Kui kestvused on hinnangulised, siis nende paikapidavus on tõenäoline ehk projektides esineb VARIATIIVSUS Ja kui liitmisreegel ei kehti siis paratamatult muutuvad liitmisreegli abil leitud projekti tähtajad ebareaalseks! "Tambovi" konstant Enamus firmades lisatakse teoreetilisele tähtajale teatud koefitsient, umbes 10-15%. Simulatsioon 5 näitab, et ajale 10-15% lisamine peaks olema piisav aga tegelikkus näitab midagi muud. Ajahinnangute puhul normaaljaotus ei kehti sellepärast, et Aja puhul ei saa rääkida "negatiivsest ajast". Ajahinnangute puhul tuleb rääkida kallutatud jaotusest. See kui kaugele tulevikku jaotus ulatub sõltub määramatuse suurusest. 12. Seleta mõisted "oht", "nõrkus"; "risk". OHT- ettevõtte IT varasid (IT projekti) kahjustada võiva soovimatu juhtumi potentsiaalne põhjus NÕRKUS - infotehnoloogia varade (IT projekti) nõrk koht, mida oht saab ära kasutada
· arhitekt, kes konsulteerib süsteemi väljatöötamisel 1in · lõppkasutajadm, kes defineerivad nõuded ning võtavad süsteemi vastu või lükkavad tagasi 20-30in 4 · juhtkond, kes osalevad ärinõuete kirjeldamisel 5in Rollid tarkvaarendusteenust pakkuvas ettevõttes: · projektijuht, kes vastutab tähtaegade, ajahinnangute, projektisiseste rollide jaotamise jms eest 1in · arhitekt, kes töötab välja süsteemi tehnilise lahenduse põhiprintsiibid 1in · analüütik-intervjueerija, kes kireldab ärinõuded ja teostab andmeallikate analüüsi 2in · arendaja, kes realiseerivad süsteemi füüsiliselt 3in Välised rollid · Aruandluskeskkonda tarniv ettevõte müügimees, kes tutvustab
muudatusettepanekud o Kasutuslood: projekti eelarve ja ajakava hindamine projekti eesmärkide haldamine projekti oodatavate tulemite haldamine muudatusettepanekute haldamine 1.1.3 Rollid tarkvaarendusteenust pakkuvas ettevõttes: Projektijuht o Vastutab: projekti pakkumise esitamise, klientettevõttega suhtlemise, ajahinnangute ning eelarve väljatöötamise, projekti planeerimise, rollijaotuse, projekti käigushoidmise ja eduka üleandmise eest klientettevõttele. o Reageerib: klient esitab projekti eesmärgid klient esitab pakkumiskutse klient teavitab probleemist/muudatusettepanekust arhitekt/arendaja/aruandlustarkvara müüja on saatnud aruande tööde tulemuse kohta
· arhitekt, kes konsulteerib süsteemi väljatöötamisel 1in · lõppkasutajad, kes defineerivad nõuded ning võtavad süsteemi vastu või lükkavad tagasi 12in (prognoos 20-30in) · juhtkond, kes osalevad ärinõuete kirjeldamisel 3in (prognoos 5in) Rollid tarkvaarendusteenust pakkuvas ettevõttes: · projektijuht, kes vastutab tähtaegade, ajahinnangute, projektisiseste rollide jaotamise jms eest 1in · arhitekt, kes töötab välja süsteemi tehnilise lahenduse põhiprintsiibid 1in · analüütik-intervjueerija, kes kireldab ärinõuded ja teostab andmeallikate analüüsi 3in (prognoos 2in) · arendaja, kes realiseerivad süsteemi füüsiliselt 3in Välised rollid · Aruandluskeskkonda tarniv ettevõte müügimees, kes tutvustab
varieeruvust; (selle tõttu on arvutatakse liitmisreegel mitte kehtiv) liitmisreegli alusel Miks siis ikkagi projektid hiljaks jäävad? Projektide juhtimine 22 Kursuse konspekt IT Kolledž A.Y.Goldratt Baltic OÜ Ajahinnangute puhul normaaljaotus ei kehti sellepärast, et Aja puhul ei saa rääkida “negatiivsest ajast”. Ajahinnangute puhul tuleb rääkida kallutatud jaotusest. See kui kaugele tulevikku jaotus ulatub sõltub määramatuse suurusest. Kuna enamik töid allub kallutatud jaotusele, siis tegelik kestvus on palju pikem, kui liidetud kestvused pluss 10% koefitsiendina. T õ e n ä
6.mudeli lahendustulemuste analüüs ja kasutamine(analüüs, prognoosimine, eksperdite järjeldusest. Koosneb 3-5 voorust, kusjuures iga vooruga väheneb eriarvamuste (kindlustusvarudeks) · sihtvarudeks 2) aja järgi · algvarudeks · lõppvarudeks 3) plaanimine), + arveksperiment. Niisugustel skeemidel on min 3 põhielementi: arv ja aheneb ajahinnangute diapasoon) *Turunõudluse uurimine. Kvalitatiivsed meetodid: suurusejärgi · minimaalvarudeks · optimaalvarudeks · maksimaalvarudeks Ajutised 1. subjekt(uurija)-viga: inimtegur 2. uurimisobjekt(mis probleem)- *Kompleksmeetodid: eesmärkide süsteemi (puu)m., stsenaariumide m., süsteemanalüüs, vahendid (käibevara) finantseeritakse lühiajaliste kohustuste ja püsivad vahendid viga:teadmised objektist 3
annaabi.ee 
