TARTU ÜLIKOOL Kehakultuuriteaduskond Võrkpalluri treeningplaan Õppereferaat Tartu 2011 1 Sisukord Sisukord......................................................................................................................................2 Sissejuhatus.................................................................................................................................3 Ettevalmistusperiood:..................................................................................................................3 Võistlusperiood:..........................................................................................................................5 Üleminekuperiood:......................................................................................................................6 Kokkuvõte...........................................................................................
Eelarve Riigieelarve on tulude ja kulude aastaplaan. Sellest sõltub kõikide valdkondade rahastamine. Riigi tulude hulka kuuluvad maksud, riigi ettevõtete kasumid ja välislaenud. Kulude alla kuuluvad erinevad valdkonnad nagu riigihaldus, sotsiaalsfäär, haridus jne. Riigieelarve alusel jagatakse riigi raha vastavalt vajadustele erinevate sfääride vahel. Oluline on hoida eelarve tasakaalus, mis tähendab, et riigieelarvesse laekuvad tulud peavad olema samaväärsed tehtavate kulutustega. Viin läbi eelarve muudatuse
Lasteaia arengukava on nägemus lasteasutuse põhi-, täiend- ja abistavate tegevuste arenguperspektiividest. osa paikkonna arengukavast. Põhitegevus õppe- ja kasvatustöö. Täiendavad tegevused juhtimine, laste hoid, tervishoiualane teenindamine, , lastevanemate ja töötajate koolitus, koostöö erinevate asutustega. Abistavad tegevused majandamine, toitlustamine. Lasteaia aasta tegevuskava (aastaplaan) analüüsitakse eelneva etapi tulemusi lähtuvalt arengukavast, sõnastatakse neist lähtuvad konkreetse aasta eesmärgid. RÕK (koolieelse lasteasutuse riiklik õppekava) määrab kindlaks koolieelse lasteasutuse õppe- ja kasvatustegevuse alused. Riiklik õppekava määrab kindlaks: 1) lasteasutuse õppekava koostamise põhimõtted; 2) õppe- ja kasvatustegevuse eesmärgid ja põhimõtted; 3) õppe- ja kasvatustegevuse korralduse; 4) 67aastase lapse
Integreerimise eesmärgiks on mõtlemise korrastamine ja süsteemi loomine. Kasvamine kujutab endast põhiliselt kvantitatiivseid muutusi laps ja tema elundid muutuvad lihtsalt suuremaks. Lapse arengumapp (kasvumapp, portfolio) on töövahend lapsele, lapsevanemale ja õpetajale võimalik jälgida lapse arengut ja õppimist: - meenutus lapsest ja tema tegevusest, - on lapsega seotud ülestähenduste vahend, - on planeerimise ja hindamise vahend lasteaias Lasteaia aasta tegevuskava (aastaplaan) analüüsitakse eelneva etapi tulemusi lähtuvalt põhieesmärkidest (arengukavast), sõnastatakse neist lähtuvad konkreetse aasta eesmärgid ja ülesanded, 1 mis aitavad kvaliteeti parandada. Aastaplaanis tuleks näha kõiki lasteaia tegevuste aspekte. Lasteaia arengukava on nägemus lasteasutuse põhi-, täiend- ja abistavate tegevuste
töötajad jne) 2 Veel liigitamise alused: koolitustase, erialane tase, ametialane tase, huvitatus, seisukohad . Sisekommunikatsioon horisontaalne - üksuste vaheline (n ettepanekud koostööks, andmete esitamine osakondadele, nõupidamiste koordineerimine) vertikaalne juhtkonnalt allapoole (n ülesanded, muutused, instruktsioonid, aastaplaan, töölevõtmise kord) töötajatelt juhtkonnale (n tööresultaadid, probleemid, ettepanekud, kaebused) mitteformaalne (n kuuldused vallandmisest, preemiatest, tööpäeva lühendamisest) võimalik testida töötajate reaktsioone juht-alluv Töötajate usaldusisiku seadus P3.3 Kehtestab tööandja ja töötajate vahelise kommunikatsiooni üldreeglid, sh
