14.Kirjeldage meeskonnatöö juhtimise põhimõtteid Diktaatorlus. Üks rühma liikmetest dikteerib lõpptulemuse ilma teiste mõjutusteta. Maksimaalseks tulemuseks saab olla 50%. Rühmatöö tulemuseks võib olla ka nõrgim tulemus 20%. Kompromiss. Otsitakse keskmist tulemust. Kompromiss on tähtis kui eesmärgiks on rühma kooshoidmine, konsensus ja sobitamine väliste tõhuseesmärkide asemel. Integratiivne meeskonnatöö (integreeriv rühmatöö) Kogutakse kogulahenduse leidmiseks kõik rühma ressursid. Meetod eeldab teiste poolt esitatud ettepanekutest arusaamist, erimeelsustega leppimist probleemi lahendamise eeldusena, võimet objektiviseerida asjad sõltumata sellest, kes esitab, isikliku autoriteedi vähendamist. Tulemus 100% Sünergiline rühmatöö. Sünergilises rühmatöös koob rühm midagi uut ja enamat, kui selle liikmete kompetentsi summa. 1+1+1 ei ole 3, tulemus on suurem kui 100%. Saadud
Viimistulskihi ja tuuletõkkekihi vahele jääb tuulutusvahe ning vertikaalroov Paksusega 25mm. 1. Lahenduse soojapidavus Rsoojustuspaneel = Rvälispind + Rtuuletõke + Rsoojustus = 0,04+0,03/0,037+0,15/0,035=5,14[W/m2K] 2. Lahenduse konstruktiivsus [1,4] Konstruktiivsus on suurus, mis iseloomustab materjali tugevust ja kergust. Materjalide konstruktiivsus leitakse valemiga: 𝑅 𝐾 = 𝛾2 , kus R – kasutatava materjali survetugevus, γ – kasutatava materjali tihedus. Kogulahenduse konstruktiivsus leitakse materjalide konstruktiivsusnäitajate kaalutud keskväärtuse leidmise teel, mis arvestab lahenduses kasutavate materjalide osakaalu. Tabel 1. Lahenduses kasutatavad materjalid Materjal Tihedus, γ, Survetugevus, R, Konstruktiivsus, K, Materjalikihi [t/m³] [MPa] [MPa/(t/m³)2] paksus, [mm] Mineraalvill 0,07 0,3 61,22 150
jätkuvalt SÜNERGIA Meeskonnatöö juhtimine: · Diktaatorlus üks rühma liikmetest dikteerib lõpptulemuse ilma teiste mõjutusteta. Max tulemus 50%, rühmatöös 20% · Kompromiss otsitakse keskmist tulemust. Keskväärtus 33,3%. Kompromiss on tähtis kui eesmärgiks on rühma kooshoidmine, konsensus ja sobitamine väliste tõhususeeesmärkide asemel · Integratiivne meeskonnatöö kogutakse kogulahenduse leidmiseks kõik rühma ressursid, meenutab natukene ajurünnakut, tulemus 100% · Sünergiline rühmatöö meeskonnas loovad inimesed midagi rohkemat kui üksi, suur innustatus, ei säili kaua. TÖÖTAJATE MOTIVEERIMINE Motivatsioon on psüühiline protsess, mis mõjutab tegevuse suunda, jõudu ja kestvust. Motivatsioon on motiivide kogum, mis ajendab inimest kindlal viisil käituma. Lihtne motivatsiooni protsess:
empaatiatunded 4 toimimine, küpsemine (tunnetatakse üksteise rolle, mõistetakse vastastikuse abi vajalikkust, ,,meie" tunne) 19. Meeskonna juhtimine ja meeskonnatöö puudused · Diktaat - üks rühma liikmetest formuleerib lõpptulemuse · Kompromiss - otsitakse keskmist lahendust, eesmärk konsesnsus, suhted · integreeriv meeskonnatöö - kogutakse kogulahenduse leidmiseks kõik ressursid · sünergiline meeskonnatöö - luuakse midagi uut, sünergiline efekt 1+1=3 Meeskonnaliikmete kaasamine Liige - aitab seada sihte, eesmärke töötab välja meetodid tulemuste mõõtmiseks, visandab tegevused, mis on vajalikud sihtide saavutamiseks, teeb kindlaks missugust abi on vaja kolleegidelt, kannab ette tulemustest kui töö on tehtud. Liider - hoolitseb sihtide saavutatavuse eest, aitab kehtestada tasakaalu meetodite keerukuse ja tulemuse
eesmärk asendatakse mitme vahe-eesmärgiga. Sellisel viisil probleemide mõistmine annab mitmesuguseid eeliseid. Esiteks on alamprobleemid juba definitsiooni poolest algsest probleemist vähem keerukad, seega on need tõenäoliselt ka lihtsamini lahendatavad. Teiseks on alamprobleemid tihti võrdlemisi selgepiirilised. Kokkuvõttes on nõnda teatud osad, millest saame kokku panna oma algse probleemi kogulahenduse. Automaatsus - võime täita ülesannet ilma sellele tähelepanu pööramata. Alamrutiinide kasutamine annab veel ühe eelise: lihtsad moodulid on tavaliselt hästi sisse harjunud ja see võimaldab kogu tähelepanu suunata üldpildile, ilma et peaks jooksvate üksikasjade pärast muretsema. Asjaolu, et alamrutiinide järgimisele ei tarvitse mõelda, teeb meie elu palju lihtsamaks, sest lubab tähelepanu pöörata ülesande seisukohalt olulisematele asjaoludele.
annaabi.ee 
