planeerib ning rakendab strateegilist juhtimist; 3) Keskendumine kliendile ja turule (Customer and market focus) – kuidas organisatsioon loob ning hoiab oma klientidega pikaaegseid suhteid; 4) Informatsioon ja analüüs (Measurment, analysis and knowledge management) – kuidas organisatsioon kasutab andmeid ja informatsiooni toetamaks võtmeprotsesse ja haldamaks tulemusi; 5) Keskendumine inimressurssidele (Human resource focus) – kuidas organisatsioon kaasab oma töötajaskonda; 6) Protsessijuhtimine (Process management) – kuidas organisatsioon kujundab, juhib ja parendab võtmeprotsesse; 7) Äritulemused (Business/organizational performance results) – Kuidas organisatsioon haldab kliendisoove, finants eesmärke, inimresursse, suhteid 6
Pariisi põhjast. Belgia läbimine jääb toppama, kuna Belgia võimud seda takistavad. 1914 sekkub sõtta Inglismaa, Belgia iseseisvuse kaitseks. Kuna aga Schliefferi plaan vett veab, rünnatakse Pariisi otse. Prantsusmaa panustatud on kaitsesõjale, Sks külgnevatel aladel piirikindlustuste tugevdamine. Pr sõjaväe reformid olid aegunud. Püüdsid vältida pinnale tungimist. Ei olnud väga valmis sõjaks. Venemaa Panustas inimressurssidele. Sõjatehnilisest küljest halvasti ettevalmistatud. Inimressursid olid Venemaal väärtusetud. Neid masse ei suudetud organisatoorselt juhtida. Pidi arvestama sõdimisega kahel rindel : A-U ja Saksamaa, kuid panustas rohkem Saksmaa vastu. Inglismaa algselt lootis panustada rikkusele, toetades rahalisel teel oma liitlasi, kuid Belgia iseseisvuse ohustamisel 1915 sekkus samuti sõtta, kuid saatis siiski vähe mehi. Sündmused 1914 14. juuli A-U ultimaatum süüdistati Serbiat - 28
juhtimine kõigi osaliste vahel. Taasavastus võimendab traditsioonilisi tarneahela juhtimise teadmisi sobitada äristrateegia tarneahela strateegiaga. 2. Transformatsioon (ümberkujundus). Sellel tasemel tegeletakse spetsiifiliste tarneahela funktsioonidega, nagu müügi ja operatsioonide planeerimine, jaotuse juhtimine, hankestrateegia, klienditugi ja tarneahela tehnoloogia. 3. Implementatsioon (rakendus). Sellel tasemel on tähelepanu suunatud eelkõige inimressurssidele ja organisatsioonilistele muudatustele. 4. Eksekutsioon (täitmine). Sellel tasemel tegeletakse protsessidega. 4PL-i pakkuja võtab vastutuse tarneahela erinevate funktsioonide ja protsesside üle, nt transpordi ja laotegevuse üle. 4PL kontseptsioon pakub tarneahela integreerimisel järgmisi võimalusi: *tulude suurendamine *operatsioonikulude vähendamine *inimkapitali (tööjõukulud) vähendamine *seotud kapitali (transpordivahendid, laod, seadmed jne) vähendamine.
Liigne edukultuur: suur töökoormus, sisemine konkurents usalduse kadu, stress Korporatiivstrateegiad. Lahkumis- ja langusstrateegiad Näidustused , : Haru langusfaas Ülejääv võimsus Tehniliste muudatuste puudus (protsessi stabiilsus ja uute toodete vähene osakaal) Konkurentide arvu vähenemine, suhteliselt odavalt ülevõetud väljujate varad Üldine kõrge keskmine vanus nii varadele kui ka inimressurssidele Agressiivne hinnakonkurents Strateegilised valikud Ettevõtte või tema osa müük (NB: väljumisbarjäärid) Spin-off Tagasitõmbumine turult () Likvideerimine või pankrot Ringiprofileerimine ehk restruktureerimine Koristusstrateegia Analüüsivahendid Bostoni maatriks McKinsey maatriks Haru elutsükli maatriks Edukad strateegiad: Võimaldavad kontsentreerida oma jõud ettevõtte tugevatele külgedele
on kahepoolne kommunikatsiooniprotsess, kus molemal poolel on erinevad rollid info vahetamiseks. 4. Raamatukogu- ja infoteenuste muutumist mõjutavad tegurid. Faktorid, mis otsustavad raamatukogu toote tulemuslikku vahendamist, on Weingandi käsitluses järgnevad: · Teenuse kvaliteet; · Toote omandamiseks kulutatud aeg ja mugavus; · Raamatukogu prioriteedid ja tegevuse planeeritus; · Toetus inimressurssidele, partnerlus, ühistegevus; · Informatsioonile juurdepääsu võimalused raamatukogu hoones ja väljaspool seda; · Tehnoloogilised ja kommunikatsiooniformaadid; · Innovatsioon ja muutused raamatukogus; · Toote elutsükli seaduspärasuste (käibe ja kasumi arengukõver toote eluea juurutus, kasv, küpsus, langus - jooksul) arvestamine kogu raamatukogu turundusprotsessis; · Positsioonimine - turuniss pakutavatele toodetele või toote kujundamine turunissist lähtuvalt.
annaabi.ee 
