mõiste on varem olnud kasutusel isiksushäire tähenduses. Selle teema edasise arengu käigus ei ole välistatud psühhopaatia mõiste kasutuselevõtt kliinilises kontekstis ühe isiksushäire diagnostilise tähistamisena. Kaasajal psühhopaatia hindamiseks kasutatav juhtiv hinnanguskaala: Hare's Psychopathy Checklist- Revised PCL-R Robert Hare, 91. Sisaldab 20 tunnust, mida hinnatakse skaalal 0-1-2 selle järgi, kui tugevalt nad on väljendunud Algselt nähti seda hinnanguskaalat kahefaktorilisena: isiksusejooned käitumuslikud tunnused Praeguseks on uurimustega selgunud, et psühhopaatia konstrukti moodustavad 3 sõltumatut faktorit: - interpersonaalne stiil (ülbe, suurustlev, petislik, manipuleeriv) - emotsionaalse reaktiivsuse defitsiit (puudub ,,tugevate tunnete" kogemus; võimetus tunda kahetsust, süüd) - impulsiivne käitumine (hoolimatus käitumise tagajärgede suhtes)
mõiste on varem olnud kasutusel isiksushäire tähenduses. Selle teema edasise arengu käigus ei ole välistatud psühhopaatia mõiste kasutuselevõtt kliinilises kontekstis ühe isiksushäire diagnostilise tähistamisena. Kaasajal psühhopaatia hindamiseks kasutatav juhtiv hinnanguskaala: Hare's Psychopathy Checklist- Revised PCL-R Robert Hare, 91. Sisaldab 20 tunnust, mida hinnatakse skaalal 0-1-2 selle järgi, kui tugevalt nad on väljendunud Algselt nähti seda hinnanguskaalat kahefaktorilisena: isiksusejooned käitumuslikud tunnused Praeguseks on uurimustega selgunud, et psühhopaatia konstrukti moodustavad 3 sõltumatut faktorit: - interpersonaalne stiil (ülbe, suurustlev, petislik, manipuleeriv) - emotsionaalse reaktiivsuse defitsiit (puudub ,,tugevate tunnete" kogemus; võimetus tunda kahetsust, süüd) - impulsiivne käitumine (hoolimatus käitumise tagajärgede suhtes)
Klassikaline on, et juht hindab töötajat. Hindamissüsteemi loomine ● Protsessi kujundavad kasutajad ● Kuidas saavutada vastaja anonüümsus ja konfidentsiaalsus - tihtipeale põhineb see usaldusele, kui esineb kasvõi väiksemgi mõra, siis see süsteem ei toimi enam ● Subjektiivsete kalleteha hinnangud jäetakse kõrvale ● Kõiki osalejaid koolitatakse ● Ühte töötajat hindab 4-8 hindajat ● Kasutatakse laia hinnanguskaalat 360° tagasiside kasutuselevõtt ● Kultuur ● Inertsus ● Eelarve ● Faktid ● Tehnoloogia Kasu 360° tagasiside süsteemist ● Töötajate rahulolu ● Kooskõla organisatsiooni väärtuste ja eesmärkidega ● Sooritusedukus paraneb ● Klientide rahulolu suureneb HINDAMISVORMID (lehed) ● Administratiivne osa (sh juhi ja töötaja allkirjad) ● Täpselt defineeritud kriteeriumid ● Astmed kriteeriumide kvantitatiivseks hindamiseks
o Struktureeritud etteantud küsimused ja vastused. Võib olla nii suuline kui ka kirjalik. (Nt telefoniintervjuu, internetiintervjuu, kirjalik). Ranges järjekorras fikseeritud küsimused, kõikidelt katseisikult küsitakse samas järjekorras. o Mittestruktureeritud ei olda kinni järjekorras, küsimustes jne · Küsitlus ehk ankeedimeetod ei ole etteantud norme (nt. üliõpilaste rahulolu õppetöökvaliteediga). Enamasti kasutatakse hinnanguskaalat (rahul, enam-vähem rahul jne). Ei saa tekitada ette normi, tõene teoorial põhinev meetod. · Hinnangute leht (check-list) u 10 küsimusega hinnangu leht. 3-5 palline skaala, kus peab valima ühe variandi, mis peegeldab tema suhtumist. (hea 1, 2, halb 3) · Testimeetod: o Testiks nimetatakse lihtsate küsimuste või ülesannete seeriat, mingi psüühilise protsessi või omaduse mõõtmiseks, kusjuures igale küsimusele või ülesandele
Hindamissüsteemi loomine: -Protsessi kujundavad kasutajad neid on väga palju -Vastaja anonüümsus ja konfidentsiaalsus kui teame, et sina hindad mind ja mina sind siis võib ju kokku leppida. -Subjektiivsete kalletega hinnangud jäetakse kõrvale erinev rangusaste, sümpaatiad jms. Kui hinnang erineb üle 40% teistest juhtudest, jäetakse see kõrvale -Kõiki osalejaid koolitatakse -Ühte töötajat hindab 4-8 hindajat, täpselt paras arv. -Kasutatakse laia hinnanguskaalat (tavalise 5pallise asemel) 360 tagasiside kasutuselevõtt kas meie kultuur on valmis? Kui me oleme rahul, kas siis on üldse vaja? See süsteem on kallis. Enne kasutuselevõttu tuleks vaadata üle faktid, kas see suur ressursikulu toob ka kasu. Andmete hulk on suur, millist tehnoloogiat kasutada saab? Kas oma IT arendused, statistika programmid vms.. käsitsi ei jõua teha. Plussid: töötajad 360 hindamisega rahul, õiglane ja mitmekülgne. Saab tagasisidet erinevatest kohtadest
annaabi.ee 