Alaväärtuslikud rahvad/rassid- peavad neid teenima (slaavlased). Hävitamisele kuuluvad hälbinud rassid (juudid, mustlased) ja inimesed (homoseksuaalid, puuetega inimesed). Propagandaministeerium juurutas inimestes natsliku tervitust, hiigel tiraazides trükiti ,,Mein Kampfi", propaganda filmid, raadi, ajalehed. Koonduslaagrid: I koonduslaager Dachaus 1933, peamiselt laagrites juudid, teisitimõtlejad, homoseksuaalid jne. 4-aastaplaan seisnes riigivalitsemises-tehti plaanid 4 aasta kaupa. Autobahn´i ehitus- autoteede/maanteede rajamine. Sudeedimaa oli Tshehhoslovakkia osa, mida Hitler tahtis saada endale, moodustati lepe, mille alusel pidi T selle ka loovutama. Himmler juhtis SS-lasi. Goebbels juhtis propaganda ja haridusministeeriumi. Chamberlain oli Briti peaminister, kes soovis eriti Hitleriga kokku leppida. Daladier oli Prantsusmaa peaminister, kes kirjutas alla Müncheni paktile
Strateegia valik ja selle rakendamine Pärast väliskeskkonna analüüsi ja ettevõtte tugevate ja nõrkade külgede hindamist valitakse ettevõttele sobivaim strateegiline plaan ja hakatakse seda muutma tegelikkuseks. Strateegiliste eesmärkideni jõudmiseks tuleb püstitada alleesmärgid ja ülesanded lühemateks ajavahemikeks, mis tähendab lühemaajaliste plaanide koostamist taktikalised plaanid (nt. ettevõtte aastaplaan). Tööülesannete jagamist täitjate vahel veel lühemateks ajavahemikeks (kvartal, kuu) nim. operatiivplaanideks. Plaanimise käigus määratakse kindlaks tegutsemispoliitika ettevõttes tervikuna, valdkondades ja ka allüksustes. Poliitika on üldine tegutsemisjuhis, mis peab suunama töötajate mõttekäike ja ka tegutsemist, käitumist otsustamisel, lahenduste leidmisel ja seisukohtade võtmisel olulistes küsimustes
prioriteetidele, mis on määratletud suurema riski valdkondadena. Strateegiline plaan vaadatakse igal aastal vähemalt kord aastas üle ja strateegilise plaani kõige lähem aasta täpsustatakse ning kujundatakse aasta tööplaaniks ning lisatakse kolmas (kõige kaugem aasta juurde). Plaanid konsolideeritakse. Siseauditi strateegilise plaani ja aasta tööplaani kinnitab asutuse juht. Aasta tööplaani koostamisel võetakse alusel strateegilise plaani lähima aasta plaan, mida täpsustatakse. Aastaplaan sisaldab konkreetseid auditi objekte, vajaminevaid ressursse ning iga auditi eesmärke. Plaanis kajastatakse ka auditi algus ja lõpp ning lõpparuande esitamise aeg kvartali täpsusega. Aastaplaan peab reeglina kajastama strateegilises plaanis ettenähtud objekte, kuid võib sisaldada ka täiendavaid, mis on juhtkonna poolt soovitud või seotud mingite esile kerkinud probleemidega. Kvartaliplaan on siseauditi struktuuriüksuse siemine plaan. Selleks, et paremini täita aasta
5. Raamatupidamise ja auditi info (raamatupidamise sise-eeskiri, kontoplaan, kui on olema skulud siis kulukohtade loetelu). 6. Muud antud valdkonna organisatsiooni sisesed regulatsioonid. 7. Vastutavate isikute nimekiri, auditi kokkulepe, eelmiste aastate aruanded ja audiitorite lõpparuanded. Sisekontrolli süsteemi testimise andmed. 8. Ettevõtte tegevust puudutav info (pikaajalised lepingud, kliendi ajalugu ja toodangu iseloomustus, aastaplaan, eelarve ja prognoosid). 9. Peamiste ostjate ja tarnijate nimekiri. 10. Analüütilise kontrolli valdkond ehk kliendi peamiselt iseloomustavad suhtarvud ja trendi näitajad. 11. Õigusabi. Kliendi tahtlikud ja tahtmatud eksimused Kliendi raamatupidamine ja sellest tulenevalt ka tema aruandlus võib sisaldada vigu mille põhjuseks võivad olla väga erinevad asjaolud ja need asjaolud on järgmised: I grupp – Viga. Kliendi tahtmatud eksimused ehk vead on: 1
