piimatooted valmistatakse, seega usun, et turul olevatel piimatoodete ettevõtetel pole vaja väga karta. Eriti Tere-l, mis on üks suuremaid ning toodete tarbimiselt tulu sissetoovam ettevõte! 4) Asendustoodete või teenuste olemasolu turul Kindlasti on olemas! Nt. Kui on joogijanu, siis on sul valida kas piim või hoopis mahl. Seega on kindlasti olemas asendustoode, mis kustutab janu ilma, et peaksid piima jooma. 5) Otsesed konkurendid Arvan, et kõik sarnase alaga ettevõtted ( nt. Alma jne ) on Tere-le suureks konkurentsiks, kuid siiski mõlematel pooltel on omad tarbijad ning kõigil läheb oma ettevõttega sujuvalt. On siiski vist võrdset tarbijaid, kuna kumbi pole turult välja langenud. Ärimudeli analüüs Tere kaubamärk loodi enam kui kümme aastat tagasi - aastal 1996. Tere oli uue aja kõige
Äritasandi strateegiaid mõjutavad Porteri arvates: · Potensiaalsete uute sisenejate poolt tekitatud oht. Lidl sisenemine eesti turule. · Ostjate võim firma üle (kogu toodangu ostab ära üks kaks suurt ostjat). Elcoteq kui alltöövõtja erikssonile. · Tariafirmade positsioon hinnaläbirääkimistel (materjali ainutarnija ui materjalile on rohke nõudlus) euroopas valitsev suhkrutootja danisco · Teiste tootmisharude asendustooted. Elektri asendustoode soojuse toottmisel on gaas. · Firmade omavaheline konkurents haru ees, kus püütakse üksteist üle trumbata. Pepsi ja koka omavaheline konkurents. 20. Millised on peamised otsustamismudelid? Bürokraatlik iseloomulik lähenemine otsustamisele organisatsioonis, millel on hierarhiline struktuur. Otsustamise aluseks formaliseeritud protseduurid, eesmärgid jm kokkulepitud põhmõtted. Nt pank, riigiasutused, mis pakuvad avalikke teenuseid jne.
Potensiaalsete uute sisenejate poolt tekitatud oht. Lidl sisenemine eesti turule. Ostjate võim firma üle (kogu toodangu ostab ära üks kaks suurt ostjat). Elcoteq kui alltöövõtja erikssonile. Tariafirmade positsioon hinnaläbirääkimistel (materjali ainutarnija ui materjalile on rohke nõudlus) euroopas valitsev suhkrutootja danisco Teiste tootmisharude asendustooted. Elektri asendustoode soojuse toottmisel on gaas. Firmade omavaheline konkurents haru ees, kus püütakse üksteist üle trumbata. Pepsi ja koka omavaheline konkurents. IV ORGANISEERIMINE KORDAMISKÜSIMUSED 1. Kuidas on planeerimine ja organiseerimine omavahel seotud? Organiseerimise käigus määratakse planeerimisel fikseeritud eesmärkide saavutamise teed.Strateegiaga pannakse paika, mida teha, organiseerimine määrab, kuidas teha. Organisatsiooni kavandamine on organi struktuuri
Äritasandi strateegiaid mõjutavad Porteri arvates: Potensiaalsete uute sisenejate poolt tekitatud oht. Lidl sisenemine eesti turule. Ostjate võim firma üle (kogu toodangu ostab ära üks kaks suurt ostjat). Elcoteq kui alltöövõtja erikssonile. Tariafirmade positsioon hinnaläbirääkimistel (materjali ainutarnija ui materjalile on rohke nõudlus) euroopas valitsev suhkrutootja danisco Teiste tootmisharude asendustooted. Elektri asendustoode soojuse toottmisel on gaas. Firmade omavaheline konkurents haru ees, kus püütakse üksteist üle trumbata. Pepsi ja koka omavaheline konkurents. 20. Millised on peamised otsustamismudelid? Bürokraatlik – iseloomulik lähenemine otsustamisele organisatsioonis, millel on hierarhiline struktuur. Otsustamise aluseks formaliseeritud protseduurid, eesmärgid jm kokkulepitud põhmõtted. Nt pank, riigiasutused, mis pakuvad avalikke teenuseid jne.
Järgmine konkurent 3 Tootekvaliteet 7 Konkurendi kvaliteet 6 Omatoote hind 7 Konkurendi hind 5 Asendustoode 3 Ressursi kasutatavus personali kitsikus Oma innovatiivsus 5 Märkused ja kommentaarid Tänasel päeval kõige tugevam toode 3-4 a.persp. Kvaliteet, hind ja
annaabi.ee 
