looduskeskkonnas ja turukeskkonnas. Vastutustundlikkus on mõtteviis, mis sisse kirjutatud ettevõtte DNA-sse. See määrab ära selle, kuidas suuri strateegilisi või väikesi igapäevaseid otsuseid vastu võetakse ja kuidas igas oma otsuses ning kogu tegevuses arvestatakse laiema mõjuga. Siinkohal ei ole niivõrd oluline küsimus ,,mida ettevõte teeb", vaid ,,kuidas teeb". See hõlmab ettevõtte kõiki funktsioone, alates personali- ja finantsjuhtimisest kuni turunduse ja tootearenduseni. Vastutustundliku ettevõtluse oluline märksõna on läbipaistvus ja ausus. Vastutustundlik ettevõte teeb rohkem kui seadusandluses nõutu. Seega seadusest tulenevate nõuete täitmine ei tähenda automaatslet vastutustundlikkust. Praegusel juhul on vastutustundlik ettevõtlus pigem turunduslik kattevari, sest suurem osa ettevõtetest ei tegele selle printsiibi alusel, paljud mängivad maksudega, ei hooli jalajäljest,
on pidevas vastastikuses seoses keskkonnaga; on pidevas muutumises, kohanedes uute arengutingimustega ja neid ise mõjutades; määrab ise oma eesmärgid; - keegi ei saa sundida ettevõtet näiteks kasumit teenima, kui ta ei taha (turumajanduslik ettevõte) suunab lõppkokkuvõttes kogu oma tegevuse turuvajadustele st toodetakse müügiks Mõeldud on, et igas ettevõttes on tööjõud, töövahendid ja neid kombineeritakse omavahel. Varem piisas ainult finantsjuhtimisest, kuid nüüd enam ei piisa. Tuleb jälgida keskkonda, kus tegevus toimub. Finantsjuhtimisest tulevad majanduslikud andmed, kuid tuleb arvestada ka teisi ümbritsevaid tegureid. Probleemi lahendamise protsess: lk 65-67 lähtesituatsiooni analüüs eesmärkide formuleerimine abinõude ja meetmete kindlaksmääramine vahendite kindlaksmääramine realiseerimine (teostamine) tulemuste hindamine FUNKTSIOONID
Personali valikul pööratakse tähelepanu kandidaadi senisele reklaamitöö kogemusele, saadud tunnustusele ja hariduslikule taustale. Paljud disainerid on Kunstiüalikooli, Eesti Kunstiakadeemia ja Tartu Kunstikooli tudengid (eelkõige graafilist disaini) õppijad ja selle lõpetanud ja/või osalenud Kuldmunaga auhinnatud reklaamide väljatöötamisel. Projektijuhtide puhul on olulised teadmised ajaplaneerimisest, projektipõhisest finantsjuhtimisest ning üldisest projektijuhtimisest. Müügipsühholoogia ja erinevate tarbijagruppide tarbimiskäitumise tundmine on üks projektijuhi töö edukuse võtmeid. Reklaamiettevõtte töötajat peab iseloomustama kõrge stressitaluvus ja oskus teha meeskonnatööd, loomingulisus ja oskus näha asju teistsuguses valguses. Kõik töötajad puutuvad paratamatult kokku klientidega, mistõttu suhtlemisoskus ja soov hoida häid kliendisuhteid on kohustuslikud eeltingimused.
aastaks. o · Rahavoogude prognoos aastate lõikes planeerimisperioodiks. o · Bilansside prognoos aastate lõpu seisuga planeerimisperioodiks. Kui ettevõtte üldjuhtimist ja personalijuhtimist käsitletakse peatükis "Juhtimine ja personalistrateegia", tootmise või teeninduse juhtimist peatükis "Tootmise/teeninduse planeerimine" ja müügijuhtimist peatükis "Turundusstrateegia", siis siin antakse ülevaade firma finantsjuhtimisest. o o Alustava ettevõtte investeeringute vajadus o Omanikud maksavad ettevõttesse sisse põhikapitali, mis osaühingu korral on 40 000 krooni ja aktsiaseltsi korral 400 000 krooni. o Ühekordsed kulud: o · Firma stiili kujundamisega seotud kulud (kirjablanketid, nimekaardid, ümbrikud jms.); o · Kontoritarvete hankimisega seotud kulud (paber, kirjutusvahendid, arvete o blanketid, raamatupidamise dokumentide kaustad jms.);
käibekapitali optimaalne juhtimine. Likviidsuse juhtimine tähendab firma varade igapäevaste voogude juhtimist ning kordineerimist, kus peatähelepanu tuleb pöörata lühiajalistele varadele ja lühiajalistele kohustustele. Lühiajalistena käsitletakse ehk likviidsete varade ja kohustustena finantsjuhtimises ja raamatupidamisarvestuses selliseid, mille tähtaeg on kuni 1 aasta. Lühiajaliste varade ja kohustuste vahe on puhas käibekapital. Likviidsuse juhtimine on osa finantsjuhtimisest, mis tegeleb firma oodatavate ja ootamatute raha positiivsete ja negatiivsete voogudega eesmärgiga tagada firma võime igal ajahetkel, täita etteantud varuga õigeaegselt endale võetud finantskohustused. Eesmärgiks on firma käibekapitali maksimaalse tootlikuse saavutamine. Pankade likviidsuse juhtimisel tuleb arvestada teatud erisustega võrreldes muude äriettevõtetega. Kindlasti omab likviidsuse juhtimine pangas oluliselt