......................................................................................................16 2 1. Üldvaade 1.1.Taust Järgnevas projektis kirjeldatakse ühe internetipõhise ettevõtte infosüsteemi. Ökosahver on internetipõhine mahepõllumajandussaadusi vahendav ettevõte. Tegevust alustati 2003.a. suvel Tallinnas. Internetipoes saavad kliendid ilma registreerimata tutvuda toodetega ning neid ostukorvi lisada, kuid tellimise esitamiseks tuleb omada kasutajat. Ökosahvri eesmärgiks kujundada ning edendada tervislikku ja terviklikku suhtumist iseendasse ning ümbritsevasse loodusesse. Nende loosungiks on "Puhas toit - ja ei mingeid lisandeid". Kaup tellitakse kindlatest taludest ning maksime käib kas sularahas, kaardiga või pangaülekandega. 1.2.Lausendid Ettevõttes on administraator
Soovitatav oleks keskharidus ja kindlasti peaks omama põhiharidust. Nõutav on kooli lõpetamine käsitöö, (õmblemise) erialal. Vajan oskustega töölist, kes tagaks toote kvaliteedi. Kui tootmine ja müümine läheb hästi, siis saavad töötajad preemiat. Toode · Pakume toodet, mis kaitseb telefoni nii külma kui ka kuuma eest ehk siis termokotti. · Toote edasi müümine toimu algul tuttavate kaudu, hiljem internetipoes ning kui suuremad ettevõtted on huvitatud siis ka nende poodides. · Toode rahuldab selliste klientide vajadusi, kes soovivad, et nende telefonide eluaeg oleks võimalikult pikk. · Sihtturu jaoks tuleb teha toode võimalikult ilus, et ühendada nii otstarve kui ka ilu. Sest mida ilusam on kasulik toode, seda rohkem inimesed tahavad osta. · Tootmiseks on olemas vajalikud ressursid. Finants poolega pole probleeme ning tööjõudu pole algul vaja palgata.
määral kindlasti ka teadlikust. Toote pakkumine toimub läbi interneti, kus esialgu laeme enda appi ülesse, seejärel hakkame end reklaamima esialgu toidupoodides plakatite näol, edaspidi ka internetikeskonnas(Facebook, 9GAG, YouTube jne). Ruume ega hooneid me ei vaja, kuna asjad saame tehtud koduseinte vahel. Seadmeid on vaja vaid katsetusteks, kuid appi loomise jaoks on IT-spetsialistil enda tehnika. Alghinnaks on internetipoes 4eurot kuus, kuid lisade soovimisel(joogi, magustoidu menüüd) tuleb juurde maksta summa 1,99eur. Lisades juurde retsepte, muutes kujundust, kättesaadavust ja võibolla, et tulevikus ühendada bluetoothi abil külmkapiga, misjärel sisestamine ära jääks ja toiduained automaatselt ekraanile ilmuksid. Meeskond Meie peamine ülesanne on juhtida ettevõtte strateegiat ja seda õiges suunas arendada
allahindlusmääraks on alati 20%. Ühel märtsikuu päeval toodi müüki kasukas hinnaga 500 eurot. Kui suur oli selle kasuka müügihind ja jaehind kaks kuud hiljem? 0,2 1−¿ ¿ 500 ¿ 256 ÷120 =213,33.− jaehind Allahinnatud kasuka müügihind on 256 eurot ning jaehind 213,33 eurot . 4. Pealtlaetava A+ energiatarbimisklassiga pesumasina müügihind internetipoes on 429€. a. Milline on pesumasina jaehind? MH 429 N H= = =357,5 on jaehind 1,2 1,2 b. Kui suur on e-poes pesumasina sisseostuhind, kui hankekulud moodustavad 25% sisseostuhinnast ja kasumiks planeeriti 50% omahinnast? OH=SH+Hankekulud; JH=SH+hankekulud+kasum x+ 0,25 x +0,5 ∙ ( x+ 0,25 x ) =357,5
Eelis: Pakid ei lähe kaduma ja klient saab kiirelt oma kauba kätte Mõõt: Ettevõtte töötajad ja ka klient saab jälgida paki asukohta kättetoimetamisel internetist. Eesmärk: Hoida kokku püsikuludelt Eelis: Hästi toimiva ja funktsioneeriva interneti kaubamaja olemas olu ja ei pea ülalpidama müüijaid ega poe panda. Mõõt: Kliendile on internetipood 24 tundi ööpäevas kätte saadav. Eesmärk: Suure hulga toodete näitamine klientidele Eelis: Internetipoes pole kauba maht piiritletud. Mõõt: Piiramatult saab üleslaadida kaupu Eesmärk: Kiire kauba lisamine ja eemaldamine e-poest. Eelis: Muuta/lisada väga kiiresti kaupa e-poodi. Mõõt: Ei võta rohkem aega kui mõni minut. Eesmärk: Laoseis on pidevalt uuendav ja nähtav töötajatele. Kliendile on näha kauba olemas olu laos. Eelis: Teab kunal tellida uusi kaupu juurde ja klient saab näha tarneaega. Laos seis on igal hetkel nähtav.
