organisatsioonil saavutada eesmärke Plaanid on juhtimistegevuse orientiiriks, mitte dogmadeks. Turumajanduse ellujäämise kõige tähtsamaks teguriks on reageerimise paindlikkus. Kava või plaani tunnused 4 iseloomulikku tunnust, mille järgimine heade tulemuste saavutamiseks on oluline: sisu on suunatud tuleviku tegevustele; andmed on seotud eesmärgiga, suunatud selle saavutamisele; teave puudutab kindlat organisatsioonilist üksust või tegevusvaldkonda; esiletoodu on tagatud vajalike meetmetega (täitjad/vastutajad, ainelised ja rahalised vahendid jne). Plaanide liigid Planeerimistähtaegade järgi jagatakse plaane -lühiajalised (jooksvad) -keskajalised -pikaajalised (perspektiivsed) Planeerimisobjektide järgi -allüksuste ja ettevõtte kui terviku plaanid Tegevussuundade järgi -tootmisplaan -finantsplaan -turundusplaan -varustuse plaan -tööjõuplaan Planeerimise põhimõtted
Toimub õppimise käigus.Üksteisele järgnevad muutused keskonnas on tingitud stabiliseerumise-toob kaasa töötajate eluaegse õppe. Kavad ja plaanid ül on aidata org-il saavutada eesmärke.Kavad on tõhusad, kui eesmärke saavutada otstarbekalt ja soovitud ajal ning ebasoovitatavad tagajärjed on seejuures võimalikult väikesed. PLAANI TUNNUSED 1) sisu on suunatud tegevustele tulevikus 2)andmed on seotud eesmärgigasuunatud saavutamisele 3)teave puudutab kindlat org-list üksust, esiletoodu on tagatud vajalike andmetega 4) pika-või lühiajalised plaanid : ulatuslikule ajavahemikule mõeldud tegutsemisalad, hõlmavad pikaajalisi sihte, peegeldavad saavutamiseks vajalikke inim-ainelisi ja rahalisi varasid, üldiselt pikem kui 1a. ORGANISEERIMINE- kavandatu elluviimine, tegevus, mis kehtestab juhtivas valdkonnas varade kasutamise kindla korra.Organiseerimine on tegevus, mille käigus täitmisele kuuluvad
turvalised piirid. Reeglid ja kord ilmnevad käitumises, inimeste vahelise respektina ja kasvukeskkonna eest hoolitsemisena. (samas, 2010) Lapse vajadused ja huviobjektid on esikohal, mistõttu õpetaja kogeb, imetleb ja õpib lastega koos. Lapsest lähtumine ei tähenda sugugi seda, et kogu tegevus lähtuks ainult lapsest, vaid et 11 ka täiskasvanute poolt esiletoodu sünnitab lastes arutelu ja annab ainet uute taipamiste tekkimiseks. Laps õpib oma kogemuste, tähelepanekute ja huvide kaudu talle just sel hetkel olulisi asju. (samas, 2010) Lapsest lähtuv õpetaja pöörab tähelepanu laste turvalisusele, võttes arvesse keskkonna tõelised ohutegurid. Laste tegevust vaadeldes ja dokumenteerides jälgib õpetaja laste arengut ja aitab vajadusel last edasi. Ta ei püüa nõuandeid ja suundi peale suruda või midagi lapse
- võtta tarvitusele vajalikud korrigeerivad abinõud. 15 Kavade ja plaanide liigid + Kava või plaan on üldisem või üksisasjalikum teabekogum, kus tulevikus ettevõetava kohta on esitatud olulised andmed. Kaval või plaanil on 4 iseloomulikku tunnust: Sisu on suunatud tuleviku tegevusele; Andmed on seotud eesmärgiga ja suunatud selle saavutamisele; Teave puudutab kindlat organisatsioonilist üksust või tegevusvaldkonda; Esiletoodu on tagatud vajalike meetmetega (täitjad /vastutajad, ainelised ja rahalised vahendid jne). Kavad ja Plaanid liigitatakse vastavalt mõjuulatusele: 1. Strateegilised (pikaajalised) 5-10a. Tegeleb tippjuhtkond. Sisaldavad prioriteete ja meetmeid, mis on vajalikud strateegiliste eesmärkide saavutamiseks. 2. Taktikalised - mõnest kuust paari aastani. Tegelevad keskastmejuhid. On konkreetsemad. Haaravad mingit osa organisatsioonist või tegevusvaldkonna.
Plaanid on juhtimistegevuse orientiiriks, mitte dogmadeks. Turumajanduse ellujäämise kõige tähtsamaks teguriks on reageerimise paindlikkus. Kava või plaani tunnused 4 iseloomulikku tunnust, mille järgimine heade tulemuste saavutamiseks on oluline: sisu on suunatud tuleviku tegevustele; andmed on seotud eesmärgiga, suunatud selle saavutamisele; teave puudutab kindlat organisatsioonilist üksust või tegevusvaldkonda; esiletoodu on tagatud vajalike meetmetega (täitjad/vastutajad, ainelised ja rahalised vahendid jne). Plaanide liigid · Planeerimistähtaegade järgi jagatakse plaane -lühiajalised (jooksvad) -keskajalised -pikaajalised (perspektiivsed) · Planeerimisobjektide järgi allüksuste ja ettevõtte kui terviku plaanid · Tegevussuundade järgi -tootmisplaan-finantsplaan -turundusplaan-varustuse plaan -tööjõuplaan · · Planeerimise põhimõtted
Kavad on tõhusad, kui eesmärke saavutatakse otstarbekalt ja soovitud ajal ning ebasoovitavad tagajärjed on sealjuures võimalikult väikesed. Kaval või plaanil on 4 iseloomulikku tunnust, mille järgimine heade tulemuste saavutamiseks on oluline: sisu on suunatud tegevustele tulevikus; andmed on seotud eesmärgiga, suunatud selle saavutamisele; teave puudutab kindlat organisatsioonilist üksust või tegevusvaldkonda; esiletoodu on tagatud vajalike meetmetega (täitjad/vastutajad, ainelised ja rahalised vahendid jne). Kavade ja plaanide põhimõõtmed: ulatus: osa .......tervik; aeg: lühike........pikk; korduvus: üks kord........mitu korda; mõju: suur.........väike Kavade ja plaanide põhiliigid: Üks kord kasutatavad kavad ja plaanid koostatakse mingi erandolukorra tarbeks. Need kavad ja plaanid taotlevad üht eesmärki ning on iga kord uue sisuga
annaabi.ee 
