lihtne selgitus: tuleb elada ,,oma loo" järgi. Keeruline on leida seda saladuslikku ,,oma lugu" ja mõnikord see ei õnnestugi. Kindel on, et inimene hääbub alles siis, kui ta enam ei ürita. Tõeni jõuda pole kunagi lihtne, sest maailm on mitmekesine ning täis avastatut ja avastamatut. Kindel on, et igaüks peab tõeni ise jõudma, ja see, kas kirjanduse või reaalse elu kaudu, polegi nii oluline. Siiski on kirjandus mõne inimese jaoks võimalus näha omaenese elus tehtud eksisamme ja neist õppida. Pole tähtis, kuidas keegi tõeni jõuab, peaasi, et ta sellest kinni hoiab.
Aga mida neile siis õpetada tuleks? Kena küsimus! Neil tuleb õppida seda, mida nad peavad tegema siis, kui nad on saanud täiskasvanuks,[9] ja mitte seda, mille nad peavad unustama. Meie aiad on kaunistatud kujudega ja meie galeriid maalidega. Mis te arvate, millest need üldiseks imetlemiseks väljapandud kunstisedöövrid räägivad? Isamaa kaitsjatest? Või noist veelgi suurematest inimestest, kes on isamaad oma voorusega rikastanud? Ei. Nad kujutavad kõiki südame ja mõistuse eksisamme, mis on antiikmütoloogiast hoolega välja nopitud ja asetatakse juba varakult meie laste uudishimulike pilkude alla; kahtlemata selleks, et halbade tegude musternäidised seisaksid neil silme ees juba enne, kui nad lugema õpivad. Millest sünnivad kõik need kuritarvitused, kui mitte saatuslikust ebavõrdsusest, mille seab inimeste vahele vaimuannete ülendamine ja vooruste alandamine? See ongi kõigi meie õpingute silmapaistvaim tulemus, ja ühtlasi kõige ohtlikum kõigist õppimise
Tuli tunnistada, et jumalatest seatud korra järgimine ei tarvitse veel tagada inimeste õnne ja heaolu, ja et jumalate tahe jääb inimese piiratud mõistusele sageli tabamatuks. Sõdade ajajärk V sajandi lõpust Makedooni ülemvõimu kehtestamiseni Peloponnesose sõda 431 404 e Kr Suur sõda Ateena ja Sparta vahel, mis lõppes ateenlaste lüüasaamisega. Spartalased rajasid endalegi võitlusvõimelise laevastiku ja suutsid, pärast ateenlaste mitmeid eksisamme, nende laevad enda valdusse saada. Ateena piirati nii maalt kui merelt ja oli sunnitud alla andma. Ateena müürid lõhuti, mereliit saadeti laiali ja ta langes lühemaks ajaks Sparta võimu alla. Sparta ülemvõim 404 371 eKr Spartalasi toetas tavaliselt ka Pärsia, kes nüüd senisest enam Kreeka riikide omavahelistesse suhetesse sekkuma hakkas. Kokkuleppel spartalastega allutasid pärslased Väike-Aasia lääneranniku kreeka linnad taas oma ulemvõimule
Tuli tunnistada, et jumalatest seatud korra järgimine ei tarvitse veel tagada inimeste õnne ja heaolu, ja et jumalate tahe jääb inimese piiratud mõistusele sageli tabamatuks. Sõdade ajajärk V sajandi lõpust Makedooni ülemvõimu kehtestamiseni Peloponnesose sõda 431 404 e Kr Suur sõda Ateena ja Sparta vahel, mis lõppes ateenlaste lüüasaamisega. Spartalased rajasid endalegi võitlusvõimelise laevastiku ja suutsid, pärast ateenlaste mitmeid eksisamme, nende laevad enda valdusse saada. Ateena piirati nii maalt kui merelt ja oli sunnitud alla andma. Ateena müürid lõhuti, mereliit saadeti laiali ja ta langes lühemaks ajaks Sparta võimu alla. Sparta ülemvõim 404 371 eKr Spartalasi toetas tavaliselt ka Pärsia, kes nüüd senisest enam Kreeka riikide omavahelistesse suhetesse sekkuma hakkas. Kokkuleppel spartalastega allutasid pärslased Väike-Aasia lääneranniku kreeka linnad taas oma ulemvõimule
organisatsioonis. Tippjuhtide meeskonna teiste hulgast välja toomine baseerub arusaamale, et tippjuhtkonna arvamustel ja koostööl on eriline mõju nende poolt vastu võetud otsustele. Näiteks on leitud, et tippjuhtide 46 ORGANISATSIOONI KÄITUMINE. M. VADI meeskonnal väärtustel on tervikuna suurem mõju innovatsiooni ja strateegia otsustele kui tippjuhi ainuisikulistel väärtustel. Meeskonnatöö põhimõtete rakendamisel tehakse palju eksisamme. Üheks peamiseks põhjuseks on juhtide tõekspidamised, mille tõttu paljud juhid arvavad, et indiviididest koosnev grupp ongi meeskond, kuid juhivad seda kooslust ikkagi nagu indiviidi Teisisõnu, meeskonna mõistet kasutatakse nagu kaitsekilpi, et näida ja või olla uuenduslik, kuid seejuures ei muudeta indiviidile suunatud (ohjavat) juhtimisstiili. Näiteks, Dryeri uurimus tõi välja, et palju organisatsioonid usuvad meeskonnatöö
annaabi.ee 