Esimeses peatükis kirjeldan lühidalt Webshop Interior OÜ-d. Teises peatükis kirjeldan lühidalt ettevõtte raamatupidamist ning kolmandas peatükis raamatupidamis programmi, mida ettevõte kasutab. Neljandas peatükis kirjeldan praktikal läbitud ülesandeid ja viiendas osas on eneseanalüüs. ETTEVÕTTE TUTVUSTUS Webshop Interior OÜ Osaühing alustas tegevust 2005. aastal (asutati asutamislepinguga 15. veebruaril 2005.a). Ettevõtte põhitegevusalaks on jaekaubandus internetipoes. Ettevõte alustas oma tegevust ärinimega Sisalik OÜ. Aastal 2009. muudeti ettevõtte nimi Webshop Interior-ks. Webshopi poed asuvad Tallinnas, Tartus, Jõgeval, Viljandis ja Võrus, endiselt olemas ka e-pood (http://www.webshop.ee). Ettevõttes töötab 14 inimest. Ettevõtte ainuomanik on Taimar Jaaska, kes kuulub ka ainsana ettevõtte juhatusse ja teeb igapäevaselt juhataja tööd ettevõttes. Webshop Interioris töötavad
Vaatame seda kahe parameetriga 2×2 maatriksit: väärtus kliendile ja unikaalsus. See skeem õpetab sulle kõige olulisemaid asju turunduse ja toote disaini kohta. Iga äri asub ühes neist neljast ruudust. Alustame alumisest vasakust nurgast: Kui sa pakud mingisugust madala väärtusega toodet, ja turul on veel palju vendi kes täpselt sama teevad. Mina kutsun seda "sama jama" ruuduks. Näiteks võib olla see, kui sa müüd teksaseid ja muid riided oma internetipoes, aga hinnad on tavaliste poodide (kus ma saan kohe selga ka proovida) hindadest oluliselt kallimad ja kaup jõuab kohale ka mitu nädalat. Alumisse paremasse ruutu kuulud siis, kui pakud ostjale midagi kõrge väärtusega, aga turul on 10 firmat veel, mis sama asja teevad. See on see, kui sinu ja sinu konkurentide pakkumisel pole peaaegu midagi vahet. Kui kasutate sama tehnoloogiat, töö on võrreldava kvaliteediga, teete sama kiirusega ja turundate ka asja sama moodi
Aga: 5% ajast OOS ei pruugi tähendada 5% klientidest Tarneauk tund aega enne sulgemist ei ole sama, mis tarneauk tipptunnil Erinevate kliendirühmade profiil % klientidest on võimalik tuletada, kui teada, mis on ,,sel-päeval-ja- sel-tunnil" keskmine poekülastajate arv + nüüd lisa juurde, et ,,keskmiselt iga kolmas klient ostab piima" · Telefoni- või meili teel tellimine!! Internetipoes: kuidas teada, kui palju oleks ostetud, aga ei saanud, sest oli otsas?? Kui klient näeb, et toode on otsas ja ei panegi ostukorvi Kaudselt: iga kümnes ,,page view" viib ostuni. Web analytics: loendame ära, mitu korda lehte kuvati tarneaugu ajal. Vimka: üks kannatamatu klient refreshib 10x päevas Vastu-vimka: erista konto-põhiselt Alternatiiv: näitame laoseisu alles siis, kui klient on pannud toote ostukorvi
annaabi.ee 
