oleksid ülemuse juures ülekuulamisel. Jõua endas selgusele, suhtu intervjuule kutsujasse tõsiselt ning käitu viisakalt! Ära hiline tööintervjuule! Valmista intervjuuks ette! Intervjuule mine kohale üksinda ja viisakalt riides! Mõtle välja küsimused intervjueerijatele! Ole soe, sõbralik ja otsekohene, kuid kõike seda asjakohaselt ja mitte ülepakutult! Tööintervjuule mineja peaks end eelnevalt põhjalikult ette valmistama: * mis firma * mis tegevusala * turuseis jne. On oluline, et oleks korrektne dokumentatsioon (CV, avaldus jms. ) Tööintervjuu põhiline moto võiks olla - tegu on partnerite vahelise läbirääkimisega.
Kauplemisläbirääkimiste komitee Kauplemisläbirääkimiste komitee (TNC) on komitee, mis tegeleb hetkel tähtsate kauplemisprobleemidega. Selle eesistuja on WTO peajuhataja. 7 Gustav Adolfi Gümnaasium Hääletamissüsteem WTO tegutseb ühe maa, ühe hääle süsteemi järgi, aga tegelikke hääli pole kunagi võetud. Otsuseid tehakse peamiselt üksmeelselt ja hetke turuseis on peamine kauplemisjõu allikas. Üksmeelse otsuse eelis on see, et see õhutab pingutusi leida kõige laiemalt vastuvõetav otsus. Peamine viga sellel on see, et see nõuab palju aega ja mitu hääletamisringi, et jõuda konsensusele. Tegelikkuses edenevad WTO läbirääkimised mitte kõikide liikmete üksmeelse otsusega, vaid ametlike läbirääkimistega väikeste riigirühmade vahel. Selliseid läbirääkimisi on tihti kutsutud "Rohelise toa"(Green Room) või "Mini-ministrite järgi
homne päev sarnaseks tänasele, organisatsiooni kujunemisel ei peaks arvestama muutuva keskkonnaga jne. Kuid tegelikuses muutub organisatsioonis kõik: inimesed, struktuur, tehnoloogia. Organisatsiooni arenedes muutuvad eesmärgid ja strateegiad, tööjõuvajadus ja selle koosseis, seadmed ja sisustus, inimeste hoiakutest tulenev töörahulolu (rahulolematus), tööviljakuse langus, võtmepersonali muutus. Pidevalt muutub ka väliskeskkond: turuseis, seadused, tööjõuturg, tehnoloogia, majanduslik seis. (Kotkas 1999) Ettevõttes praktikal olles ei näinud ma ettevõtte siseseid ega ka väliseid muudatusi. 6.4 Konfliktijuhtimine Konflikti olemus: konflikt on mingi sekkumise või vastasseisu tulemusena tajutav sobimatu erinevus. Traditsioonilise seisukoha põhjal on konflikt halb ja seda peab vältima. Inimsuhete seisukohalt on konflikt loomulik nähtus, mis on iga rühma puhul paratamatu nähtus
• „Sarnased“ tooted ei pea olema identsed C-170/78 Euroopa Komisjon vs Ühendkuningriik • Ühendkuningriik otsustas kehtestada viis korda suurema maksu mõnedele veinidele võrreldes õllega. Maks moodustas veini omahinnast umbes 38%, õllehinnast 25%. Ühendkuningriigis toodetakse palju õlut, aga väga vähe veini. • Kas vein ja õlu on konkureerivad tooted, et neid maksustamisel erinevalt kohelda? • Hetke turuseis ja tarbijaharjumused ei ole määravad, kuna need muutuvad ajas • Võrdlusmoment tekkis soodsamate veinide ja õlle vahel • Veinide suure kvaliteedi- ja ka hinnaerinevuse tõttu tuleb õlle ja veini vahelise konkurentsi kindlaksmääramisel võtta arvesse üldsusele kõige kattesaadavamaid veine, mis on üldiselt ka kõige lahjemad ja odavamad, ning seega tuleb ka maksuvõrdlused teha samadel alustel. ELTL artiklid 112 - 113
annaabi.ee 
