· eksperthinnangud · korrelatsioon-regressioonianalüüs Tootlikkus ja kulude analüüs Kulude analüüs lähtub sellest, et tootlikkus sõltub muutuv- ja püsikuludest W=Q/F+v*Q ehk W=1/F/Q+v W-tootlikkus Q-ettevõtte koguväljund F-püsivkulud v-muutuvkulud väljundiühiku kohta Tootlikkus kasvab (muude tingimuste samaks jäädes), kui · vähenevad muutuvkulud väljundi ühiku kohta · vähenevad püsikulud väljundi ühiku kohta · vähenevad püsikulud absoluutsuuruses · väheneb muutuv- ja püsikulude summa Need variandid on seotud eri tegurite ja ajaperioodidega ning nende analüüs on võimalik, kui ettevõttes on kasutusele võetud kulude juhtimisarvestus ja controlling-süsteem. Tootlikkuse planeerimine Prognoosimisel võib kasutada lihtsustatud tehnilis-majanduslikke arvutusi, matemaatilis-statistilisi ja ökonomeetrilisi meetodeid, eksperthinnanguid.
sajandist) kitsendused vallasvara omamisel feodaalrendi piiramatus relvakandmise keeld (alates 1507. aastast) talupoegade eemalolek riikliku tasandi avalikust elust Põhjused: mõisade rajamine, 16. sajandi keskpaigast teada 500 mõisa LääneEuroopas algas kiire linnade areng ja kasvas vajadus teravilja järele koos mõisapõldude laienemisega kasvas vajadus teotöö järele Rendistruktuuri muutus: valdavaks muutus teorent loonusrent absoluutsuuruses kasvas, kuid selle osakaal vähenes kümniseks maksti peaaegu ¼ saagist raharendi osa kasvas (eriti 16. sajandi algusest) kujunesid erinevad talupoegade kategooriad: kõige valdavam: adratalupojad; normaaltalu suuruseks oli üks adramaa, st külvipind oli 8 12 ha üksjalad väiksemad koormised, pidid mõisale tegema ühe jalapäeva nädalas vabatalupojad maksid raharenti ja olid teotööst vabad
püsikulusid, paremini ära kasutada. Seepärast on tootmiskulude alandamisel sageli kaks peamist võimalust. Esiteks, kui tahame toote muutuvkulusid vähendada, tuleb meil muuta toode odavamaks, mida saab teha eelkõige tootearenduse käigus (muuta toode väiksemaks, vähem materjali vajavaks jms) või odavamaid materjale või tööjõudu kasutades. Nende võimaluste kasutamine tähendab sageli toote kvaliteedi alandamist. Teiseks, kui tahame püsikulusid vähendada, peame kas kulusid absoluutsuuruses vähendama või kuluressurssi efektiivsemalt kasutama. Sageli osutub just viimane oluliseks võimaluseks ühikukulude ehk toote omahinna alandamisel ja sellega saadakse ka teatav konkurentsieelis. 14 KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING T. Haldma 2.2.2. Ettevõtte tulude, kulude, tegevusmahu ja kasumi vaheliste seoste analüüs Finantsotsuste langetamisel ettevõttes on keskseks kriteeriumiks tegevustulemuste
· komplekteerimine tellimus/kuu; artiklirida/kuu; · väljastamine saadetis/kuu; artiklirida/kuu; alus/kuu; Mahtudest vähem olulisem ei ole tegevuste kvaliteet ehk toimingute teostamise tase arvestades klientide ootusi, et toimingud tehakse kokkulepitud tingimustel. Kliendid ootavad üld- juhul, et laotoimingud tehakse vigadeta ja õigeaegselt. Toimingute kvaliteedi tegevusnäitajad või- vad olla nii absoluutse väärtusega kui ka suhtarvulised. Juhul kui kasutatakse absoluutsuuruses tegevusnäitajat, peab olema ära toodud ka kogu sündmuste arv. Kui märgitakse ära, et kuu jooksul tehti lao väljastustega üheksa viga, ei anna see eriti palju informatsiooni. Kui lisatakse, et kokku oli laosaadetisi vaadeldaval perioodil 1800, on võimalik anda hinnang vigade arvu määrale. Sama suhtarvuna esitades võib öelda, et vigadega saadetised moodustasid 0,5% kõikidest laoväljastustest. Suhtarvulised tegevusnäitajad on eelista-
arvestades klientide ootusi, et toimingud tehakse kokkulepitud tingimustel. Kliendid ootavad üld- juhul, et laotoimingud tehakse vigadeta ja õigeaegselt. Toimingute kvaliteedi tegevusnäitajad või- vad olla nii absoluutse väärtusega kui ka suhtarvulised. Juhul kui kasutatakse absoluutsuuruses tegevusnäitajat, peab olema ära toodud ka kogu sündmuste arv. Kui märgitakse ära, et kuu jooksul tehti lao väljastustega üheksa viga, ei anna see eriti palju informatsiooni. Kui lisatakse, et kokku oli laosaadetisi vaadeldaval perioodil 1800, on võimalik anda hinnang vigade arvu määrale. Sama suhtarvuna esitades võib öelda, et vigadega
annaabi.ee 
