autospordist 1980ndate algul. Audi Quattro 1979. aastal saabus FIAle ettepanek lubada sõitma nelikveoga autod. Terve 1980. aasta kulus auto arendusele ja väga salajas hoitud testisõitudele. Esimene start toimus 1981. aasta Monte Carlo rallil. Rootsis saadi kirja esimene, ajalooline võit. Aasta hiljem võideti tootjate MM-tiitel, mida korrati 1984. aastal. Hannu Mikkola ja Stig Blomqvist võitsid sõitjate MM-tiitlit vastavalt 1983. ja 1984. aastal. Audi Quattro oli niivõrd revolutsiooniline, et selle mõju kõrval kogu spordialale paistsid need neli tiitlit suhteliselt vähetähtsatena. Lõppude lõpuks polnud küsimus ju tehnoloogias, vaid inimestes. Audi inimesed olid aluse pannud millelegi, mis muutis kogu rallispordi ilmet. Loomulikult oli neil alguses ka raskusi, sest oli vaja ületada mitmeid uue tehnoloogiaga seotud takistusi
· FIVB. The Fédération Internationale de Volleyball. Chronological Highlights; 2013. http://www.fivb.org/TheGame/ChronologicalHighlights.htm, 02.10.2013 · FIVB.ru.M .World of volley; 2013 http://fivb.narod.ru/advbl.html, 10.10.2013 · Glasnov, V. N. .1-3 «». Uljanovsk; 2010: 1-19 · Gurevich, I.A. Krugovaja trenirovka pri razvitii fizicheskih kachestv. 3-e izd.pererab.i dop. Minsk; 1985 · Häyrinen, M., Hoivala, T. & Blomqvist, M. Differences between winning and losing teams in men´s European top-level volleyball. Research Institute for Olympic Sports. Finnish Volleyball Association; 2004: 194-199. · IOC. The International Olympic Committee. Volleyball equipment and history; 2013 http://www.olympic.org/volleyball-equipment-and-history?tab=History, 02.10.2013. · Liik, E. Võrkpalliõpik. Tartu: Eesti Võrkpalliliit; 2003 · Liik, E. Treenerite tasemekoolitus.Võrkpall
jpg 3. http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/1a/Volleybollplan.png 4. http://et.wikipedia.org/wiki/Rannav%C3%B5rkpall 5. http://www.evf.ee/failid/maarused_2006.pdf 6. http://www.fivb.org/TheGame/ChronologicalHighlights.htm 7. http://www.olympic.org/volleyball-equipment-and-history?tab=History 8. Alfonso, J., Mesquita I., Marcelino, R & da Silva, J.A. Analyses of setter`s tactical action in high-performance women`s volleyball. Kinesiology 9. Häyrinen, M., Hoivala, T. & Blomqvist, M. Differences between winning and losing teams in men´s European top-level volleyball. Research Institute for Olympic Sports. Finnish Volleyball Association 10. Liik, E. Võrkpalliõpik. Tartu: Eesti Võrkpalliliit 11. Liik, E. Treenerite tasemekoolitus. Võrkpall. Sunprint Invest 12. Lobietti, R. (2009). A review of blocking in volleyball: from notational analysis to biomechanics. Journal of Human Sport and Ecercise 13. Palao, J. M. & Santos, J. A
x Huvi tooteliigi suhtes x Eelnev reklaamitava brändi eelistamine x Isikuga sobiva reklaamiapelleeringu kasutamine x Isikule meeldivate persoonide või keskkonna kasutamine Hea reklaam loob ja säilitab enda suhtes positiivseid hoiakuid 23 6. SUHTLUSTURUNDUS 6.1. Suhtlusturunduse olemus L. Berry: ,,Suhtlusturundus on strateegia, millega luuakse, hoitakse ja parandatakse kliendisuhteid." R. Blomqvist, J. Dahl, T. Haeger: ,,Suhtlusturunduses võetakse klienti indiviidina, ettevõtte tegevus suunatakse vastastikuse dialoogiga olemasolevatele klientidele ning kasum suureneb kliendisuhete tugevdamise kaudu." C. Grönroos: ,,Suhtlusturundus on klientide ja teiste osalistega suhete loomine, säilitamine ja tugevdamine kasu saamise ja osaliste eesmärkide täitmise huvides. Aluseks on vastastikune vahetus ja lubaduste täitmine.
Union, L 206, 22.7.1992. (EUROOPA NÕUKOGU DIREKTIIV 92/43/EMÜ, looduslike elupaikade ning loodusliku taimestiku ja loomastiku kaitse kohta, 21.05.1992) Anon. 2008. Directive 2008/56/EC of the European Parliament and the Council of 17 June 2008 establishing a framework for community action in the field of marine environmental policy (Marine Strategy Framework Directive). Official Journal of the European Union, L 164/19, 25.06.2008. Andersen J. H. & Laamanen M. (editors), J. Aigars, P.Axe, M. Blomqvist, J. Carstensen, U. Claussen, A. B. Josefson, V. F.-Lehtinen, M. Järvinen, H. Kaartokallio, S. Kaitala, P. Kauppila, S. Knuuttila, L. Korovin, S. Korpinen, P. Kotilainen, A. Kubiliute, P. Kuuppo, E. L.-Pastuszak, G. Martin, G. Nausch, A. Norkko, H. Pitkänen, T. R.-Airola, R. Sedin, N. Wasmund & A. Villnäs, 2009. Eutrophication in the Baltic Sea. Baltic Sea Enviroment Proceedings No 115B. An integrated thematic assessment of the effects of nutrient enrichment in the Baltic Sea region
Põhimõisted: 1) Suhteturundus, suhtekonseptsioon Suhteturundus on strateegia, millega luuakse, hoitakse ja parandatakse kliendisuhteid. (L.Berry) Suhteturunduse eesmärgiks on arendada ja hoida firma ja tema klientide vahelisi kestvaid ja mõlemale tulutoovaid suhteid. (S.Rapp ja T.L.Collins) Suhteturunduses võetakse igat klienti indiviidina, ettevõtte tegevus sunatakse vastastikuse dialoogiga olemasolevatele klientidele ning kasum suureneb kliendisuhete tugevdamise kaudu. (BLomqvist, Dahl, Haeger) Suhteturundus on müüja ja ostja pikaajalise, professionaalse ja isikliku ning mõlemale kasu pakkuva suhte kujundamise protsess. (Pathmarjan) Suhteturundus on klientide ja teiste osalistega suhete loomine, säilitamine ja tugevdamine kasu saamise ja osaliste eesmärkide täitmise huvides. Aluseks on vastastikune vahetus ja lubaduste täitmine. Ressursse (personali, tehnoloogiat ja süsteeme) kasutatakse ja müüakse nii, et säiliks ja tugevneks kliendi usaldus
annaabi.ee 
