Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

ettevõtluse alused probleemid trendid nissid (0)

1 Hindamata
Punktid

Ärilogistika TMJ0030



Kodutöö nr 1:  Incoterms  tarneklauslid • International Commercial Terms
• Laialdaselt kasutatavad rahvusvahelised  standardtingimused ostu-müügi lepingu  juures poolte tarnega seotud kohustuste  üldiseks määratlemiseks. • 11 komplekti erinevateks olukordadeks
• Algselt loodud 1936 ICC poolt  (Rahvusvaheline Kaubanduskoda), täna  kehtib värske Incoterms 2020. • Tähtsaim: tarneklausel defineerib poolte  vastutuse ja riski ulatuse ning tarnega  seotud kulude kandmise.


Incoterms 
tarneklauslid
• Incoterms aluseks on praktikas välja- kujunenud kaubandustavad • Süsteemne struktuur,  loogiline sisu
• Incoterms kasutamine on pooltele  mugav • Igale klauslile (reeglite komplektile)  vastab  3-täheline lühend 
inglisekeelsest nimetusest (FOB = Free 
On Board, DAT = Delivered At Terminal ). • Klauslid jagunevad sisemise loogika  järgi rühmadeks: E, F, C ja D-rühm.


Kodune ülesanne • Tunnis koostatud rühmadel on ülesandeks läbi  töötada kokkulepitud osa klauslitest (E, F, C, D) • Valmistage nädal #4 seminaritunniks ca 15 min  ülevaatlik ettekanne oma teemast, põhiküsimused: – Mille poolest teie tüüp teistest erineb? – Klauslite iseloomustus – Millal millist klauslit kasutada? – Näited rakendustest, tüüpprobleemid • Et E sektsioon on pisut lihtsam, siis lisaks: – Inkotermide üldiseloomustus, ajalugu. – Miks Inkotermid on kasulikud? – Mida klauslid täpselt reguleerivad, mida mitte? • Ülesande põhjalik sooritamine annab 6% hindest. • Üleslaadimisel piisab slaidiesitlusest • Allikad: internet, õpik


Hindamise reeglid • Grupid moodustatakse nädal #2 seminaris. Kes ei osale  antud seminaris, võib hiljem rühmadega liituda  rühmakaaslaste nõusolekul. • Hindamisele lähevad ainult need grupi liikmed, kelle  nimed on rühma panuse ettekande autorite poolt kantud  esitluse tiitelslaidile. Esitluse slaidid tuleb esitada  Moodlesse enne esitluse toimumist (nädalal #4).  Hilisemad täpsustused stiilis „aga mina osalesin ka“ ei  lähe arvesse. • On võimalik, et mõni grupitöös osaleja ei saa esitlusele  tulla. Niikauaks, kuni see on vähemusosa grupi liikmetest  ja kaaslased välja veavad, on see OK ja hinde saavad kõik. • Pärast nädala #4 seminaritundi on ülesanne loetud  lõpetatuks. Hiljem punkte ei saa. Aktiivne osalus aine  alguses on määrava tähtsusega. • Kes ühegi grupiga liituda ei saa, saab ülesande ikkagi  iseseisvalt sooritada. Jätkuvalt formaadiks esitlus ühel  teema „neljandikul“ – st kas E, F, C või D Incotermid.

Document Outline

  • Kodutöö nr 1: Incoterms tarneklauslid
  • Incoterms tarneklauslid
  • Kodune ülesanne
  • Hindamise reeglid

ettevõtluse alused probleemid trendid nissid #1 ettevõtluse alused probleemid trendid nissid #2 ettevõtluse alused probleemid trendid nissid #3 ettevõtluse alused probleemid trendid nissid #4
Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
Leheküljed ~ 4 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2020-09-15 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 7 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor viivikal Õppematerjali autor
ettevõtluse alused. probleemid trendid nissid

Sarnased õppematerjalid

Logistika õpik 2013-Ain Tulvi
268
pdf

Logistika õpik 2013-Ain Tulvi

Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Ain Tulvi LOGISTIKA Õpik kutsekoolidele Tallinn 2013 Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Käesolev õppematerjal on valminud „Riikliku struktuurivahendite kasutamise strateegia 2007- 2013” ja sellest tuleneva rakenduskava „Inimressursi arendamine” alusel prioriteetse suuna „Elukestev õpe” meetme „Kutseõppe sisuline kaasajastamine ning kvaliteedi kindlustamine” programmi „Kutsehariduse sisuline arendamine 2008-2013” raames.

Baas Logistika
Logistika õpik
1072
pdf

Logistika õpik

Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Ain Tulvi LOGISTIKA Õpik kutsekoolidele Tallinn 2013 Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Käesolev õppematerjal on valminud „Riikliku struktuurivahendite kasutamise strateegia 2007- 2013” ja sellest tuleneva rakenduskava „Inimressursi arendamine” alusel prioriteetse suuna „Elukestev õpe” meetme „Kutseõppe sisuline kaasajastamine ning kvaliteedi kindlustamine” programmi „Kutsehariduse sisuline arendamine 2008-2013” raames.

Logistika alused
Juhtimise alused
161
pdf

Juhtimise alused

Kui analüüsida, millega ettevõtte juhid või nende asetäitjad iga päev tegelevad, saame ligikaudu järgmise pildi: 1) enda ja alluvate tööde planeerimine ja jaotamine päeva, nädala jne peale, töö efektiivsuse tõstmise kavad väljatöötamine, 2) alluvate üksuste jooksva töö ning päeva, nädala, kuu jne peale kavandatu täitmise kontrollimine ja hindamine, 3 Alas, R. Juhtimise alused. Tallinn: Külim. 2008, lk. 18 4 Mescon, M.H., Albert, M., Khedouri, F. Management. Third Edition. (vene keeles). Moskva: Delo, 2002, lk. 39 3) kontaktide pidamine, info vahetamine kõrgemate ja madalamate juhtidega, töötajatega, välisorganisatsioonidega, hankijatega ja toodangu või teenuse tarbijatega ja reklaamijatega, 4) saabuva või väljastatava info kogumine, tundmaõppimine, ettevalmistamine, töötlemine ja

Juhtimine



Meedia

Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun