mitmete seniste tehnoloogiate head tundmist ning võimet neid algelementideks lahutada. Fordi tööstus, kus hakati liini peal masstootmist tegema. 10. Mis on avatud innovatsioon (open innovation) ja millised eeliseid Te näete sellel suletud innovatsiooni mudeli ees? Avatud innovatsioon on „eesmärgipärane sisemiste ja väliste teadmiste voogude ärakasutamine ettevõttesisese innovatsiooni kiirendamiseks ühelt poolt, ja teisalt, läbi laiema turuosaluse innovatsiooni teiste osapoolte kasutamise (innovatsiooni levimise) soodustamiseks“. 11. Mille poolest on teadmus (knowledge) eriline ressurss? Mille poolest erinevad ilmutatud (codified) ja ilmutamata (tacit) teadmus? Muutuv segu inimese isiklikest kogemustest väärtustest arusaamadest. Kui ettevõttes on inimene, kellel on suur teadmistepagas ehk teadmus, siis see võib firmat edasi aidata. Uudsed ideed. Ilmutatud teadmus - kergesti väljendatav sõnades ja numbrites
ning võimet neid algelementideks lahutada. 12. Mis on avatud innovatsioon (openinnovation) ja millised eeliseid Te näete sellel suletud innovatsiooni mudeli ees? Võiks vaadata Bessanti https://www.youtube.com/watch?v=-Njo1dQglfU Avatud innovatsioon on ,,eesmärgipärane sisemiste ja väliste teadmiste voogude ärakasutamine ettevõttesisese innovatsiooni kiirendamiseks ühelt poolt, ja teisalt, läbi laiema turuosaluse innovatsiooni teiste osapoolte kasutamise (innovatsiooni levimise) soodustamiseks" (Chesbrough et al. 2006: 1). Suletud mudel tugineb eeldusel, et ettevõtjad peavad uuenduste tegemiseks ja konkurentsivõime säilitamiseks ise oma ettevõtte sees omi ideid arendama. Samas on need ajad, mil ettevõtted said oma teadmiste leviku takistamiseks lihtsalt labori uksed kõvasti kinni panna, möödas. Suletud mudeli vastu räägivad mitmed asjaolud: suurte
Ettevõtluse ülimaks eesmärgiks pikas perspektiivis on kasumi maksimeerimine. Tegelikkuses on ettevõtetel eesmärkide süsteem ja selle saavutamiseks tuleb teha kompromisse. Monetaarsed eesmärgid: - kasumi maksimeerimine - tulu maksimeerimine - käibe maksimeerimine Need eesmärgid on vastuolulised, tuleb teha valikuid. Mittemonetaarsed eesmärgid: - majanduslikud - mittemajanduslikud (sotsiaalsed, eetilised, poliitilised): *turuosaluse suurendamine *tootmise kasv *prestiiz ja võim *sõltumatus *töökohtade säilitamine ja kindlustamine *poliitilise mõju suurendamine *perekonnatraditsioonide säilitamine *looduskaitse 17) Varustamise olemus ja eesmärgid. Varustamise eesmärgiks on: - Kvaliteedi kindlustamine (saab alguse varustamisest). - Kulutuste optimeerimine (sõltub ostmisel tehtud kuludest ja varustamissüsteemi majandamisest
kahanev uute toodete ja teenuste turule toomise aeg, jätkuva üleilmastumise tingimustes suurenev ettevõtetevaheline konkurents ning üha laiahaardelisem eri teadmiste allikatele tuginemine (Chesbrough 2003). Avatud innovatsioon on seega “ühelt poolt eesmärgipärane sisemiste ja väliste teadmiste voogude ärakasutamine ettevõttesisese innovatsiooni kiirendamiseks ning teisalt innovatsiooni teiste osaliste kasutamise (innovatsiooni levimise) soodustamine laiema turuosaluse kaudu”. Lisaks sellele, et avatud innovatsiooni mudeli järgi ettevõtted võivad ja peavadki oma innovatsiooniprotsesside edendamiseks arvesse võtma nii ettevõttesiseseid kui ka -väliseid ideid ja teadmisi. 4. Ärisaladuse mõiste ja kaitse - Oskusteabe ja ärisaladuste (avalikustamata äriteave) kaitse on esmatähtis ettevõtjate innovatsioonisuutlikkuse ja konkurentsivõime edendamiseks. Ärisaladuste
Näiteks. Mõned autotööstusele tootvad ettevõtted. Kiirelt kasvavaid , kellel on mõningane kompetents inseneride näol ja kes on võimelised välise abiga tehnoloogiaid rakendama ca 1500 tk Selgita kontseptsiooni ,,avatud innovatsioon" põhisisu ja rakenduslikke põhimõtteid, too näiteid. Eesmärgipärane sisemiste ja väliste teadmiste voogude ärakasutamine ettevõtte sisese innovatsiooni kiirendamiseks ühelt poolt, ja teisalt, läbi laiema turuosaluse innovatsiooni teiste osapoolte kasutamise soodustamiseks. See teema on oluline, sest kui T ja A alane koostöö kujuneb oluliseks, siis on oluline kasu saada organisatsioonide vahelisest teadmiste liikumisest, kuna võimaldab innovatsioonis tulemuslikum olla. T ja A juhtimise oluliseks osaks on siseste teadmiste kombineerimine väliste T ja A allikatega ning see tähendab olulisi muutusi organisatsioonide strateegias, kompetentside arendamises, organisatsioonide struktuuris ja kultuuris
Tegelikkuses on ettevõtetel eesmärkide süsteem ja selle saavutamiseks tuleb teha kompromisse. Konkreetsel ajaperioodil võivad olla järgmised rahas mõõdetavad (monetaarsed eesmärgid): *kasumi maksimeerimine *tulu maksimeerimine *käibe maksimeerimine Need eesmärgid on vastuolulised, tuleb teha valikuid. Mittemonetaarsed eesmärgid: *majanduslikud *mittemajanduslikud (sotsiaalsed, eetilised, poliitilised): *turuosaluse suurendamine *tootmise kasv *prestiiz ja võim *sõltumatus *töökohtade säilitamine ja kindlustamine *poliitilise mõju suurendamine *perekonnatraditsioonide säilitamine 41 *looduskaitse Tuleb selgeks teha peaeesmärk ja vahe-eesmärgid ja vältida eesmärkide vahelisi konflikte. Siduvateks on finantsmajanduslikud eesmärgid. Strateegilises juhtimises
annaabi.ee 
