Mis oleks päästnud Enroni? 2001. aastal toimus meeleavaldus, kus üks protestija viskas Enroni juhile kreemitordi näkku, süüdistades teda energiakriisi tekitamises. Avalikkuses tekitas see pahameelt ning majandusanalüütikud hakkasid Enroni tegevust analüüsima. Enron proovis viimase õlekõrrena ettevõtet müüa 10 miljardi dollari eest, kuid raamatupidamisaruannetest leiti, et ettevõte on halvas seisus ning ettevõte kuulutas samal aastal välja pankroti. Enron oli 20. sajandi suurim elektri ja maagaasi turundajaid USAs. Nende põhitegevuseks oli energia ostmine ning hiljem selle maha müümine kui hinnad tõusid. Mis tegi Enroni nii
Mis oleks päästnud Enroni? Enroni elu algas 1985. aastal ja firmana tundus ta olevat kui tõusev täht ärimaailmas. 16 aastaga kasvas Enroni vara kümnelt miljardilt kuuekümne viie miljardini. Ja naljakal kombel võttis vaid kakskümmend neli päeva, et pankrotti saavutada. Enroni keerulised finantsaruanded olid aktsionäride ja analüütikute jaoks segadust tekitavad, kuid siiski tuli selline kokkuvarisemine enamuse jaoks suure üllatusena. Kogu Enroni tõusu ja langust saatsid mitmed eetilised dilemmad kui ka illegaalsed teod. Enroni skandaal on siiani suurim avalik pankrott kogu Ameerika Ühendriikide ajaloos. Seda jäädakse alatiseks mäletama kui üht suurimat katastroofilist sündmust finantsmaailmas. 2001. aastal langesid Enroni aktsiad drastiliselt üheksakümne dollari pealt vaid mõne sendini. Enrooni langus algas pärast seda, kui ilmnes, et suur osa kasumist ja tuludest tulenes eriotstarbelistest tehingutest
Nagu iga eraisik tahab omada ülevaadet oma pangakontol toimuvast. Ühel juhul on tegemist väga lihtsate tehingutega mida on võimalik tõlgendada hetkega. Teisel juhul võivad tehingud olla väga keerulised ja raskelt mõistetavad. Ning mõndadel juhtudel manipuleeritakse tehingutega ja muudetakse nad tahtlikult väga raskelt tõlgendatavateks, et luua valearusaame. Ka selline tegevus on kindlasti paljudes ettevõtetes igapäevane ja tavaline. Heaks näiteks on ENRONi juhtum. Tehingute majandusliku tõlgendusega manipuleeriti läbi finantsskeemide ja loodi kolmantatele osapooltele vägagi eksitav arusaam tegelikult toimuvast. Ettevõte tootis tegelikult suurt kahju, kuid see suudeti läbi skeemide kinni mätsida ning ENRONi aktsiad müüsid väga suure raha eest, kuna usuti suurt kasumit. Ettevõttes töötas ligi 20000 töölist ja raamatupidamist jälgis kõrgelt tunnustatud autiitor ettevõte Arthur Andersen
väliskonkurentsile vastu pidanud ning eksport on suurenenud. Siiski on tootmine mis tarbib kuni kaks korda rohkem energiat kui mõned välismaised konkurendid, rahvusvahelisi norme arvestades liiga kulukad. Riik ei suuda rahuldada oma maa elektrienergiavajadusi. Peamised energiaallikad on sisseveetav nafta ja kivisüsi. 1997. aastal oli kavas võimsust 31 000 MW võrra suurendada. Äsjane plaan suurendada Maharashtras tootmisvõimsust USA-st juhitud konsortsiumi Enroni investeeringute abil takerdus vaidlustesse, sest BJP valitsus lükkas läbirääkimised ajutiselt edasi, et rahustada välismaaga sõlmivate äritehingute vastaseid natsionalistlikke rühmitusi. Mõned faktid: India kasutab 549 109 barrelit naftat päevas. Varu: 6 049 068 000 barrelit. India kaevandab põhiliselt rauamaaki, teemandeid, kivisüsi, lubjakivi, tsinki ja pliid. Töö kaevanduses. 6. Rahvastik India rahvastik on erakordselt kirev
Rohkem raha brändidele (Nike ja sportlased), imagole Æ elustiili propageerimine (Body Shop) Uus keskklass - suurfirmade osa-ajaga töölised 100% kasvu 10 aastaga. Lokaalsuse kadumine, turvalisuse kadumine, suured tulud. Brändi ja logovastana liikumine. Anarhistid. Brändid tehakse üle. Stentsil. Mis edasi? Mõned muutused, mis on eetilise tarbimisega kaasnenud: Eetiline tarbimine on peavoolu osa. Üldine nimetus Corporate Social Responsability - selle all toimitakse. Enroni ja Parmalati pankrotid - tuleb paremini ja pikemaajaliselt planeerida. Firmadepoolne vastus eetilise tarbimisele. PR-kampaaniad. Kriitikute poolsete sokkide neutraliseerimine. ,,Kõik tahavad olla head" nagu kuulutab hübriidautot reklaamivad tahvlid äsja meie tänavatel, mis seisis kõrvuti Eesti Energia uue kaubamärgi, Rohelise Energia reklaamidega. Kuid kõik, mis rohetab, ei ole muru. Ökoloogilisuse sildi all muutumatuid toodete või
annaabi.ee 
