Ballastvee kontroll- 2t 21 Lasti deklaratsiooni koostamine- 2t laevade varustamine kütuse, vee, proviandi ja muuga - t Rotterdam: laeva sisse- ja väljaklaarimine 3t Ettevalmistamine lossimiseks 1,5t Dokumentide vormistamine 2t laevade varustamine kütuse, vee, proviandi ja muuga 2t Tühiseisakute aega ei ole võimalik eelnevalt planeerida. Seetõttu võib kursusetöös neid ajakulusid mitte arvestada või, mis parem, määrata empiiriliselt, kogemuste alusel (10 20% lastioperatsioonide ajast). tts= tko * 10% tts= 22,5*10% = 2,25 t 22 8.LAEVA TULUDE JA KULUDE KALKULEERIMINE Prahiraha arvutatakse veetud lastikoguse ja kas prahihindade või tariifimäärade alusel. Trampvedude prahiraha määratakse eelpoolsõlmitud prahilepingu tingimuste alusel,
Masina poolt tehtava kvaliteetse toodangu maht ajaühikus. 32-Nimetage masinaile määratava tootlikkuse kategooriad? Teoreetiline tootlikkus masina tootlikkus maksimaalsete parameetrite alusel ilma ajakadudeta. Tehniline tootlikkus masina tootlikkus, mis saavutatakse masina reaalsel kasutamisel,testimisel (pideval töötamisel). Ekspluatatsiooniline tootlikkus masina reaalne tootlikkus töödel, kus on arvestatud kõiki ajakulusid. 33-Nimetage ISO ja SAE poolt soovitatavad tootlikkuse kategooriad. (pole vastust) 34-Millest tingitud ajakadusid tuleks arvestada masina tegeliku tootlikkuse arvutamisel? Tehnilised-konstruktiivsed ajakaod Masina tööprotsessi tehnoloogiast tingitud ajakaod Töö organiseerimatusest tulenevad ajakaod Meteoroloogilistest tingimustest sõltuvad ajakaod Ettenägematud ajakaod 35-Milline on maksimaalne üldtunnustatud efektiivne tööaeg tunnis?
võimaluse viga teha või selle inimese üldse tööle võttis. Operatiivne juhtimine nõuab väga tugevat närvi (pikaajaliselt!) ja pidevat inimestega suhtlemist, seejuures enamasti negatiivsete olukordade lahendamist Filminäide: Harvey Keiteli mängitud roll “Pulp Fictionis”. Filminäide: Sopranode peategelane Põhiprobleemid arendajate juhtimisel Efektiivne juht peab valdama tehnoloogiat, et suuta hinnata ajakulusid, tehnoloogia valiku sobivust jne. Arendustöö on loominguline. Vaja on leida kompromiss vaba loomingu ja reeglite ning tähtaegade ning riskimaandamise vahel. Arendajatel on tüüpiliselt väga kõrge enesehinnang: Nad on tihti veendunud, et teavad ise kõige paremini, kuidas midagi teha: vahel õige, vahel üldse mitte. Hindavad oma planeeritavat ajakulu 2-10 korda alla tegelikku.
Marx arvab, et leiutavad, aga ei seo oma teooriat selle oletusega. • Kas töö tootlikus õuseb alati? 19. sajandi üldine veendumus oli, et laias laastus tõuseb. Taas — teooria ei ole sellega seotud. Kui juhtub nii, siis juhtub. . . Teine teooria väidab, et ühiskonna tootlikkus ei kasva, kui me uut toot- misviisi ei leiuta. See ei olegi nii rumal, sest sotsiaalantropoloogid on mõõt- nud erinevaid ajakulusid. Kui koguda oli raske ja elamiseks piisas 3–4 tun- nist, siis milleks rohkem tööd teha — mõtlesid kütid-korilased ning pidasid iga lastud mammuti juures nädala pidu.23 Millised majandustüübid on olemas? Marx jätab selle küsimuse empiiri- liseks. Ta arvab, et seda ei olegi võimalik loogilisel teel lahendada. Kust me teada saame, millisele tüübile milline tootlikkus vastab? Aja- loolaste jaoks on see suhteliselt lihtne küsimus. Võtame kaks ühiskonda ja võrdleme
· Vajab mahukat bürokraatiat (täpsed tööülesanded ja erijuhud, nendega seonduvad ajakulud) · Eeldab pideva järelevalvesüsteemi olemasolu (kulutused fikseerida ajakulu, töölise tegevused) · Tööst kõrvalehoidjad saavad samasugust tasu ,,tublide" töötajatega võrreldes töötajate demoraliseerumine · Puudub töömaht resultatiivse näitajana ja tööandjal on raske eelarvet ning tegelikke ajakulusid seostada (töö täitmine tähtajaks) Premiaalsüsteem preemia maksmine kindla süsteemi järgi. Süsteem ei sobi, kui: · Töölistele antavad juhised hilinevad · Töövahendid pole õigel ajal õiges kohas · Ilmnevad töölisest sõltumatud tööseisakud Eelnevad oli organisatsioonilised põhjused, mis on üldjuhul kõrvaldatavad. Süsteem sobib, kui: · Soovitakse töötasuga motiveerida kiiremale töö tegemisele
annaabi.ee 
