seadmete hind tõuseb või tarnetega seotud kulud osutuvad planeeritust kõrgemaks · Risk, et tehnoloogia vananeb enne, kui investeering on end ära tasunud; või tehnoloogia ei sobi kokku olemasoleva infrastruktuuriga · Õnnetusjuhtumi risk Tegevuse alustamisega seotud riskid Tegevuse alustamise perioodiks loetakse perioodi nn. "uste avamisest" positiivsee rahavoo tekkimisega. · Personaliga seotud riskid · Turuga seotud riskid (sh konkurentsiga, jaotuskanalitega, kauba transpordiga, prognoosimatute turumuutustega jms seotud riskid) · Riskid, mis on seotud tooraine hinna, kvaliteedi, tarnetäpsuse, tehnoloogiaga sobivuse vms-ga seotud · Tehenikaga seotud risk Tegevusriskid Tegevusriskideks nimetatakse neid riske, mis mõjutavad ettevõtte tegevust peale seda, kui stardiperiood on üle elatud. Riskianalüüsil on mõtet siis, kui äriplaanis on planeeritud nende 10
seisukohast lähtudes) Diferentseerida saab: Tootedisaini või tehnoloogia alusel (Netflix) mugavam, säästvam, turvalisem Brändi kuvandi () alusel (Rolex) Turusegmendi alusel (Raadio/kohvik mõtlevale inimesele) Jaotuskanalite alusel (Tupperware) Kvaliteetse teeninduse alusel (BMW) Ettevõttelt nõuab see: Oma tuumkompetentsi ja võimekuste tundmist ja arendamist Peatähelepanu turundusel Kvaliteedi kuvandit (), imiteerimise takistamist Jaotuskanalitega koostööd Kasumi reinvesteerimist Eduka diferentseerimise eelised Edukas diferentseerimise rakendamine võimaldab: Küsida hinnapreemiat Suurendada käivet Saavutada kliendilojaalsus Olulised unikaalsed faktorid (uniqueness drivers in company value chain) Input quality (sisendi kvaliteed) Innovatsioon ja tehnoloogia Toote omadused, disain, efektiivsus Research and development (uurimine ja arendamine)
tööriistaks konkurentsivõistluses. Need ettevõtted, kes võtsid kasutusele integreeritud logistika kontseptsioonid, on reeglina tugevdanud oma positsiooni turul. Logistilise mõtlemise areng viimase 40 aasta jooksul on olnud kiire ja jõuline. Seda on mõjutanud nii meetodite kui ka vahendite areng. Äritegevusvaldkonna mõistete ja arusaamade, eriti aga strateegilise mõtlemise areng on mõjutanud osaliselt hanke- ja jaotuskanalitega seotud mõistete ja arusaamade selginemist. Samal ajal on hakatud endisest 12 sügavamalt mõistma tootmise, marketingi ja tarbimise iseloomulikke jooni ja nende koosmõju. Logistika suunamine ja jälgimine on saanud alguse fragmentiseeritud valdkondadest ning on arenenud edasi materjalivoogude ja -varude haldamiseks, füüsilise jaotuse haldamiseks jne.
kontorivõrk ja koguteenindus toimub läbi elektroonika. Müügivórgu arengule avaldavad tänapäeval olulist mõju kliendid ja nende elustiili alusel kavandavad pangad oma toodete pakkumise aja koha ja meetodid. ühaenam süveneb nolukord kus mkontoritele põhinev võrk suudab konkureerida uute müügi viisidega.peamine põhjus selleks on kontorite püsikulud mis reeglina on oluliselt suuremad võrreldes teiste jaotuskanalitega. Panga suuremad kulud tulenevad just tööjõukulust ja investeeringutest, mis teebki võrgu kalliks alternatiivsete kanalite valiku korral tuleb pankadel lahendada probleem kuidas need ühildada olemasoleva organisatsiooniga. Kui ilmusid esimesed makseterminalid ja sularahaautomaadid, siis toimisid need kontorite koosseisus, kd varsti saadi aru et erinevate müügikanalite vahel hakkasid tekkima konfliktid automaatide kasutusele võtt
konkurendid ja/või nende grupid. - Suure konkurentide arvu korral võib analüüsi läbi viia turgude lõikes (nt kodu- ja välisturg, taotluse esitamise puhul sihtturud, kuhu toodet müüa kavatsetakse). Edasi saab analüüsi lihtsustamiseks grupeerida sarnaseid ettevõtteid ja iseloomustada neid ühiste nimetajate abil (nt ühtne grupp on suured rahvusvahelised organisatsioonid, mis on hea mainega, väljakujunenud müügivõrgu/jaotuskanalitega, kõrge kvaliteediga, madala paindlikkusega, keskmise või kõrge hinnatasemega, kõrge kulude tasemega jne). - Seejärel tuleb koostada konkurentide iseloomustused (võrdlusbaasiks on nt turuosa, käive, kasum, klientide arv, käive kliendi kohta, konkurentide organisatsiooni ja toodete tugevused ja nõrkused, jaotuskanalid, hinnatase, arenguväljavaated ja kavatsused, eristuv lubadus jms). - Teabe konkurentide kohta saab esitada tabeli kujul, et muuta analüüs lihtsamaks ja
annaabi.ee 
