institusiooni, mis kontrolliks sovetiseerimist kõigis kolmes Balti liiduvabariigis ning annaks juhtkondadele nõu. Liiduvabariigi juhtkonna vaoshoidmisel etendas väga suurt rolli ka teise sekretäri institusioon. Üldreegline pidas moskva kinni põjimõttest, et liiduvabariigi parteijuhiks oli kohaliku rahvuse esindaja, keda aga pani kontrollima mujalt saadetud teine sekretär. Meelsasti kasutas moskva ka valvsate kodanike pealekaebamist. Kõikvõmalikud signaalid olid oluline info moskvale. Kaebustesse suhtuti kremli võimuladvikus väga tõsiselt, neid kontrolliti peaaegu alati ning vajaduse korral rakendati ka vastavaid meetmeid.
võimaldab pakkuda kliendi ootustele vastavat teenindust, tagades nii kliendi üldine rahulolu, kui ka rahulolu teenindusprotsessis esinevate teeninduslike tõehetkedega. Hea teenindus algab läbimõeldud strateegiast ja plaanidest. Teeninduse planeerimise eesmärk on - luua stabiilne teeninduse kvaliteet. Teenindus koosneb paljudest asjadest: toote või teenuse kvaliteet, selle õigeaegne viimine kliendini, hooliv ja mõistev suhtumine kliendi kaebustesse, müügijärgne teenindus jne. Hea teeninduse tagamine organisatsiooni tasandil eeldab suuremat koostööd ning pidevat infovahetust erinevate osakondade ja inimeste vahel. Ei piisa sellest, et töötajad on allutatud oma osakonna juhile ning annavad nö aru ainult talle. Stabiilse teeninduskvaliteedi tagavad: personali regulaarne koolitamine ja motiveerimine, teenindusstandardite järgimine, kvaliteedi languse puhul kohene sekkumine. Teeninduse
ÜK(b)P KK (Üleliidulise Kommunistliku (bolsevike) Partei Komitee) Eesti büroo , mis likvideeriti 1947.aastal põhjendusega, et nüüd võib neid funktsioone vahtelult täita liiduvabariigi kommunistlik partei. Moskva jaoks oli uue võimu alusmüür rajatud. Väga olulist rolli etendas ka teise sekretäri institutsioon. Teine sekretär oli parteijuhiks kohaliku rahvuse esindaja. Moskva kasutas ka valvsalt kodanike pealekaebamist, kõik signaalid olid olulised informatsioonid Moskvale. Kaebustesse suhtuti tõsiselt ning neid kontrolliti peaaegu alati ning vajadusel korral rakendati ka vastavaid meetmeid. Poliitilised olud Võitlus kodanliku natsionalismiga Eesti NSV sisepoliitilise arengu üheks keskseks tunnusjooneks sõjajärgsetel aastatel oli võitlus nn kodanliku natsionalismi vastu. Andrei Zdanov oli G.Naani (brosüür ,,Eesti kodanlike natsionalistide ideoloogia reaktsiooniline olemus") seisukohtade suunajaks
tegutsemisvabadus oli piiratud. Moskva kasutas inimeste kontrollimisel ja ohjamisel erinevaid meetodeid. 1944. aasta novembris loodi Üleliidulise Kommunistliku (bolsevike) Partei Keskkomitee. Moskva arvates oli uue võimu alusmüür rajatud. Moskva pidas kinni põhimõttest, et igal liiduvabariigil on parteijuhiks kohaliku rahvuse esindaja. Keda kontrollis teine sekretär, kes oli Moskva poolt saadetud. Moskva trumbiks olid ka valvsad kodanikud, kes peale kaebasid. Kaebustesse suhtuti väga tõsiselt ja neid kontrolliti peaaegu alati. Poliitilised olud Eesti NSV sisepoliitika arengu tunnusjooneks oli võitlus nn kodanliku natsionalismi vastu. Selle põhjustas Üleliidulise Kommunistliku (bolsevike) Partei Keskkomitee otsus ,,Eesti NSV parteiorganisatsiooni poliitilise töö puudustest ja ülesannetest". ,,Ideoloogilise võitluse" suunajaks oli Andrei Zdanov. Kodanliku natsionalismi mõistet siiski üheselt ei mõistetud. Sellest mõistest kujunes sobiv
sete täiskasvanut ega ka väljaspool kõdu. Vanema d peaksid iga päev tundma huvi oma lapse käekäigu 98 ALGKOOLIAEG ALGKOOLIAEG 99 Koolivägivald damise vastu, vasaku-parema poole Õpetajad peaksid suhtuma laste kaebustesse täie tõsidusega, sest on segiajamine, raskused äärmiselt oluline kindlaks teha, kas tegemist on sõbra-Tänapäeva liku rüselemise või tõsise koolivägivallaga. Pahategijatele tuleb koolid vajavad "Vägivalla vastu võitlemise programmi". vägivalla vastu võitlemise programmi raames selgeks teha, et vägivallatsemist ei aktsepteerita ning ohvreid kaitstakse. Ohvreid tuleb julgustada nii sõnade