töövaldkonnad keskmises ja pikas perspektiivis ning sisekontrolli ja siseauditi strateegilised arengusuunad. Strateegiline plaan peab keskenduma eelkõige riskide hindamise prioriteetidele ning tagama nende auditi ressurssidega ja õiges järjekorras. Strateegiline plaan koostatakse koos aasta tööplaaniga järgneva kolme aasta kohta. Kord aastas vaadatakse strateegiline plaan üle ning eraldatakse lähim aasta järgneva aasta aastaplaaniks. Selline süsteem tagab järjepidevuse, sest aastaplaan peab aluseks võtma strateegilise plaani ja seda täpsustama. Plaani koostab auditi eest vastutav isik ja selle kinnitab asutuse juht. Avalikus sektoris saadetakse plaani koopiad kõrgemal seisvale organile. Aasta tööplaan Aasta tööplaanis järgitakse strateegilist plaani ja selles täpsustatakse järgnevaks aastaks strateegilises plaanis ettenähtut. Plaan sisaldab konkreetseid auditi objekte, nende eesmärke,
nende auditi ressurssidega ning õiges järjekorras (strateegiline planeerimine tähendab ka ressursside planeerimist). Strateegiline plaan koostatakse koos aasta tööplaaniga viimase järgneva kolme aasta kohta (plaani koostamise põhimõte 1+3). Kord aastas vaadatakse strateegiline plaan üle ning eraldatakse lähim aasta järgneva aasta aasta plaanist (näiteks: 2010.a lõpus vaadatakse plaan üle ja liidetakse 2011.a ning kaasatakse ka 2012. aasta). See süsteem tagab järjepidevuse, sest aastaplaan peab aluseks võtma strateegilise plaani ning seda täpsustama. Plaani koostab auditi eest vastutav isik ja kinnitab asutuse juht. Avalikus sektoris saadetakse plaani koopiad kõrgemal seisvale organile. Aasta tööplaanis järgitakse strateegilist plaani ja selles täpsustatakse järgnevaks aastaks strateegilises plaanis ettenähtut. Plaan sisaldab konkreetseid auditi objekte, nende eesmärke, samuti audititele planeeritavat aega ja lõpparuande valmimise tähtaega kvartalite lõikes.
Töö peaks võimaldama inimesele isiklikku arengut. Inimesed on huvitatud oma teadmiste ja oskuste arendamisest koolitus kaasaegsete töövahendite ja -keskkonna kasutamine SBP (skills based payment) rakendamine töölistel PALGAKORRALDUSE EDASIARENDAMINE ETAPP TULEMUS 1. Keskkonna analüüsid, ressursside ja Arengukava, aastaplaan Protsessikirjeldused, tööanalüüsid. Organisatsiooni tulemuste määramine ametikirjelduste-juhendid korrigeeritud + kriteeriumid, indikaatorid tulemuste kohaselt 2. Struktuuriüksuste/prof-gruppide tulemuste Struktuuriüksuse, meeskonna tulemusplaan määramine + kriteeriumid - indikaatorid 3. Ametikohtade hindamine Väärtuste alusel kindel ametikohtade
3.2 Suurpuhastuse planeerimine 3.2.1 3.2.1 Sissejuhatus Suurpuhastus on perioodiline töö, kuid enamasti viiakse see läbi kevad või suveperioodil. Osa töid on võimalik teostada aastaringselt. Hea abivahend planeerimiseks on koostada aastakalender, mis kergendab tööde jaotumist samuti võib kasutada selleks koristusvihikut, kuhu märgitakse planeeritavad ja tehtavad tööd, kasutatud ained ja meetodid kui ka tähelepanekuid. Lõpuks on võimalik koostada aastaplaan. Regulaarsus võib sõltuda aastaajast, sellele tuleb tähelepanu pöörata. Näiteks vahatamist ei saa planeerida külmale talveajale kui õhuniiskus langeb alla 20 % ja niiskel kevadajal kui niiskus võib tõusta 90%-ni. Vahatamisel on olulised tegurid ühtlane õhuniiskus ja temperatuur. Töö planeerimisega tuleb alustada võimalikult varakult, et täita tellimused tähtaegselt. Töö planeerimine algab planeeritava töö, ruumi ja pinnamaterjali kaartide alusel. 3.2
annaabi.ee 
