16. Äriidee põhikomponendid (3). 1. KES? – Kes on sihtgrupiks? – Kuidas ja miks turgu just nii segmenteeritakse? Milles on antud sihtgrupi spetsiifika? Milline on sihtgrupi võimalik muutumine/laienemine tulevikus? 2. MIDA? – Mida neile pakutakse? – Milles seisneb toote eripära ja konkurentsieelis? Täiendkaubad? 3. KUIDAS? – Kuidas tegutsetakse? – Ettevõtte suurus ja töötajate arv? Mis tagab tegevuse efektiivsuse, kuludealase konkurentsivõime? Millised on edasised arenguplaanid? 17. Äriidee ja ärivõimalus. Viimase neli olulist omadust. Ideede otsimine. Tasuvate ideede väljasõelumine. Väljavalitud ideede põhjalik analüüs. Idee realiseerimine, materialiseerimine (võib järgneda testimine, kaubanduslike eksperimentide korraldamine enne tootmise alustamist). Ärivõimaluse neli omadust: Atraktiivne Õigeaegne Kestev
kaasnevad? Milles seisneb toodete eripära ja konkurentsieelis? Kas põhitootele lisanduvad mingid täiendavad tooted ja teenused? Milliste uute toodete väljaarendamine on perspektiivne edaspidi? Kuidas? Milline on ettevõtte toimimise eripära? Milline on ettevõtte suurus, esialgne töötajate arv? Milliste äripartneritega tehakse koostööd, kas kasutatakse allhankijaid? Millel baseerub ettevõtte tasuvus, mis tagab tegevuse efektiivsuse, kuludealase konkurentsivõime? Millised on edasised arenguplaanid? 25. Äriidee ja ärivõimalus. Viimase neli olulist omadust. 26. Võimaluse aken (window of opportunity) mõiste. "Võimaluse aken" on metafoor, mis kirjeldab ajaperioodi, mille jooksul ettevõttel on reaalne siseneda uuele turule: Kui turg uuele tootele/teenusele on tekkinud, siis aken avaneb ja uued ettevõtted sisenevad tegevusharru.
c. Kas põhitootele lisanduvad mingid täiendavad tooted ja teenused? d. Milliste uute toodete väljaarendamine on perspektiivne edaspidi? 3. Kuidas tegutsetakse? a. Milline on ettevõtte toimimise eripära? b. Milline on ettevõtte suurus, esialgne töötajate arv? c. Milliste äripartneritega tehakse koostööd, kas kasutatakse allhankijaid? d. Millel baseerub ettevõtte tasuvus, mis tagab tegevuse efektiivsuse, kuludealase konkurentsivõime? e. Millised on edasised arenguplaanid? 18. Äriidee ja ärivõimalus. Viimase neli olulist omadust. · Ärivõimaluse omadused a. Atraktiivne b. Õigeaegne c. Kestev d. Seotud toote või teenusega, mis pakub ostjale või lõppkasutajale lisaväärtust 19. Võimaluse aken (window of opportunity) mõiste.
Kas põhitootele lisanduvad mingid täiendavad tooted ja teenused? Milliste uute toodete väljaarendamine on perspektiivne edaspidi? 3) Kuidas tegutsetakse? Milline on ettevõtte toimimise eripära? Milline on ettevõtte suurus, esialgne töötajate arv? Milliste äripartneritega tehakse koostööd, kas kasutatakse allhankijaid? Millel baseerub ettevõtte tasuvus, mis tagab tegevuse efektiivsuse, kuludealase konkurentsivõime? Millised on edasised arenguplaanid? 18. Äriidee ja ärivõimalus. Viimase neli olulist omadust. Hea äriidee/ärivõimaluse omadused: veidi teistsugune vaade Uuenduslik iseloom Orienteeritus tarbijale Turu valmisolek äriidee realiseerimiseks Vajalike teadmistega inimeste olemasolu Realiseeritavus – võimalik on hankida vahendeid idee elluviimiseks (tööjõud, kapital, seadmed, materjalid jne.)
kaasnevad? Milles seisneb toodete eripära ja konkurentsieelis? Kas põhitootele lisanduvad mingid täiendavad tooted ja teenused? Milliste uute toodete väljaarendamine on perspektiivne edaspidi? Kuidas? Milline on ettevõtte toimimise eripära? Milline on ettevõtte suurus, esialgne töötajate arv? Milliste äripartneritega tehakse koostööd, kas kasutatakse allhankijaid? Millel baseerub ettevõtte tasuvus, mis tagab tegevuse efektiivsuse, kuludealase konkurentsivõime? Millised on edasised arenguplaanid? 17. Äriidee ja ärivõimalus. Viimase neli olulist omadust. 18. Võimaluse aken (window of opportunity) mõiste. "Võimaluse aken" on metafoor, mis kirjeldab ajaperioodi, mille jooksul ettevõttel on reaalne siseneda uuele turule:Kui turg uuele tootele/teenusele on tekkinud, siis aken avaneb ja uued ettevõtted sisenevad tegevusharru.
· Milles seisneb toodete eripära ja konkurentsieelis? · Kas põhitootele lisanduvad mingid täiendavad tooted ja teenused? · Milliste uute toodete väljaarendamine on perspektiivne edaspidi? Kuidas tegutsetakse? · Milline on ettevõtte toimimise eripära? · Milline on ettevõtte suurus, esialgne töötajate arv? · Milliste äripartneritega tehakse koostööd, kas kasutatakse allhankijaid? · Millel baseerub ettevõtte tasuvus, mis tagab tegevuse efektiivsuse, kuludealase konkurentsivõime? · Millised on edasised arenguplaanid? 3. Kolm põhivõimalust ärivõimaluse leidmiseks (2 loeng) · Jälgi trende (poliitilisi, majanduslikke, sotsiaalseid, tehnoloogilisi) · Leia ja lahenda probleem · Täida lünk turul Äriidee allikad varasem töökogemus hobid, lisategevused toote vajamine tarbijana või kogemused tarbijana reisimine (juhuslik) lugemine millestki tarbijad olemasolevad ettevõtted turustuskanalid
· Milles seisneb toodete eripära ja konkurentsieelis? · Kas põhitootele lisanduvad mingid täiendavad tooted ja teenused? · Milliste uute toodete väljaarendamine on perspektiivne edaspidi? Kuidas tegutsetakse? · Milline on ettevõtte toimimise eripära? · Milline on ettevõtte suurus, esialgne töötajate arv? · Milliste äripartneritega tehakse koostööd, kas kasutatakse allhankijaid? · Millel baseerub ettevõtte tasuvus, mis tagab tegevuse efektiivsuse, kuludealase konkurentsivõime? · Millised on edasised arenguplaanid? 3. Kolm põhivõimalust ärivõimaluse leidmiseks (2 loeng) · Jälgi trende (poliitilisi, majanduslikke, sotsiaalseid, tehnoloogilisi) · Leia ja lahenda probleem · Täida lünk turul Äriidee allikad varasem töökogemus hobid, lisategevused toote vajamine tarbijana või kogemused tarbijana reisimine (juhuslik) lugemine millestki tarbijad olemasolevad ettevõtted turustuskanalid
annaabi.ee 
