Anu Arak Teenistuja Koht asutuse struktuuris SPA Orhidee Vahetu juht Iluprotseduuride juht Alluvad Ei ole Esimene asendaja Teine massöör Kohustuslik hindamisvestlus vahetu juhiga Hindamine vähemalt 1 kord aastas. TÖÖ LÜHIKIRJELDUS Massööri töö eesmärgiks on pakkude SPA Orhidee klientidele kvaliteetset ja kliendi vajadustele vastavat massaažiteenust. Massööri kohustuste hulka kuulub ka oma töökoha korrashoid ning piisava puhtusetaseme tagamine. TEENISTUSKOHUSTUSED Peamised tööülesanded:
soovitatav Hirm hindamise protsessi ees nii töötajatel kui ka juhtudel (kardavad vestlusi läbi viia, sest puuduvad teadmised ja oskused) 10. Loetle erinevaid tööalase hindamise vestluse tüüpe ja kirjelda neist ühte lähemalt Planeerimisvestlus- tulevikueesmärkide ja ootuste sõnastamiseks peetav vestlus Tulemusvestlus- varem saavutatud tulemuste analüüs Hindamisvestlus- hinnangu andmine tööprotsessi või selle osade kulgemise, tulemuste, kvaliteedi jne kohta Motiveerimisvestlus- eesmärgiks on saavutada positiivne nihe alluvate hoiakutes ning soovis end pidevalt edasi arendada Arenguvestlus- eesmärgiks on välja tuua vestlustele eelnenud perioodil alluva tööalases tegevuses 11. Loetle vähemalt 5 hindamisviga ja kirjelda neist ühte lähemalt
Kes on vastavat ametikohta vahetult kontrolliva ametniku abikaasa või elukaaslane või nende sugulane. TEENISTUSSE VÕTMINE Ametnikuna võib teenistusse võtta vähemalt keskharidusega täieliku teovõimega Eesti Vabariigi kodaniku, kes valdab eesti keelt. Vaba ametikoht täidetakse avaliku konkursi korras . Ametnik nimetatakse ametikohale üldjuhul määramata ajaks. Katseaeg kuni 4 kuud; kirjalik ametivanne; vähemalt kord aastas arengu- ja hindamisvestlus. AMETNIKU ÕIGUSED Õigus saada teenistusülesannete täitmise eest palka Ametniku tööaeg on 40 tundi seitsmepäevase ajavahemiku jooksul. Üldjuhul on tööaeg kaheksa tundi päevas. Ametnikul on 24-tunnise ajavahemiku jooksul vähemalt 11 tundi järjestikust puhkeaega. Ametniku põhipuhkuse kestus on 35 kalendripäeva. Teenistuslähetuse ajaks säilitatakse ametnikule ametikoht ja palk. Ametnikule hüvitatakse teenistusülesannete täitmiseks otseselt vajalikud kulud
Hindamisleht Hindamise kokkuvõtete leht Laine Simson, Ph.D 23 Personalijuhtimine 2013 Võtmetulemuste leht Ametijuhend Kompetentsiprofiil (ametikoha) Korrad, reglemendid, milles sisalduvat hinnatakse KOOSTÖÖVESTLUSTE TOIMUMISE KOORDINEERIMINE Personalitööl on siin koordineeriv ja korraldav roll. Planeerimisvestlus Tulemusvestlus Arenguvestlus Hindamisvestlus Motiveerimisvestlus Mistahes põhieesmärgiga läbiviidavatel vestlustel on oma ühised jooned, mis iseloomustavad praktiliselt kõiki juhi-allava vestlusi. Peab tagama, et osalejad oleksid ette valmitatud ning koolitatud neid läbi viima. Sisu: - tagasiside, mõlemapoolne informatsiooni andmine ja saamine; - motiveerimine, senisest edukamale tööle ergutamine lähtuvalt partneri võimetest ja vajadustest;
2. katseaeg kuni 4 kuud 3. ressursimahuka koolituse puhul võib sõlmida halduslepingu 4. ametnik ei tohi avaldada riigi- ja ärisaladust, salastatud välisteavet jms 5. ametniku põhipalka võib ühepoolselt vähendada 6. sarnasusi on teenistussuhte lõppemise korras Teenistussuhte erisusi 1. ametikoht täidetakse konkursiga 2. ametnik võetakse teenistusse ametikohale nimetamisega 3. vähemalt kord aastas toimub arengu- ja hindamisvestlus 4. puhkuse kestus on 35 kalendripäeva 5. ametnik ei tohi streikida 6. ametnikul on tegevuspiirangud 7. ametnikule võib määrata distsiplinaarkaristuse 5 5. Rahvusvaheline Tööorganisatsioon (ILO): üldiseloomustus, konventsioonid ja soovitused, Eesti ILO liikmena, Eestile siduvad konventsioonid ILO on üks ÜRO perekonda kuuluvatest organisatsioonidest, asutatud 1919
Loovuse, löövuse ja motivatsiooni suurenemine ning mõtlemiskultuuri arendamine ja vastutuse nõudmine. Tulemusjuhtimise peaidee seisneb juhtide tähelepanu koondamises firma tegevuse lõpptulemustele, millised on nii ärifirma kui ka juhtide tegevuse hindamise peamisteks kriteeriumiteks. Sisuliselt lepitakse juhi ja alluva vahel kokku tulemused, mis alluval tuleb saavutada teatud ajaperioodi jooksul (lisaks tulemustele lepitakse kokku tähtaeg, millal toimub uus vestlus hindamisvestlus). Tulemusperioodi jooksul on inimene vaba valima ise töövahendid, -võtted, -aja ja koha ehk sisuliselt on töötaja vaba valima töö tegemise viisi. Juht on huvitatud vaid töötulemuste saavutamisest kokku lepitud ajaks, kokku lepitud koguses ja kvaliteediga. Kogu ettevõtlusprotsessi liikumapanevaks jõuks on seega: äri-, -funktsionaalsed ja tugitulemused. Tulemusüksuse (organisatsiooni või osakonna) äritegevuse planeerimisel määratletakse: 1
annaabi.ee 
