Loomulikult tekitas selline olukord rahva hulgas pahameelt. Nõukogude Liit ei tahtnud arengu poolest lääneriikidest maha jääda. Asju tehti omamoodi ning leiti erinevaid alternatiive. Tehnika poole pealt on sellest ajast pärit sellised ainulaadsed autod nagu Zaporozets ja Moskvits ning Minskis toodetud traktor Belarus, mis oli ka Eestis ääretult populaarne masin. Nõuka-ajal oli kombeks panna oma toodangule külge kvaliteedimärk, mis pidi näitama vene toodete kvaliteetsust. Eriline oli ka Vene sõjavägi, mis oli võrreldes teiste riikide sõjaväega palju karmim ja kestis tihtipeale 2-3 aastat, mereväes oldi veelgi kauem. Sõjaväkke minek oli sunniviisiline ning kunagi ei võinud teada, kuhu sind saadetakse, paljud eestlasedki sattusid seetõttu kodust väga kaugele. Nõukogude Liit sai suure au osaliseks, kui nende kosmonaut Juri Gagarin käis esimese inimesena kosmoses. See Riik oli edukas ka spordis, sest sportlasi sai võtta ka liidumaadest
kuulnud nende kohta midagi head ega halba, kuid kui võrrelda Nokiat teiste telefonidega puudub tal vajalikest lisafunktsioonidest sisseehitatud modem, videokõne, FM-raadio, GPS-vastuvõtja. Minu arvates tunduvad need väga vajalikud vahendid, võib olla telefoni disainija just ei taha oma telefoni lihtsust. Nokia konkurentsieeliseks pean tema nime, sest Nokia on pühendunud telefonide tootmisele, teiste konkurentide kohta seda öelda ei saa. Arvan, et tema kvaliteetsust iseloomustab hind. Olen arvamusel, et mida kallim toode, seda kauem peab ta ka vastu. Samsungi ja LG konkurentsieeliseks pean hinda, sest nende toodete hinnad on taskukohased ning neil on ka parasjagu omadusi. Tundub, et Nokia 8800 CARBON ARTE on kõige vähem ostetav mobiiltelefon, sest väga vähesed suudavad endale sellist telefoni lubada, mille hinnaklass küündib 20 000-ni või korraga sellist hinda maksta. Kuid alati on ka olemas järelmaksu võimalus.
Vookaarte saab veel omakorda liigitada liikuvateks ning paigalseisvateks. Traditsiooniliselt on vookaartidel kõike (alustades kaupade liikumisest, lõpetades tuule suunaga) joonistatud paigalseisvaks, kuid arvutite ning programmide arenemisega on võimalus ka kaarte animeerida. Interaktiivsed vookaardid võimaldavad väljendada näiteks tuule kiirust või tormi tsentri liikumist. 2. KVALITEETNE VOOKAART Kaartide koostamisel tuleb meeles pidada, et need peavad olema kvaliteetsed, ning kvaliteetsust iseloomustab peamiselt see, et töö vastab kliendi vajadustele ning ootustele. Kuid lisaks kliendi tellimusele tuleb ka kindlasti jälgida põhilisi kvaliteetuse lähtepunkte (Kull, 2014): Loetavus – kaardi värvivalik peab olema loogiline, kirjade suurus ning paigutus vastav objektile. Nt. Suured linnad suurema kirjaga ning väiksemad, vähem tähtsamad väiksema kirjaga. Mitmeplaanilisus – kaart peab olema selge, kuid nii palju detailne, kui palju vaja on
BSC on nagu EFQM-i mõõtmis- ja tulemikeskne kontsentraat võttes erinevad mõõdikud aluseks ja neid omavahel tasakaalustatult kokku liites saadakse kompaktne tulemuskaart ettevõtte käekäigust. 54. Millist kasu võib IKT tuua ettevõtte juhtimise lihtsustamiseks 55. Selgita organisatsiooni võimekusmudelit (CMM) , lisa joonis Joonis 9 CMM (Capability Maturity Model), allikas V.Leping CMM hindab organisatsiooni võimekust (mingis valdkonnas) järgida kvaliteetsust tagavaid (formaalseid) reegleid ja mitte sõltuda üksiktegijatest. ------------------------------------- 13. Selgita IS projekteerimise seoseid ettevõtte arendusega (BPR) Äriprotsesside ümberkavandamine eesmärk muuta töö(protsessid) efektiivsemaks või isegi asendada teistsuguste protsessidega. Seda võib võrrelda ka teatud juhtudel standardiseerimisega (mitte samastada!), kui püütakse ettevõtte protsess kohandada
Tarbijakaitseameti testide järgi on kõige kangasõbralikum Eestis toodetav Mayeri pesupulber), keskkonnasõbralikkus (kõik Mayeri sarja puhastusvahendites olevad pesuained on 95100% biolagunevad), tegemist on kodumaise toodanguga, mida samuti võib pidada keskkonnasõbralikuks teguriks, sest erinevalt välismaisest toodangust puuduvad hirmkallid transpordikulud. Ka kallimat hinda võib pidada mõnes mõttes plussiks, sest tänapäeval näitab see toodangu kvaliteetsust. Eksamitöö analüüsimiseks leidsin ka ühe 2004. aasta Mayeri telereklaami, mille autoriks Kuukulgur Film ja produtsendiks Veiko Õunapuu. Ausalt polnud ise seda reklaami kunagi näinud. Reklaam ise on täiesti lihtne, särav, eestimaine. Puudu oli vaid tabav ja lihtne slogan. Reklaamis oli aga vaid Mayeri peupulber- puhtus. Pigem võiks siin kasutada võimalust ja teavitada rahvast heast kvaliteedist jaa loodussõbralikkusest. Näiteks Mayeri pesupulber- Hoiab sind ja säästab loodust!
õigeid otsustusaluseid andvad tegurid, peab ütlema juht ise (kvaliteedi juhtimine!). Juhtimise tasandilt antakse infot operatiivtasandile erinevate vahendite abil, alustades tööülesannetest juhtimine ise ei ole veel tükk aega ilmselt väga hästi infosüsteemi piiridesse paigutatav, kuid suures osas saab seda siiski teha. Joonis. Juhi töölaud 55. Selgita organisatsiooni võimekusmudelit (CMM) , lisa joonis CMM hindab organisatsiooni võimekust (mingis valdkonnas) järgida kvaliteetsust tagavaid (formaalseid) reegleid ja mitte sõltuda üksiktegijatest. Joonis: CMM (Capability Maturity Model), allikas V.Leping 56. Selgita IS projekteerimise seoseid ettevõtte arendusega (BPR) Äriprotsesside ümberkavandamine eesmärk muuta töö(protsessid) efektiivsemaks või isegi asendada teistsuguste protsessidega. Seda võib võrrelda ka teatud juhtudel standardiseerimisega (mitte samastada!), kui püütakse ettevõtte protsess kohandada
annaabi.ee 
