p�hitoodetele/teenustele pakutavad lisanduvad tooted/teenused (hooldus, remont). ----------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------ tootearendus-kas,kuidas ja millal on plaanis toote sortimenti arendada ja laiendada? kirjeldage l�hidalt planeeritavaid tegevusi. kui suur on t�en�osus, et teie toodet/teenust hakatakse kopeerima; kas on vaja patenteerida? kas toode teenus vajab litsenseerimist? millistel tingimustel ja kui kauaks litsentsi antakse? kas ja kuidas on tagatud toote kvaliteet? hinna m��ramise alused, v�rdlus konkureerivate toodetega. ----------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------- tootmiskulud konkureerivate toodete hind; majanduse �ldseis firma maine jaotuskanalite juurdehindlus tootmismaht maksetingimused
Kuidas laieneda? · Kui ettevõte seab sihiks kasvu, siis tuleb valida üks kahest võimalusest (mõeldav on siiski ka neid kombineerida): Sisemine ehk orgaaniline kasv - laiendatakse senise ettevõtte tegevust sisemiste ressursside arvelt. (nt tooteid arendades, geograafiliselt laienedes vms). Väline kasv - kasutatakse omanikeringi laiendamist, liitumisi, omandamisi, strateegilisi liite, ühisettevõtteid, litsenseerimist, frantsiisi. Eesmärgid: Juhtimisrollide osatähtsus: P-performance, A administration, E Entrepeneurship, I - integration 32. Sisemine ja väline kasv, nende eelised ja puudused. · Kui ettevõte seab sihiks kasvu, siis tuleb valida üks kahest võimalusest (mõeldav on siiski ka neid kombineerida): Sisemine ehk orgaaniline kasv - laiendatakse senise ettevõtte tegevust sisemiste ressursside arvelt
• Julgustab sisemist ettevõtlikkust sisemise kasvu strateegiasse võib olla raske korvata • Lisab harule tootmisvõimsusi/teenindusvõimsusi Väline kasv - kasutatakse omanikeringi laiendamist, liitumisi, omandamisi, strateegilisi liite, ühisettevõtteid, litsenseerimist, frantsiisi. EELISED PUUDUSED • Konkurentsi vähenemine • Tippjuhtkondade kokkusobimatus • Juurdepääsu saamine kaitstud • Eri organisatsioonikultuuride toodetele kokkupõrge • Juurdepääsu saamine uutele • Jooksvad toimimisprobleemid toodetele ja turgudele • Äri keerukuse tõus
Oskamatus delegeerida, segadus juhtide kohustuste osas, vastuolulised · Lisab harule tootmisvõimsusi/teenindusvõimsusi korraldused. Väline kasv kasutatakse omanikeringi lainedamist, liitumisi, omandamisi, Rahulolematud töötajad, suurenev voolavus. strateegilisi liite, ühisettevõtteid, litsenseerimist, frantsiisi. Järsult kasvanud vajadus paberitöö järele Eelised: · Konkurentsi vähenemine 66. Ettevõtte elutsükkel alustamine, kasv ja laienemine, küpsus, langus. · Juurdepääsu saamine kaitsud toodetele
Sisemine ja väline kasv, nende eelised ja puudused. Kui ettevõte seab sihiks kasvu, siis tuleb valida üks kahest võimalusest (mõeldav on siiski ka neid kombineerida): Sisemine ehk orgaaniline kasv laiendatakse senise ettevõtte tegevust sisemiste ressursside arvelt. (nt tooteid arendades, geograafiliselt laiendes, rahvusvahelistumises vms). Väline kasv kasutatakse omanikeringi laiendamist, liitumisi, omandamisi, strateegilisi liite, ühisettevõtteid, litsenseerimist, frantsiisi. Sisemine kasv: Sageli iseloomulik soov säilitada pereettevõtet, omada täielikku kontrolli ettevõtte üle. Kasumid reinvesteeritakse. Uued tooted ja teenused Aeglasem, kuid parema kontrolli all ettevõte suudab kasvutegureid peenhäälestada, püüdes seejuures sobituda keskkonna jätkuvate muutustega. Ettevõte suudab paremini kontrollida äritegevuse erinevaid külgi, võrreldes olukorraga, kui mingi kokkulepitud koostöö kaudu on
4. Majandusharu eri harudes on ellujäämisprotsent erinev. 26. Sisemine ja väline kasv, nende eelised ja puudused. Sisemine ehk orgaaniline kasv - laiendatakse senise ettevõtte tegevust sisemiste ressursside arvelt. (nt tooteid arendades, geograafiliselt laienedes, rahvusvahelistumine vms). Väline kasv - kasutatakse omanikeringi laiendamist, liitumisi, omandamisi, strateegilisi liite, ühisettevõtteid, litsenseerimist, frantsiisi. Sisemine kasv Sageli iseloomulik soov säilitada pereettevõtet, omada täielikku kontrolli ettevõtte üle Kasumid reinvesteeritakse Uued tooted ja teenused 22 Aeglasem, kuid parema kontrolli all - ettevõte suudab kasvutegureid peenhäälestada, püüdes seejuures sobituda keskkonna jätkuvate muutustega
4. Majandusharu eri harudes on ellujäämisprotsent erinev. 26. Sisemine ja väline kasv, nende eelised ja puudused. Sisemine ehk orgaaniline kasv - laiendatakse senise ettevõtte tegevust sisemiste ressursside arvelt. (nt tooteid arendades, geograafiliselt laienedes, rahvusvahelistumine vms). Väline kasv - kasutatakse omanikeringi laiendamist, liitumisi, omandamisi, strateegilisi liite, ühisettevõtteid, litsenseerimist, frantsiisi. Sisemine kasv Sageli iseloomulik soov säilitada pereettevõtet, omada täielikku kontrolli ettevõtte üle Kasumid reinvesteeritakse Uued tooted ja teenused 22 Aeglasem, kuid parema kontrolli all - ettevõte suudab kasvutegureid peenhäälestada, püüdes seejuures sobituda keskkonna jätkuvate muutustega
annaabi.ee 
