinevused? Juht tuleneb ametlikust org.-st, koos konkreetsete õiguste ja kohustustega org.-ni tegevuse ja eesmärkide ees. · Liider võib olla kas ametlik või mitteametlik juht, kuid peab olema isik, kes kõige rohkem suudab

Majandus → Organisatsioonikäitumine
4 allalaadimist
Organisatsioonikäitumise kordamisküsimused
8
doc

Organisatsioonikäitumise kordamisküsimused

Nende hulka kuuluvad ka rituaalid ehk standardiseeritud ja lihtne tegevuste kogum, mida järgides on võimalik ebameeldivusega toime tulla ja sellejuures säilitada oma identiteet. Elemendid: Keskkond Väärtused ja normid Sangarid Rituaalid, tseremooniad Kultuurivõrgustik (mitteametlik kommunikatsioon) - "jutuvestjad" - "preestrid" - "intrigandid" ("suflöörid") - kuulujuttude levitajad ("lobamokad") - "spioonid" - "sekretärid" - "huvirühmad" 21.Kirjeldage emotsionaalse intelligentsuse olemust. Tooge välja organisatsiooni emotsionaalse intelligentsuse kujunemisel kõige enam esinevad puudused. Emotsionaalne intelligentsus tähendab võimet ära tunda meie endi (ja ka teiste) tundeid, ennast motiveerida ja ohjata oskuslikult emotsioone nii meis endis kui ka meie suhtes. 22

Majandus → Organisatsioonikäitumine
61 allalaadimist
Organisatsiooni ja juhtimise teooriad ja meetodid
17
pdf

Organisatsiooni ja juhtimise teooriad ja meetodid

Oma äärmuses muutub taoline kultuur bürokraatiaks. 31. Kirjeldage organisatsioonikultuuri avaldumise tasandeid ja elemente · Keskkond · Väärtused ja normid · Sangarid · Rituaalid, tseremooniad · Kultuurivõrgustik (mitteametlik kommunikatsioon) - "jutuvestjad" - "preestrid" - "intrigandid" ("suflöörid") - kuulujuttude levitajad ("lobamokad") - "spioonid" - "sekretärid" - "huvirühmad" 32. Kontrolli mõiste. Kontrolli vajalikkus. Kontrollimine on saadud tulemuste võrdlemine püstitatud eesmärkidega. See võib olla kulutuste võrdlemine eelarvega, valmis ehituse võrdlemine projektiga jne. See on protsess, mille käigus tagatakse organisatsiooni eesmärkide saavutamine. Kontroll on organisatsioonile vajalik järgmistel põhjustel:

Ühiskond → Ühiskond
181 allalaadimist
Organisatsiooni juhtimise kordamisküsimused
34
docx

Organisatsiooni juhtimise kordamisküsimused

Töötajad aitavad üksteist ka siis, kui see ei ole kirjas ametijuhendis. Tugevad omavahelised suhted. 32 Kirjeldage organisatsioonikultuuri avaldumise tasandeid ja elemente. + Organisatsioonikultuuri elemendid Keskkond Väärtused ja normid Sangarid Rituaalid, tseremooniad Kultuurivõrgustik (mitteametlik kommunikatsioon) - "jutuvestjad" - "preestrid" - "intrigandid" ("suflöörid") - kuulujuttude levitajad ("lobamokad") - "spioonid" - "sekretärid" - "huvirühmad" 33 Kontrolli mõiste. Kontrolli vajalikkus. + Kontrollimine on saadud tulemuste võrdlemine püstitatud eesmärkidega. See võib olla kulutuste võrdlemine eelarvega, valmis ehituse võrdlemine projektiga jne. See on protsess, mille käigus tagatakse organisatsiooni eesmärkide saavutamine. Kontroll on organisatsioonile vajalik järgmistel põhjustel: kohanemiseks mikro- ja makrokeskkonna muutustega;

Majandus → Juhtimis alused ja...
258 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun