· vahend erinevate seisukohtade ja huvide kohandamiseks ning erimeelsuste ja konfliktide vähendamiseks 1.2. Suhtekorraldaja ülesanded organisatsioonis Suhtekorraldaja ülesandeks on kujundada ning edendada firma mainet, läbi tõhusa avaliku arvamuse kujundamise abil, ent see eeldab strateegilist lähenemist. Tuleb tunda kommunikatsioonikanaleid, mis jõuavad sihtgruppideni. Püüda ette näha tulevaid probleeme, olla abiks personaliosakonna töö hõlbustamisel, parandades asutusesisest suhtlemist. Avaliku arvamuse kujundamisel näidata, kui oluline roll on turundustegevusel. Looma sisekliima ja panema toimima sisekommunikatsiooni nii, et töötajad tahavad olla 4 Suhtekorralduse vajalikkus organisatsioonis oma firmale lojaalsed ning tööga rahulolu kasvaks. Hindama oma tegevuse mõju organisatsiooni eesmärkide saavutamisele. 2
4.1-10 Pangaväljavõtted 7 aastat Arbalans OÜ 4.1-11 Kassaväljavõtted 7 aastat Arbalans OÜ 4.1-12 Kassadokumendid 7 aastat Arbalans OÜ 6. ASUTUSE SISENE DOKUMENTIDE KOOSKÕLASTAMISE KORD 6.1. Asutuste vahel kooskõlastatakse dokumendid kirjalikult või muul viisil vastavalt õigusaktidele. 6.2. Asutusesisest kooskõlastust nõudvad dokumendid vaadatakse juhataja poolt läbi hiljemalt viie tööpäeva jooksul. 7. ASUTUSESISENE DOKUMENTIDE TEATAVAKSTEGEMISE KORD 7.1. Asutuses sõltub dokumentide teatavaks tegemise viis dokumendi sisust ja koopiasaajate hulgast. 7.2. Asutusesisesed dokumendid tehakse teatavaks infostendil. 7.3. Käskkirjad, töölepingud ja teatised, mis sisaldavad personaalseid töökohustusi (- ülesandeid) edastatakse töötajatele allkirja vastu. 8
ei ole kvaliteedikindlustuse vahendiks (ainuüksi testimine parandab tarkvara kvaliteeti samavõrd nagu enda kaalumine vähendab kaalujälgija kehakaalu). Kvaliteedikindlustuse kava peaks ka määratlema, millal tunnistada tarkvara levitamiskõlbulikuks. Näiteks: "kõik 1. ja 2. raskusastme vead on parandatud", "keskmine vigade avastamise intervall 8 tundi" vmt. Beeta-testimine. Eriti komplekssete tarkvarasüsteemide testimine antakse peale asutusesisest testimist laiemale asutusevälisele ringile testimiseks (eksperdid, erialaajakirjad, kliendid, avalikkus). Eesmärgiks on võimalikult laia ja mitmekesise tagasisideme saamine (näiteks loodava tarkvara ühilduvuse kohta kõikvõimaliku riist- ja tarkvaraga). Beeta-testimine on suhteliselt ebaefektiivne, kuna 1) suur osa testijaist ei viitsi avastatud vigadest teatada ja 2) tarkvaratootjaile laekub tohutul hulgal ettepanekuid tarkvara muutmise kohta. Efektiivsem on,
rikkumine. Asjaajamiskorras ei ole kajastatud e-kirjade Asutuse tegevus võib osaliselt jääda haldamist. dokumenteerimata. Asjaajamiskorrast ei selgu töötajate ja/või Olulised toimingud võivad jääda tegemata, struktuuriüksuste ülesanded ja õigused puudub kontrollivõimalus. asjaajamistoimingute teostamisel. Ei ole määratud asutusesisest ametnike Dokumendid ei pruugi jõuda vajalike ringi, keda tuleb erinevate dokumendiliikide töötajateni või jõuavad seda mitte vajavate puhul loodud või saadud dokumentidest töötajateni. teavitada. Tabel 1 Asjaajamiskorra pidamisel tehtavad vead ja nendest tulevad riskid 12 Lidia Feklistova
· Tööturusektor- SM (sotsiaalministeerium) vastutusalas teenuse osutamine töötutele ja tööotsijale. · Erasektor- konsulteerimine ja nõustamine. · Töömaailmas- tööandja vastutus on töötajate sihikindel arendamine tuleviku töödeks organisatsioonis. 9. Karjäärinõustamise olemus ja eesmärgid Karjäärinõustamine on tegevus, mis abistab erinevas vanuses inimesi karjääri arenguga seotud teadlike otsuste tegemisel ja elluviimisel. Eristatakse asutusesisest töönõustamine ja asutuse välist- individuaalne nõustamine. Nõustamine seisneb kompetentside ja isikuomaduste teadvustamises, nende sobivus/ vastavus uue töökohaga ja/ või tööülesannetega. 10. Kutsekvalifikatsioonisüsteem Eestis 86 Eestis pakutakse kutsete süsteemis 5 taset. Kõik tasemed ei eelda standardi koostamist. Kutsestandard on dokument kutsetaseme nõuete kohta
annaabi.ee 
