keskkooliseadust parandada: ühtlustati algkooli kahe vanema klassi ja progümnaasiumi kahe noorema klassi õppekavad. Kuueklassilise algkooli lõpetajatele võimaldati takistusteta sisse astuda kolmeklassilisse reaalkoolil. 1937. aastal anti välja kooliuuendusliikumisest ja rahvuskooli ideest kantud ,,Algkooli õppekavad". Sama aasta sügisest viidi tunniplaani üks tasuline klassijuhatajatund. Seda kasutati ,,õpilaste kavakindlaks kasvatuslikuks juhtimiseks ja õpilasringide töö korraldamiseks". Klassijuhatajatundide ülesanne oli õpilaste ja ühiskonna vahekordade selgitamine, õpilase käitumise juhtimine, tema eksimuste ja väärsammude parandamine, iseloomu arengu suunamine ja õpilasorganisatsioonide tegevusele kaasaaitamine. Koolireformiga kadus võõrkeel algkoolide tunniplaanist. Soovi korral võis seda teha 5. ja 6.
ühiste eesmärkide nimel. Ka Eestis on majandus- ja kommunikatsiooni- ning haridus- ja teadusministeerium teineteist ,,leidnud". · See kinnitab teoreetilist seisukohta, et "tõelist" ettevõtluspoliitikat ei saa teostada üks ministeerium (vm ametkond). 16. TEGUTSEMINE (VÄIKESE SOTSIAAL-)ETTEVÕTJANA Strateegia (strategy, policy) on juhis sihipäraseks, läbimõeldud ja kavakindlaks tegutsemiseks. Taktika all mõistetakse juhtimisalaste operatsioonide valikut ja kasutamist vastavalt strateegilisele olukorrale. Ettevõtluses on eksistentsiaalne küsimus efektiivsus (tõhusus),mis on olulisim kriteerium nii strateegia kui ka taktika hindamisel. Empiiriliselt palju kinnitust leidnud fakt: strateegilise planeerimisega tegelevad ettevõtjad on edukamad ... Aga miks osa ettevõtjaid seda ei mõista ega toimi viisil, mis viiks neid edule
Ettevõtluses on eksistentsiaalne küsimus efektiivsus ehk tõhusus, Strateegia olemus ja roll väikeettevõttes mis on olulisim kriteerium nii strateegia kui taktika hindamisel. Strateegia (inglise keeles strategy, ka policy) on juhis sihipäraseks, Saab rääkida ka strateegilisest ja taktikalisest efektiivsusest. läbimõeldud ja kavakindlaks tegutsemiseks. Strateegi kujundamise üldtuntud alus on SWOT-analüüs: Kas ettevõte (vm ... on strateegiliselt efektiivne ehk eesmärgipärane organisatsioon): st suunatud õigete eesmärkide saavutamisele? Positiivsed Negatiivsed ..
Personali orienteerimine on uute töötajate kavakindel liitmine ettevõttega, selle tööstruktuuride ja sotsiaalse keskkonnaga. Uutele töötajatele tutvustatakse ettevõtte kultuuri ja filosoofiat, tööstruktuure ning sotsiaalset keskkonda. Personali orienteerimise edukuse määrab otseselt ära uustulnuka sotsialiseerimine, mille pinnal tal tekib ettevõttekultuuri tunnetus ning positiivne hoiaks tema kulutuuritunnuste suhtes.(Tamberg 2001, 79) Personali orienteerimise muudab kavakindlaks selle teostamine programmide abil, mis võivad olla kas üksik- või rühmaprogrammid. (Ibid) Selveris läbivad uued töötajad sisseelamisprogrammi, mis aitab neil kiiremini kohaneda oma tööülesannete, ettevõtte ja meeskonnaga. (Personali poliitika...06.04.2007) Teoreetilised orienteerumisprogrammid, mis sisaldavad tegevusi kõigis staadiumites koosnevad järgmistest põhiosadest: a. Infomaterjalid ja teabevestlused. (Tamberg 2001, 81) Selveri näitel on
o. ühiskonna progressi. Efektiivsusteooria ei ole ainult tootmistulemuste hindamise meetodite kogum, vaid ta selgitab ka metodoloogiat, s.t. lähenemisviisi tegevuseks. MEETOD millegi tegemise viis METOODIKA meetodite kogum METODOLOOGIA õpetus, kuidas meetodeid kasutada, kuidas on need muutunud jne Efektiivsuse ja tootlikkuse olemus Mis on strateegia? STRATEEGIA on juhis sihipäraseks, läbimõeldud ja kavakindlaks tegutsemiseks. Strateegia ettevõtte sise- ja väliskeskkonna seostaja ehk strateegia peaks aitama keskenduda sisemiseste tugevuste arendamisele ja väliskeskkonnast tulenevate võimaluste märkamisele ja ärakasutamisele. Samas teadvustada sisekeskkonast tulenevaid nõrkusi ja väliskeskkonnast lähtuvaid ohtusid. (SWOT) Strateegiat täiendab taktika, mis tähendab juhtimisalast operatsioonide valikut ja kasutamist vastavalt olukorrale.