Kodune töö 1.Variant 1 Nimi Kokku 17 0 Ülesanne 1 6 punkti Ettevõte toodab muusikainstrumente, s.h. oreleid.Orelimudel О-14 on väga perspektiivne omades suurt turupotentsiaali. Mudelile О-14 kohta on olemas järgmine arvestus aastaks 200X: Ühiku muutuvad kulud, € Materjalid 230 Töö 80 Tootmise üldkulud 60 Müügikulud 50 Kokku 420 Summaarsed püsikulud Tootmise üldkulud 19500 Müügikulud 550 Juhtimiskulud ...
40 püsiv 3.00 kokku 4.40 4.87 Oktoobris ettevõte töötas 36000 tundi ja üldkulud on toodud tabelis 1) Koostada aruanne, kus paindliku eelarve alusel oleks toodud eelarvelised kulud, tegeliku kulud ja hälbed 2) Kommenteereida hälbeid, mis on suuremad kui 1000 ning tuua välja arvatavad põhjused 3) Sõnasta, kontrollingu seisukohalt, missugused põhjused toetavad sinu arvamust ) kas aruanne peegeldab tegelikkust, vastab tegelikele vajadustele b) Kas aruannet peaks muutma Ülesanne 8.3 Ettevõtte normatiivsed (standard) töökulud on 10.5 EUR tunnis Viimase kuu jooksul toodeti 1500 üh. tooteid, milleks oli ette nähtud 11000 tundi. Tegelikud töökulud moodustasid 110000
KONTROLLING CONTROLING SISSEJUHATUS Т.KARM 1 KONTROLLINGU OLEMUS, ÜLESANDED JA FUNKTSIOONID KONTROLLING – uus nähtus kaasaegse juhtimise teoorias ja praktikas, mis on tekkinud majandusliku analüüsi, planeerimise, juhtimisarvestuse ja juhtimise kokkupuutes. Kontrolling võimaldab saavutada ettevõtte juhtimises kvalitatiivse uue taseme, integreerides, koordineerides ja suunates ettevõtte erinevate teenistuste ja allüksuste tegevuse nii operatiivsete kui ka strateegiliste eesmärkide saavutamisele.
Müük krediiti (raha laekub järgneval kuul) 80% Brutokasumi osakaal 35% Ostetud kaupade eest tasumine 50% antud kuul Dividendid Aprill Mai Koostada:müügi, sisseostu, üldkulude, rahavoo, kasumi ja bilansi eelarved ning kontrollingu tabel Kontrolling Nimi Õpperühm Kodutöö 2.2 Juuni Juuli 900 500 Juuni 0 50% järgneval kuul Juuni 60 Kontrolling Eelarve Harjutus 1. Müügieelarve Aprill Mai Juuni Kvartal
· info horisontaalkanal- info keskjuhtide vahel, tippjuhtide vahel. Sisekontroll on olemas igas ettevõttes, on ta kirja pandud või mõttes paika pandud, töötab seal 1 või 101 inimest, kuid palju sellest teatakse ja seda arendatakse on ise asi. Mõisted Siseaudiitor- mitte sisejärelvalve, sisevaatlus jne. Vandeaudiitor- välisaudiitor, kelle põhiülesanne on anda hinnang ettevõtte majandusaasta aruannetele. Parasiidina on kasutusel mõiste väliskontroll, kontrollör. Kontrollingu funktsioon toetab org-i juhtimist. Ning tema peamisteks ülesanneteks on planeermis-, kontrolli- ja reguleerimissüsteemide infoga varustamine. Rahvusvahelisel tasandil ongi kasutusel ja eristatavad mõisted kontrolling, sisekontroll ja siseaudit. Ettevõttes teostab kontrollingu funktsiooni kontroller, kes peab vastaval juhtimistasandil andma probleemide lahendamiseks alternatiivseid lahendeid. Tegemist on org-i sisese nõustava ja toetava üksusega
mille kasutus on jällegi ääretult suvaline ja lai. Finantskontroll tavaliselt seotud majandus- või kuluarvestusega. Fin-kontroll tegeleb ka eelarve täitmise jälgimise, kontrolli ja korrigeerimisega. Riigisektoris on fin-kontroll kindla tähendusega ning tähendab eesmärgistatud tegevust vigade vältimiseks või tehtud vigade avastamiseks, ja mis peab tagama ressursside säilivuse, rahaliste dokumentide usaldusväärsuse ning raamatupidamisdokumentide õigsuse. Kontrollingu mõiste, millega tähistatakse organisatsiooni juhtimist toetavat funktsiooni ja selle peamiseks eesmärgiks on majandustulemustele suunatud planeerimis-, reguleerimis- ja kontrollisüsteemi infoga kindlustamine. Kontrolleri ülesanne on välja töötada vastaval juhtimistasandil alternatiivsed soovitused ja ettepanekud probleemide lahendamiseks. Kontroller peab leidma vastuse küsimusele ,,mis juhtub siis, kui toimida vastavalt pakutud alternatiivile?"
Kontrolör - väga laialt kasutuses olev mõiste. Sageli samastatakse seda siseauditi mõistega. Mõnikord on see seotud kuluarvestuse kontrollimisega jne. Finantskontroll on eesmärgistatud tegevus vigade vältimiseks või tehtud vigade avastamiseks, mis on seotud ressursside säilivuse tagamisega, rahaliste dokumentide usaldusväärsusega, raamatupidamise dokumentide ja arvestuse vastavusega ning dokumentide säilivusega. Kontrolling on organisatsiooni juhtimist toetav funktsioon. Kontrollingu peamine ül on varustada infoga planeerimis-, reguleerimis- ja kontrollisüsteemi. Seega on funktsioon juhte abistav ja konsulteeriv. Rahvusvahelises käsitluses on selgelt eraldatud kolme mõiste kasutamine: kontrolling, sisekontroll, siseaudit. Kontroller töötab välja mingis valdkonnas vajalikud alternatiivsed juhtimisotsused ja iga alternatiivi puhul tuleb püstitada küsimus, mis juhutub siis kui antud alternatiivi rakendada.
Keskseosakonna loomine on aga sageli vajalik ja möödapääsmatu, sest lisaks funktsionaalsete juriidiliste probleemide lahendamisele on vaja lahendada ka panga yldjuriidilisi kysimusi. Ülesanded- panga põhidokumentatsiooni koostamine ja korrashoid. Töö volitustega. Juhtkonna konsulteerimine ja abistamine läbirääkimistele. Lepingute analüüs ja vormistamine. Tûüplepingute ja lepingutingimuste koostamine. Suhted ja esindamine õigusorganites. Analüüsi ehk kontrollingu osakond-koondada panga toimimise analüüs ühte üksusesse, üksus peab tagama juhtimise infosüsteemi rakendamisenjanselle toimimise. Väiksemas keskkonnas vóib osakonna ylesandeksolla ka strateegiline planeerimine ja marketing. Kontrollinguosakonda saab käsitleda ka juhtkonnale.nõustamist ja konsultatsiooni teenust pakkuvat yksust. Ülesanded-finantsplaneerimise juhimine , kulude mplaneerimise juhtimine. Panga struktuuriüksuste toodete nja kasumlikkuse analüüs,
annaabi.ee 
