19 3. Toote/Teenuse hinnakujundus omahinna arvutus, toote/teenuse müügihind. 4. Kasumiplaan 5. Rahakäibe prognoos (esimene aasta on nõutav kuude kaupa) 1.9 PROJEKTI RISKIFAKTORID Riskide hindamisel võib lähtuda SWOT-analüüsist, mis on sisuliselt ettevõtte senise ja planeeritud tegevuse(siseriskid) ning ärikeskkonna analüüsi (välisriskid) kokkuvõte. Näiteid siseriskidest: lühike tegevusaeg; - personalirisk; - kliendirisk; - kvaliteedirisk; Näiteid välisriskidest: - majanduslanguse risk; - poliitiline risk; - seadusandluse risk; - tehnoloogia risk. 20 MUUTUVKULUDE HULKA KUULUVAD: · Tooraine, kaubad. · Otsene tööjõu kulu. · Energia. · Muud muutuvkulud. PÜSIKULUDE HULKA KUULUVAD: · Kommunaalteenused. · Administratsiooni palgad. · Kontorikulud. · Põhivahendite amortisatsioon. · Reklaam. · Müügikulud.
Tunneme end selles vallas üsna hästi, sest ettevõtte suudab kasumit teenida ning seeläbi suudame klientidele pakkuda kõike kõige paremat. Saame anda töötajatele vastava väljaõppe, et klientidel oleks hea. 5.2.2. Personalirisk Antud piirkonnas leidub koolitatud/õppinud töötajaid, kes vajavad vähesel määral lisakoolitusi. Kuid rahvastikku on sellevõrra vähe, et head töötajad võivad olla juba leidnud endale vallast või maakonnast väljaspool tööd. 5.2.3. Kliendirisk Kui pole kvaliteetsed tööd, head hinna ja kvaliteedi suhet, siis võib klient väge kergelt leida teise töökoja, kes tegeleb tema sõiduki probleemidega. . 6. TÄPSUSTA, KES ON SINU ETTEVÕTTE HANKIJAD EHK TARNIJAD. Ettevõte Tooraine/ Aadress Telefon Meiliaadress tarnija materjal Autokaubad Varuosad Ädala tn.1a, Tel. 6587018 [email protected] 24 OÜ Tallinn 10614
seadusandluse risk – madal, sest teenustele makse pole kehtestatud konkurentsirisk – keskmine, sest turg vajab pakkumist, aga konkurentidel võib kvaliteet olla madalam ja hind kõrgem 5.2 Mikrokeskkonna analüüs. Õiguslik risk – madal, sest omanik on teenusega pikaajaliselt tegelenud Personalirisk – keskmine, sest teenus vajab kogemuste ja teadmistega töötajaid Kliendirisk – keskmine, sest tavalised pereinimesed ei oska hinnata klavliteedi vahet ja võivad valida odavama ja kehvema kvaliteediga ettevõtte kasuks 6. SWOT analüüs. Kirjelda oma ettevõtte tugevusi, nõrkuseid, samuti väliskeskkonnast tulenevaid võimalusi ja ohtusid. (SWOT analüüsi nimi tuleb inglisekeelsete sõnade esitähtedest: S - strenghts (tugevused); W - weaknesses (nõrkused); O- opportunities (võimalused); T - threats (ohud)
Seega tuleks välisriskide maandamiseks välja töötada alternatiivseid strateegiaid juhuks, kui mõni toodud riskidest realiseerub. Näiteid siseriskidest: - lühike tegevusaeg - investorid eelistavad ettevõtteid, kes on oma võimekust varasema äritegevusega juba tõestanud; - personalirisk - sageli esineb see juhul, kui tegevus sõltub üksikutest spetsialistidest ettevõttes, kes parema pakkumise saamisel võivad lahkuda; - kliendirisk - sõltuvus mõnest suurest kliendist võib teha ettevõtte nende poolt haavatavaks; - kvaliteedirisk - esineb, kui vananenud tootmisseadmete tõttu võib osutuda võimatuks soovitada kvaliteedi tagamine. Esineb ka ettevõtetes, kus pole rakendatud kvaliteedi kontrollisüsteemi. Näiteid välisriskidest: - majanduslanguse risk - esineb juhtudel, kui ettevõtte käive sõltub majanduse
Seega tuleks välisriskide maandamiseks välja töötada alternatiivseid strateegiaid juhuks, kui mõni toodud riskidest realiseerub. Näiteid siseriskidest: - lühike tegevusaeg - investorid eelistavad ettevõtteid, kes on oma võimekust varasema äritegevusega juba tõestanud; - personalirisk - sageli esineb see juhul, kui tegevus sõltub üksikutest spetsialistidest ettevõttes, kes parema pakkumise saamisel võivad lahkuda; - kliendirisk - sõltuvus mõnest suurest kliendist võib teha ettevõtte nende poolt haavatavaks; - kvaliteedirisk - esineb, kui vananenud tootmisseadmete tõttu võib osutuda võimatuks soovitada kvaliteedi tagamine. Esineb ka ettevõtetes, kus pole rakendatud kvaliteedi kontrollisüsteemi. Näiteid välisriskidest: - majanduslanguse risk - esineb juhtudel, kui ettevõtte käive sõltub majanduse seisundist ja kui prognoositakse majanduslangust turul, kus ettevõte oma
Näiteid siseriskidest: lühike tegutsemisaeg - investorid eelistavad siseriskide ettevõtteid, kes on oma võimekust varasema äritegevuse - näiteid sega juba tõestanud personalirisk - sageli esineb see juhul, kui tegevus sõltub üksikutest spetsialistidest ettevõttes, kes parema pakkumise saamisel võivad lahkuda. Personalirisk on ka ettevõtetel, kelle personal on suhteliselt eakas kliendirisk - sõltuvus mõnest suurest kliendist võib teha ettevõtte nende poolt haavatavaks kvaliteedirisk - esineb, kui vananenud tootmisseadmete tõttu võib osutuda võimatuks soovitava kvaliteedi tagamine. Esineb ka ettevõtetes, kus pole rakendatud kvaliteedi kontrollisüsteemi. Näiteid välisriskidest: majanduslanguse risk - esineb juhul, kui ettevõtte näiteid käive sõltub majanduse seisundist ja kui
riskidest realiseerub. Näiteid siseriskidest: · lühike tegutsemisaeg - investorid eelistavad siseriskide ettevõtteid, kes on oma võimekust varasema äritegevuse - näiteid sega juba tõestanud · personalirisk - sageli esineb see juhul, kui tegevus sõltub üksikutest spetsialistidest ettevõttes, kes parema pakkumise saamisel võivad lahkuda. Personalirisk on ka ettevõtetel, kelle personal on suhteliselt eakas · kliendirisk - sõltuvus mõnest suurest kliendist võib teha ettevõtte nende poolt haavatavaks · kvaliteedirisk - esineb, kui vananenud tootmisseadmete tõttu võib osutuda võimatuks soovitava kvaliteedi tagamine. Esineb ka ettevõtetes, kus pole rakendatud kvaliteedi kontrollisüsteemi. Näiteid välisriskidest: · majanduslanguse risk - esineb juhul, kui ettevõtte näiteid käive sõltub majanduse
annaabi.ee 
